Gerenciamento de projetos

......................................................... 32 4.3.4 Monitoramento e Controle........................................................................ 33 4.3.5 Encerramento .......................................................................................... 33 5 FERRAMENTAS DO PDP ............................................................................. 33 5.1 BENCHMARKING ............................................................................................ 34 xiv 5.2 DFMA (DESIGN FOR MANUFACTURING AND ASSEMBLY) ................................... 35 5.4 BOM (BILL OF MATERIAL) .............................................................................. 40 5.4.1 Tipos de BOM e seus elementos ............................................................. 41 5.5 QFD (QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT) ........................................................ 43 5.6 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT......................................................................... 45 6 PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO ............................................ 47 6.1 GERENCIAMENTO DO ESCOPO ........................................................................ 47 6.2 GERENCIAMENTO DO CRONOGRAMA ............................................................... 49 6.3 GERENCIAMENTO DO CUSTO .......................................................................... 50 6.3.1 Variação de Prazos (VPR)…

SILVIO LUIZ TADEU BERTONCELLO A FERRAMENTA BENCHMARKING EM ADMINISTRAÇÃO: APLICABILIDADE E TENDÊNCIA DE UTILIZAÇÃO NO BRASIL PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO SÃO PAULO 2003 SILVIO LUIZ TADEU BERTONCELLO A FERRAMENTA BENCHMARKING EM ADMINISTRAÇÃO: APLICABILIDADE E TENDÊNCIA DE UTILIZAÇÃO NO BRASIL Dissertação apresentada à Banca Examinadora da Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, como exigência parcial para obtenção do título de Mestre em…

aprendizagem ativa e contínua. Para que isto seja feito com eficácia e sucesso, tem-se mostrado fundamental a utilização de tecnologia de ponta acoplada a uma nova metodologia de trabalho, que permita a todos dentro da empresa não só utilizarem as informações disponíveis, mas também atuarem como fornecedores de novas informações, alimentando todo o sistema. O conceito de universidade corporativa corresponde à implementação dos seguintes pressupostos, segundo Fleury e Oliveira Jr.…

Gestão da Qualidade nas Organizações Prof. Adeildo Caboclo PDF gerado usando o pacote de ferramentas em código aberto mwlib. Veja http://code.pediapress.com/ para mais informações. PDF generated at: Thu, 23 Dec 2010 17:01:20 UTC Conteúdo Páginas Qualidade Controle de qualidade Qualidade total Gestão da qualidade total ISO 9000 Gerenciamento de processos de negócio Ciclo PDCA Método de análise e solução de problemas Controle estatístico de processos Histograma Amostragem…

areas of: acquisition, quality, engineering and management software. Looking demonstrate some types of contracts for software, such as T&M, fixed price and hiring of software based services, ally to a service level agreement (SLA) and used the Balanced Scorecard as manager of indicators. Literature search was performed in: books, magazines, scientific articles, dissertations and public to develop this project. The conclusion obtained from this project, is that, the market is increasingly…

distância a escola consegue melhorar o nível de conhecimento não apenas dos alunos, mas também o organizacional, pela auto-aprendizagem de seus processos. O processo de avaliação dos investimentos na educação a distância pode ser feito, pensando em 4 etapas básicas (principalmente aplicadas a escolas particulares). 4.1 Intenção Estratégica A intenção estratégica do “negócio” é a primeira premissa. Kaplan e Norton (2004) propõem a utilização do Balanced Score Card (BSC) para o…

reproduzida ou transmitida sejam quais forem os meios empregados: eletrônicos, mecânicos, fotográficos, gravação ou quaisquer outros. Publicado por: Bain & Company, Inc. Rua Olimpíadas, 205 - 12º andar 04551-000 - São Paulo - SP - Brasil Índice Prefácio ....................................................5 Ferramentas de Suporte à Tomada de Decisão .............................21 Tópicos relacionados: Painel de Controle (Balanced Scorecard) .......7 • Regras de governança Tópicos…

competividade 17 2.4.1. Tecnologias utilizadas 17 2.5. Distribuição 18 2.6. Os produtos 18 2.7. A concorrência 19 3. Identificação das principais forças macroambientais 20 3.1. Análise Ambiental 22 3.1.1.Análise de Oportunidade e Ameaças 22 3.1.2. Ameaças e Oportunidades 23 4. Pontos fortes e fracos 25 4.1 – Análise interna de recursos da empresa 25 4.1.1. Marketing e Distribuição 25 …

são implantados em momentos distintos, por empresas de consultorias diferentes, e trabalham em paralelo e sem integração, reduzindo, dessa forma, suas potencialidades e os resultados que deles poderiam advir. Portanto, a questão que norteou o desenvolvimento desta pesquisa foi: de que forma é possível integrar sistemas certificáveis de gestão ambiental e da qualidade em empresas do setor moveleiro de maneira a gerar efetivo diferencial competitivo? Em função do exposto, o…

principais antecedentes de impacto de treinamento no desempenho do indivíduo o suporte psicossocial ou o apoio dado pelos chefes e colegas à aplicação no trabalho dos CHAs aprendidos. Na literatura estrangeira essa variável é muitas vezes denominada “clima para transferência”. Apesar das diferenças metodológicas encontradas nas pesquisas realizadas no Brasil e no exterior, existem resultados similares, principalmente quanto à importância do suporte à transferência na predição de…