Escala Liderança

aumentar os lucros. Economia de escala – refere-se a utilização de equipamentos e instalações de custo fixo em uma escala de operações mais eficiente. Eficiência de processos – Se conseguir criar processos de serviços e produção mais eficientes , seja com base em uma expetise especial ou por habilidades superiores em implantar novas tecnologias, conseguirá vantagem competitiva. O que uma empresa deve fazer para lidar com as forças competitivas Economia de escala Utilizar uma…

capitalismo histórico Hegemonia, capitalismo e territorialismo “Hegemonia mundial” é a capacidade de um Estado exercer funções de liderança e governo sobre um sistema de nações soberanas. É o poder associado à dominação, ampliada pelo exercício da “liderança intelectual e moral”. A coerção implica o uso da força ou ameaça de força digna de crédito; o consentimento implica a liderança moral. A dominação será concebida como fundamentada na coerção; a hegemonia, por sua vez, será…

3.1. Abranger a Liderança 3.2. Relação Líder-Seguidores 3.3. Vantagem Situacional 3.4. Subordinados e as Situações (Organizações) 3.5. Estilo de Grade de Liderança 2.5.1. Estilo Clube de Campo 2.5.2. Estilo de Equipe ou Democrático 2.5.3. Estilo Meio do Caminho ou Moderado 2.5.4. Estilo de Obediência à autoridade ou autoritário 2.6. Modelo de Contingência 2.7. Trajetória-Meta 2.7.1. Liderança Diretiva 2.7.2. Liderança de Apoio 2.7

LIDERANÇA Liderança INTRODUÇÃO • • O tema liderança tem um forte apelo tanto aos que dirigem, como aqueles que são dirigidos. Esse grande interesse pelo assunto da liderança determinou, por outro lado, o aparecimento de incontáveis conceitos dentre os pesquisadores em Comportamento Organizacional, o que sem duvida, dificultou, até certo ponto, o delineamento mais preciso e a real abrangência do tema. • • Não existe ainda um consenso quanto à definição do…

esforços dos executivos. O autor SOUZA (2001) apresenta três princípios norteadores sobre a vantagem competitiva: liderança nos custos, diferenciação e enfoque. 2.1 Liderança nos custos A liderança no custo é a vantagem competitiva que dá maior clareza em sua aplicação. As fontes para essa vantagem dependem da estrutura da indústria. Elas podem incluir a busca de economia de escala, tecnologia patenteada, acessos preferenciais a matérias-primas e melhores estruturas…

“Liderança de Equipas” No âmbito da unidade curricular de Gestão das Organizações, realizou-se no dia 4 de Dezembro de 2013 no auditório Joaquim Cunha uma conferência com o tema “Liderança de Equipas”, apresentada por Sebastião Teixeira, docente do ISMAI e autor dos livros “Gestão das Organizações” e “Gestão Estratégica”. A conferência teve início aproximadamente às 12h00 e finalizou às 13h00. A conferência teve como finalidade transmitir

mesmo só um indivíduo. Palavras Cruzadas: Liderança: Liderança é a arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos. “A liderança pode surgir de forma natural, quando uma pessoa se destaca no papel de líder, sem possuir forçosamente um cargo de liderança. É um tipo de liderança informal. Quando um líder é eleito por uma organização e passa a assumir um cargo de autoridade, exerce uma liderança formal” Respeito: Respeito…

“Liderança de Equipas” No âmbito da unidade curricular de Gestão das Organizações, realizou-se no dia 4 de Dezembro de 2013 no auditório Joaquim Cunha uma conferência com o tema “Liderança de Equipas”, apresentada por Sebastião Teixeira, docente do ISMAI e autor dos livros “Gestão das Organizações” e “Gestão Estratégica”. A conferência teve início aproximadamente às 12h00 e finalizou às 13h00. A conferência teve como finalidade transmitir

preciso penetrar no seu mundo interior, compreender sua escala de valores. Liderança autocrática: Resumindo: neste estilo, a centralização do poder de decisão está nas mãos do chefe. Liderança Democrática: neste estilo, as divisões dos poderes de decisão estão em comum acordo entre o chefe e o grupo. Liderança Liberal ou Laissez Faire: Resumindo: neste estilo, a delegação do poder de decisão está nas mãos do grupo. AUTORIDADE FORMAL VERSUS LIDERANÇA: Autoridade formal é aquela dada a…

dirigir Prof. Rodrigo von Mengden Tomasi Liderar e dirigir Tomada de decisão Liderança “Liderança é o uso da influência para motivar os funcionários a atingirem as metas organizacionais. Significa criar uma cultura e sistema de valores comuns à empresa, transmitir a todos a idéia dos objetivos e metas e incutir ou despertar neles o desejo de se empenhar num nível mais elevado, motivando-os.” (Daft, 1999) 2 Liderança A liderança pode ou não superpor-se a autoridade delegada. Trata-se…