Escalas Salariais Por Grupo De Cargos

especialização do operário: quanto maior a especialização do operário, maior será a sua eficiência na execução das tarefas. * Incentivos salariais e prêmios de produção: o estímulo salarial faz com que os operários ultrapassem o tempo-padrão tornando-os mais eficiente. * Conceito de homo economicus: trata-se de toda pessoa influenciada por recompensas salariais; acreditava-se, portanto, que o indivíduo era limitado e preguiçoso. * Estudo da fadiga humana: possui a…

era considerada, desde 400 a.C. Influência da Igreja Católica Missão, objetivos, propósitos, políticas, regras e regulamentos, hierarquia, etc Influência da Organização Militar       A Organização Linear; O princípio da unidade de comando; Escala hierárquica; Delegação de autoridade; Surgimento da função staff; Princípio de direção, etc. . Uma nova Doutrina Econômica  Nova doutrina econômica fundamentada no conceito de liberdade econômica, e pela invenção e uso de novas…

escalão 2º escalão 3º escalão 4º escalão 5º escalão 3 anos 3 anos 5 anos 4 anos 4 anos 6º escalão 7º escalão 8º escalão 9º escalão 4 anos 3 anos 3 anos 6 anos * Escalão - módulo de tempo de serviço docente, a que correspondem na escala indiciária posições salariais hierarquizadas. Os docentes profissionalizados com bacharelato ingressam no 1º escalão e os licenciados ingressam no 3º escalão. O acesso ao último escalão é condicionado à detenção de grau académico igual ou superior à…

empresa SUPERSOFT têm sérios problemas relacionados ao ambiente de trabalho. A interação entre os funcionários é mínima e há muito ressentimento. A empresa também não oferece um ambiente físico adequado a alguns de seus colaboradores, políticas salariais e de recompensas não são claras e geram dúvidas e insatisfações por parte dos colaboradores. A contratação de um consultor em RH é essencial para auxiliar no desenvolvimento da empresa, ganhar ou manter vantagem competitiva em relação à

alcançar. A cooperação entre esses indivíduos é essencial para a existência da organização. 1.3.2. Descrição de Cargos Descrever um cargo consiste em enumerar todas as tarefas e responsabilidades atribuídas ao seu ocupante. Vale ressaltar, que quando vamos descrever um cargo, não podemos levar em consideração a pessoa que ocupa atualmente, e sim o que esse cargo deve realizar, quais são as suas atribuições. 1.3.3. Administração de Salários É o conjunto de…

....................................................................................................15 3.1. Orientação de Pessoas...............................................................................................15 3.2. Modelagem de Cargos...............................................................................................19 3.3. Avaliação de Desempenho Humano.........................................................................22 4. Recompensando Pessoas..........

Entendendo Cargos, Carreiras e Salários Carlos Alberto de Campos Salles – Consultor de Recursos Humanos carh.consultoria@gmail.com (11) 9463-5859 – (61) 9552 -3575 Página 1 Entendendo Cargos, Carreiras e Salários Apresentação Este manual foi desenvolvido para facilitar o aprendizado e o conhecimento de estudantes e profissionais iniciantes na área de Cargos, Carreiras e Salários e a todos os profissionais dos demais subsistemas de Recursos Humanos. Comecei minha vida profissional

apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa e seu potencial de desenvolvimento futuro. Conceito dinâmico, pois acontece formal e informalmente. Estimula ou julga o valor, excelência e qualidade de uma pessoa. Fatores que afetam o desempenho no cargo: -valor das recompensas -percepção de que recompensas dependem do esforço -esforço individual -capacidades do individuo -percepções de papel Cuidados para implantar a avaliação de desempenho: -desenvolver um estilo de administração…

....................................................... |6 | |1.1.2.1 Métodos de Recrutamento Externo.......................................................... |6 | |1.2 Classificação de Cargos quanto ao Recrutamento.......................................... |7 | |2. SELEÇÃO ...................................................................................................... …

da Coca-Cola ...................................................... 8 Divisão do trabalho e especialização do operário no contexto da Coca-Cola ........................ 8 Divisão de cargos e tarefas na Coca-Cola .............................................................................. 9 Incentivos salariais e prêmios de produção na Coca-Cola ..................................................... 9 Conceito de homem econômico na visão da Coca-Cola .........................................