Trabalho

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MARINGÁ Curso de Administração TC – Trabalho de Curso IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA ERP – UM ESTUDO DA PRÁTICA ADOTADA FRENTE AO POSICIONAMENTO TEÓRICO Alisson Gonçalves Ferreira Orientador: Prof. Álvaro José Periotto Maringá, novembro de 2006 Sumário 1. Introdução 2. ERP – Enterprise Resource Planning 3. Ciclo de Vida de Sistemas ERP 4. Metodologias 5. Implantação ME Varejo 6. Conclusões 1. Introdução - Globalização - Informação - Tecnologia 1.1 Objetivo Geral Estudar a implantação de um sistema ERP em uma empresa de varejo, comparando os procedimtentos com metodologias já consagradas sob o ponto de vista teórico 1.2 Objetivos Específicos - Descrever os que são sistemas ERP - Apresentar o Ciclo de Vida de Sistemas ERP - Apontar principais fatores de uma implantação - Demonstrar metodologias de implantação - Comparar o processo de implantação na empresa estudada - Identificar a prática adotada com os preceitos teóricos 2. ERP Enterprise Resource Planning “...pacotes de aplicativos de computador que dão suporte a maioria das necessidades de informação de uma empresa...” Davenport (2002) - Integração - Módulos - Customização - Parametrização 3. Ciclo de Vida de Sistemas ERP DECISÃO e SELEÇÃO IMPLEMENTAÇÃO ESTABILIZAÇÃO UTILIZAÇÃO Souza e Zwicker (2003) 3.1 Implantação - Tempo de implantação - Estrutura Organizacional - Apoio Executivo - Líder ou gerente de projetos - Equipe de…

de custos com compra de materiais, através da cotação de melhores preços e seleção de fornecedores. * Consultoria em Processos e Gestão de Empresas. Consultoria em serviços em TI direcionados a Gestão emSistemas ERP, Criação de regras no sistema, customização e implantação do Sistema de acordo com a necessidade do cliente. Coordenação de Projetos e Consultoria em processos Administrativos, Financeiro, Contabilidade, Produção, PCP e Projetos. * Coordenação de projetos de…

Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de Santa Catarina, como requisito parcial para obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção Orientador: Prof. Pedro Felipe de Abreu, Ph.D. Co- orientadora: Profª Aline França de Abreu, Ph.D. Florianópolis 2004 M433m Matos, Miguel Martins de Metodologia de análise de impactos após a implementação de sistemas de gestão empresarial / Miguel Martins de Matos; orientador Pedro Felipe de…

da sua operadora e sinalize a intenção de trocar o aparelho e operadora. É bem possível que você até ganhe alguns minutos grátis em ligações. Errou na escolha do seu ERP? Não se preocupe! Basta você possuir tempo, equipe disposta a passar por uma nova implantação de sistema e muito, muito dinheiro para investir em um novo projeto, o seu equívoco – que não chamarei de erro para não ser grosseiro – será – pois ainda não está – resolvido. Brincadeiras à parte, não é nada simples a tarefa de…

8º Congresso de Pós-Graduação ASPECTOS POSITIVOS E NEGATIVOS DO SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO (ERP) Autor(es) GIOVANNI BECCARI GEMENTE Orientador(es) MATHEUS CONSOLI 1. Introdução A década de 1990 foi de grande transformação nas empresas com o crescimento do sistema de ERP. Os principais fatores que motivaram especialistas em (TI) tecnologia da informação desenvolver um sistema que pudesse atender todas as áreas da empresa (financeiro, estoques, faturamento etc.) foram às…

explanação de um sistema ERP e apresentar informações teóricas utilizadas na prática da implementação de um software assim através de um estudo de caso. Apresentado na UTFPR – Universidade Tecnológica Federal do Paraná - Campus Ponta Grossa ao docente Flávio Madalosso Vieira. PONTA GROSSA 2011 Resumo Este artigo têm como objetivo o esclarecimento do que vem a ser um ERP, bem como conceitos relacionados a este. Discorre sobre seu surgimento a partir dos sistemas MRP e MRP I,…

2014 SUMÁRIO Introdução 4 1 Planejamento 5 1.1 Necessidades atuais sem o outsourcing 5 1.2 Objetivos de onde chegar com o outsourcing 5 1.3 Riscos sujeitos 5 2 Condições para seleção de fornecedores 6 2.1 Proposta comercial 6 3 Estratégia para contratação 9 3.1 Termo de Referencia 9 4 Analise comparativa de custos 18 5 Viabilidade do Projeto 20 6 Cronograma 21 7 Ganhos e Oportunidades com o outsourcing 22 8 Plano de Implantação 23 9 Plano de Comunicação 24 10…

SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAS ERP - Enterprise Resource Planning (Planejamento dos Recursos da Empresa) Uma das questões mais importantes em planejamento e controle de produção é a gestão de informações geradas pela atividade, muitas vezes em altos volumes. Não só a função de operações que é geradora e receptora dessas informações; quase todas as outras funções da empresa também são envolvidas. Assim é importante que todas as informações relevantes, normalmente espalhadas…

ERPS: POR QUE AS IMPLANTAÇÕES SÃO TÃO CARAS E RARAMENTE DÃO CERTO? ERPs definição, que disponibilizem a informação certa e boa na hora certa, tomada de decisão gerencial, compartilhamento de bases de dados, otimização de tempo, planejamento operacional mais transparente. No inicio dos anos 90 soluções ERPs eram bastante caras. Meio dos anos ’90, entretanto, trouxe uma realidade interessante e ligeiramente alterada: as grandes corporações, de certa forma, fizeram as suas escolhas sobre…

O conceito ERP Enterprise Resource Planning (ERP) é um sistema integrado, utilizado para fazer o planejamento de recursos da empresa, ou seja, ele integra todos os dados e processos de uma organização em um único sistema. Possibilitando assim uma automação e armazenamento de todas as informações de negócios. Os ERP é constituído de diversos módulos, que suportam todas as áreas de uma empresa. Por se tratar de sistema genérico, independe do fato de a empresa que vai adotá-lo ser de…