Escolha Das Opções Estrátegicas

divergências quanto a terminologias, concepções e conceituações a respeito de planejamento. No início se pensava em Planejamento, Planos, Programação, e em seguida outros termos surgiram, como: Estratégia, Planejamento Estratégico, Administração Estratégica, Planejamento como Guia de Aprendizado, Planejamento Estratégico Participativo. Muitos conceitos foram aprimorados ou até mesmo excluídos por determinados autores, dando lugar a outras formas, consideradas mais eficientes.…

PRINCÍPIO DA REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Buscar novas formas de competitividade hoje, sem dúvida, é um grande desafio para as organizações. Atualizar-se de acordo com o que há de mais moderno em termos de tecnologia, conquistar novos mercados, contar com pessoas comprometidas e em busca de um mesmo objetivo - ajudar a empresa para a qual trabalham a alcançar suas metas -, são fatores que podem ser considerados relevantes para que a organização se torne competitiva. A área de Recursos…

i) Mostre que no processo de maximização de suas respectivas receitas, ambas as empresas levam em conta a escolha estratégica em quanto produzir da outra competidora. ii) Determine os valores ótimos de x1 e x2 e as receitas máximas. Prove que tais receitas são máximas. 4. Assuma 3 lojas competidoras que produzem e vendem moda praia (biquínis). Cada uma possui as opções estratégicas de introduzir ou não introduzir um novo modelo no mercado no início do verão. Os gerentes-dono das 3 lojas

objetivo caracterizar as escolas de pensamento estratégico proposta por Mintzberg sob o enfoque da Teoria dos Jogos. A literatura sobre Teoria dos Jogos evoluiu significativamente nos últimos anos e pode ser entendida como o estudo de interações estratégicas entre empresas, para entender o processo de decisão de agentes que interagem entre si, a partir da compreensão lógica da situação em que estão envolvidos. O artigo apresenta a visão em Teoria dos Jogos e a possibilidade de interação…

receber menos. Mais estava satisfeito por fazer tarefas diferenciadas e desafiadoras. Quando Frank Greer trabalhava em uma fábrica da Jeep, não tinha autonomia e motivação. Já na gráfica se sentia estimulado pelos desafios. Podemos observar três opções de planejamento de trabalho: Rodízio de Tarefas – Se os funcionários sofrem com excesso de rotina, uma alternativa é utilizar o rodízio de tarefas (multitreinamento). É mais flexível para mudanças no planejamento de trabalho. Ampliação…

contingência a qual partia da suposição que quanto mais estável o ambiente externo, mais formalizada a estrutura interna, estendendo essas ideias a geração de estratégias, passando a acreditar que ambientes estáveis favoreciam o planejamento. As principais escolhas são realizados no início e estabelecem o destino da organização. Objetivo Elaboração de estratégia a partir da percepção do ambiente (tudo que não há na organização), que estabelece os critérios de adequação. Exemplo: um…

determinação da origem e aplicação dos recursos financeiros; e) Planejamento de implantação e controle: Planejamento da implantação dos empreendimentos previstos no plano. TIPOS DE PLANEJAMENTO a) Planejamento estratégico: Envolve decisões estratégicas, que são de longo prazo e envolve o ambiente planejado como um todo. Diz respeito à formulação de objetivos e à seleção de cursos de ação a serem seguidos para sua consecução. b) Planejamento tático: Envolve decisões sobre…

comunicação corporativo. 10) Quais as seis etapas de um processo decisório. 01 – Identificacao da necessidade (verificar se é um problema ou uma oportunidade. 02 – Identifcacao das opções disponíveis 03 – Analise criteriosa das opções disponíveis 04 – Escolher alternativa mais adequada. 05 – Colocação em pratica da escolha feita 06 – Avaliação dos resutados. Com o termino com a avalição dos resultados inicia se novamente o processo, com maiores problemas e resoluções. 11) O…

vez uma decisão valente." Peter Drucke RESUMO Este trabalho acadêmico objetivou discutir os elementos da tomada de decisão gerencial. Foram pesquisados diversos temas que compõem a linha de raciocínio do tomador de decisão até a melhor escolha. É relevante afirmar que não há receita pré definida, mas existem ingredientes fundamentais na tomada de decisão. As empresas vivem em um ambiente instável, devido ao dinamismo do mercado e à globalização, com isso, o gerente ganha um…

pertinentes. Realidade. O Conhecimento de processos ajuda a ação eficiente mas não substitui as habilidades modernas de decisão e inovação. Discrepância entre perspectivas clássica e moderna: a) Dirigentes Alto Nível. Classica. Trabalham na decisão estratégica, pensam no futuro da empresa e em alternativas de longo prazo. Moderna. Centram-se nos problemas urgentes, numa função fragmentada por reuniões e contatos. b) Gerentes Nível Intermediário. Clássica. Trabalham para atingir os…