Erp Grupo Pao De Açucar

de modernização e expansão, hoje possuem um escritório central (sede administrativa e matriz), escritórios regionais, 456 lojas, 6 centros de distribuição, 1 site e 14 mil funcionários, distribuídos em sete estados brasileiros. A rede pertence ao Grupo Luiza Holding que atua no seguimento comercial e financeiro, com revenda de veículos, administração imobiliária, consórcio, seguros e factoring. Fatos importantes da história da rede: 1957: Fundação da empresa; 1981: Primeira rede a implantar

INTRODUÇÃO Este trabalho visa mostrar um pouco sobre uma grande empresa no ramo de varejo, o Grupo Carrefour. O Carrefour, de sua origem até os dias de hoje teve um crescimento muito grande, onde no começo era apenas um mercado pequeno de uma esquina na França, e hoje, a rede possui hipermercados, supermercados e mercados em vários lugares do mundo e também redes de outros mercados e supermercados, como o Dia% e Atacadão. Na segunda parte deste trabalho,…

comercial localizado em Franca no estado de São Paulo chamado inicialmente como A Cristaleira uma das maiores redes do varejo do País, O magazine Luíza nome este escolhido em um concurso cultural promovido por uma rádio local. Em 1991 para preparar o grupo para a expansão dos negócios uma nova liderança assume o comando da rede, com Luiza Helena Trajano à frente. Uma grande transformação no modelo de gestão é iniciada, com objetivo de fortalecer a empresa para os novos desafios que…

Planejamento das operações Logísticas 21 4.7. Estações de Reciclagem Pão de Açúcar-Unilever 22 4.8. Plano de sustentabilidade Unilever 23 5.1. Resultados: ACV - Análise de Ciclo de Vida 26 5.1.1. Ecodesing produtos e embalagens 26 5.2. Resultados: Fornecedores 28 5.3. Resultados: Fábricas 29 5.3.1. Sistema de Gestão Ambiental - SGA 30 5.4. Resultados: Distribuição e vendas 31 5.5. Estações de Reciclagem Pão de Açúcar-Unilever 31 CONCLUSÃO 33 BIBLIOGRAFIA 34

participativos, principalmente nos setores operacionais da organização. O objetivo é garantir uma total eficiência entre as atividades de suprimento, produção, distribuição e pós-venda, que pode ser alcançado através da adoção de sistemas integrados de gestão (ERP – Enterprise Resource Planning). (2) - Estratégia competitiva em Inovação de Produtos O foco desta estratégia objetiva explorar e desenvolver uma excelência na inovação de novos produtos. Busca-se com isto a liderança…

Empresa. Fazemos abaixo a apresentação da Empresa: Em 1975 a Seral do Brasil, empresa que pertencia ao Grupo Alser, inicia suas atividades no Brasil atuando como pioneira na fabricação de gôndolas metálicas para supermercados. Com o franco desenvolvimento do setor no país, a empresa que já era reconhecida em todo o Brasil pela excelência na fabricação de seus produtos, é adquirido em 1998, pelo grupo alemão Linde, com atuação no mercado de refrigeração desde 1879. Com esta aquisição, a…

a balizar a gestão dos recursos internos das empresas, servindo como uma grande fonte de controle gerencial, para ampliar e calcular inúmeras informações adicionais. (Azevedo, 2008, pg. 14)). São estas áreas: tecnologia das informações contábeis (ERP), contabilidade de custos, contabilidade gerencial, contabilidade social, contabilidade ambiental, contabilidade fiscal, contabilidade pública; contabilidade atuarial, contabilidade de perícia contábil; auditoria interna e externa, e…

Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade – FEA / USP 2 Universidade Paulista – UNIP 3 Grupo Pão de Açúcar RESUMO Na última década, houve um volume significativo de aquisições e implementações de sistemas de informações gerenciais abrangentes e que permitiam a integração dos sistemas adotados em setores específicos de atividades, ou nas áreas funcionais da organização. Tais sistemas, conhecidos como ERP – Enterprise Resource Planning, possibilitam a integração dos processos…

país as lojas das redes Sonae - que incluem, entre outras, as bandeiras Mercadorama e Big e Bom Preço, que tem atuação principalmente na região Nordeste. O Wal-Mart está entre as 3 principais redes de supermercado brasileiras, atrás dos grupos Carrefour e Pão de Açúcar. Estratégia Wal-Mart na Tecnologia O Wal-Mart impulsionou a indústria varejista a estabelecer o código de barra universal, que forçou os fabricantes a adotarem a rotulagem comum. As barras permitiram aos varejistas…

PRINCIPAIS EXECUTIVOS QUE ESTÃO À FRENTE DO GRUPO HOJE Sr. Ramatis Rodrigues: Presidente do grupo Via Varejo Reside na cidade de São Paulo Sr. Michael Klein: Diretor executivo Reside na cidade de São Caetano do Sul Sr. Abílio Diniz: Reside na cidade de São Paulo – este lidera principalmente as atividades relacionadas à gestão operacional e comercial envolvendo TI, Logistica, Marketing etc. Sr. Gilberto Duarte: Diretor de logística a nível nacional. Contato do Grupo na Empresa: Sr.…