Erp Grupo Pao De Açucar

absorvido pelas organizações europeias. O CPFR que possui a capacidade de reunir num mesmo grupo empresas dos setores industriais e comerciais, não tem apenas a pretensão de se tornar uma forma mais fácil de EDI através da Internet ou de ser um simples processo de trocas entre fornecedores e clientes, pretende revolucionar a forma de fazer negócios e alcançar uma posição de referência, superando em valorização o EDI e o ERP. Um dos desafios do CPFR, além de alinhar a concorrência entre…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS JAINA PIM II Projeto Integrado Multidisciplinar Grupo Pão de Açúcar GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS JAINA PIM II Projeto Integrado Multidisciplinar Grupo Pão de Açúcar SUMÀRIO INTRODUÇÃO Em 25 de novembro de 1929, Valentim dos Santos Diniz, imigrante português, desembarca no Brasil, com um grande sonho que se materializava

dentro do universo das dez maiores redes supermercadistas, somente o Bretas detém cerca de 32 % das vendas. Líder de mercado no setor supermercadista emprega 71.983 mil funcionários, sendo um dos maiores empregadores do mercado nacional. No mundo, o Grupo é o segundo maior varejista do mercado, presente em mais de 30 países. Sumario 1.1- Fundamentos de Administração – Descrição da Organização PG 06 1.1.1- Denominação e forma de constituição. PG 06 1.1.2-…

possa tirar proveito de um site com transações eletrônicas sem gastar nem um tostão com a implementação de tal. 9 Tipos de negócio B2B • Canal eletrônico – um novo canal de transações da empresa, a qual já possuía um negócio convencional. – Pão de açucar e Dell • E-Marketplace – Junção de diversas empresas do mesmo segmento para dividir uma estrutura eletrônica de desenvolvimento de negócios. – Mercado Eletrônico e Agrosite • E-Procurement – Empresa que presta o…

e com ela vem o dilema de decidir por um centro de distribuição ou um sistema logístico terceirizado, a escolha também não é das mais óbvias. Ao analisar a história recente das empresas, tanto produtoras como do varejo, percebe-se que os grandes grupos optam e investem cada vez mais em centros de distribuição próprios. No caso da Sadia, maior empresa produtora de alimentos nacional, os investimentos com a logística acompanharam sempre sua história (Dalla Costa, 1999), mas têm sido…

Cresce atacado, lojas temáticas, de departamento, TV, de descontos e focados. Ti, ECR, EDI, ERP Ex.: Disney, Harley – Davidson, wallmart, Renner Evolução 96/2000: além da satisfação (comprar, entreter, lazer e prazer) - relação com o cliente Marketing com o cliente Marketing one to one Serviços Novos formatos (supercenters, clubes, serviços...) Ex.: grandes grupos (fusões e aquisições), pão de açúcar , leroy Merlin, planet music, saraiva, VR... Pós 2000 – Multivarejo…

de gestão de frota da Sofit. O software controla gastos com combustível e pneus dos caminhçoes que fazem o transporte das mercadorias para as filiais e os veículos leves de entrega em domicílio. No Grupo Pão de Açucar, todas as operações de transporte de mercadorias dos 20 Centros de Distribuição do Grupo para as suas 1.829 lojas são feitas de forma terceirizada, mas são acompanhadas de perto pela gerência de logística da empresa. Os produtos chegam às lojas de todas as bandeiras e…

ambiente interno 7 atividade estratégica 8 atividade fim 8 atividade de suporte 9 análise swot 10 principais produtos 10 PRICIPAIS CLIENTES 11 PRINCIPAIS CONCORRENTES 11 PRINCIPAIS FORNECEDORES 11 ANÁLISE DO SETRO – CONTAS A RECEBER 12 O ERP - INERQUaDRAM 13 EMPRESAS QUE UTILIZAM O IQ 19 PONTOS FRACOS 19 PONTOS FORTES 19 CONCLUSÃO 20 REFERÊNCIAS 21 INTRODUÇÃO O trabalho tem por objetivo apresentar o IMES, Instituto Metodista de Ensino Superior, como uma…

despertam o interesse do executivo O Grupo Votorantim concentra operações em setores de base da economia que demandam capital intensivo e alta escala de produção, como cimento, mineração e metalurgia (alumínio, zinco e níquel), siderurgia, celulose, suco concentrado de laranja e autogeração de energia. No mercado financeiro, atua por intermédio da Votorantim Finanças e com um fundo de venture capital e privaty equity. Fabio Faria é o CIO de todo o Grupo, determinando as tecnologias…

cartões,a partir de 2005, teve investimento adicional em tecnologia, pontos de venda e recursos humanos, o qual pôde trazer vantagens de médio prazo para o grupo varejista. Além disso, a união com a Nova PontoCom, aumentou a venda de os negócios de comércio eletrônico de bens duráveis, que hoje são explorados por Globex, Casas Bahia e Pão de Açúcar. No entanto, a transferência destes negócios à Nova PontoCom foi realizada por meio de operações sucessivas, de acordo com a estrutura por…