Escolha Sob Incerteza Para Seguros

PARA AS ORGANIZAÇÕES Riscos e sugestões para uma gestão estratégica dos riscos Resumo Por intermédio deste artigo iremos mostrar, de um modo sucinto, a finalidade apresentar o conceito de risco, a importante diferença entre risco e incerteza, os possíveis tipos de riscos que uma organização pode estar exposta e como agir diante de problemas com esses. ?????????????????????????????????????????????????????????? Palavras-Chave: Estudo, análise, riscos, gestão,…

PROCESSO DECISÓRIO. As decisões a serem tomadas no processo de decisão formal ou informal, é certo que o objetivo é alcançar o mais próximo possível de que se pretende almejar. Como diz Garcia (2010 p. 109) “ o homem é, em parte, fruto das escolhas que faz” Necessariamente precisa-se tanto de conhecimento teórico e prático para que se chegue a uma decisão mais acertada mais coerente com o objetivo pretendido, seja em um processo pessoal ou empresarial. Os investimentos no…

rudimentar (como a faxina e a limpeza feitas com vassoura ou escovão) como pode ser sofisticada (como o processamento de dados pelo computador). Mas é evidente que as organizações dependem da tecnologia para poder funcionar e alcançar seus objetivos. Sob um ponto de vista administrativo, a tecnologia é algo que se desenvolve nas organizações por meio de conhecimentos acumulados e desenvolvidos sobre o significado e a execução de tarefas know-how - e pelas suas manifestações físicas como…

comportamento de compra dessas pessoas apresenta grande diversidade, por isso os laboratórios devem ficar atentos às mudanças que podem ocorrer, com objetivo de antecipar tendências, identificar oportunidades e adequar suas estratégias de marketing. Na escolha das estratégias de marketing deve-se levar em consideração também as características culturais e sociais da sociedade onde se pretende atuar, para que possa desenvolver produtos e serviços que correspondam aos valores, crenças e…

c. contratar um especialista d. comprar títulos públicos. e. adquirir cotas de um fundo de investimentos. Resposta correta: adquirir um plano de previdência complementar. Comentário sobre a resposta correta: O futuro envolve a incerteza, mas as necessidades em relação a uma renda estável permanecem. Uma maneira de garantir essa renda é a previdência complementar, pois esta pode prover rendas futuras para fazer frente às necessidades. Question 2 Uma vantagem com a aquisição de

60 analistas, que eram convidados a tomar uma decisão ou emitir uma opinião acerca dos aspectos abordados em cada questão. Os resultados mostram que de maneira geral o uso de heurísticas e da teoria dos prospectos leva a vieses, que desviam a escolha de uma alternativa meramente racional. Isso pôde ser visto através da constatação de que a apresentação de alternativas de maneira diferente fez com que os analistas contábil-financeiros da amostra, sistematicamente, contrariassem o…

informações factuais importantes por estar demasiado seguro de suas hipóteses e opiniões; e) Atalhos míopes: Basear-se de modo indevido em “regras práticas”, tais como confiar de maneira implícita nas informações mais prontamente disponíveis ou basear-se em de masiaem fatos que lhe convêm; f) Atirar da linha de cintura: Acreditar que pode ter em mente todas as informações que dispõe “improvisando” em vez de seguir um procedimento sistemático ao fazer a escolha final; g) Fracasso em…

4 A ambivalência é um ser agente de progresso, como fenômeno social representa algo que não sabe ao certo o que vai acontecer nem saber como comportar, tampouco prever qual será o resultado de determinadas ações. Isso acarreta um sentimento de incerteza. A falta de clareza de hoje é um produto da ânsia de tornar as coisas mais claras; a maior parte da ambivalência sentida se origina nos esforços difusos e disparatados para eliminar a equivocabilidade de localidades selecionadas,…

4 A ambivalência é um ser agente de progresso, como fenômeno social representa algo que não sabe ao certo o que vai acontecer nem saber como comportar, tampouco prever qual será o resultado de determinadas ações. Isso acarreta um sentimento de incerteza. A falta de clareza de hoje é um produto da ânsia de tornar as coisas mais claras; a maior parte da ambivalência sentida se origina nos esforços difusos e disparatados para eliminar a equivocabilidade de localidades selecionadas,…

alternativas. Segundo Robbins, os gerentes deveriam usar um processo racional de tomada de decisão, fazer escolhas consistentes, maximizando o valor dentro de limitações especificas, que deveriam ter as seguintes etapas: Definição do problema; Identificação dos critérios de decisão e seus respectivos pesos; Geração das alternativas e classificação delas em relação a cada critério; Escolha da melhor alternativa. Já para Stoner e Freeman, o processo racional de tomada de decisão…