Prointer Parcial

Unidade de ensino: Santo Antônio de Posse / SP
Curso: TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Disciplina: Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos (PROINTER III)

Cláudia Cristiane Terenzio – RA 434612
Ibrahim Miguel Jacintho Kalil Saad – RA 7373660926
Henrique Milani Lopes – RA 432672
Leon Fernandes de Almeida – RA 431302
Sônia de Almeida – RA 425928
Patricia Roberta Rossi – RA 434625

ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas
Tutor Presencial: Marcelo Teo Vercese

Santo Antônio de Posse / SP
Abril de 2014
1. INTRODUÇÃO
Este trabalho tem o intuito de avaliar normas, procedimentos e projetos aplicados atualmente na empresa Freeart Seral Brasil Metalúrgica Ltda e apresentar novos projetos, buscando uma melhoria para os funcionários dentro da organização e maior lucratividade para a Empresa. Fazemos abaixo a apresentação da Empresa:
Em 1975 a Seral do Brasil, empresa que pertencia ao Grupo Alser, inicia suas atividades no Brasil atuando como pioneira na fabricação de gôndolas metálicas para supermercados. Com o franco desenvolvimento do setor no país, a empresa que já era reconhecida em todo o Brasil pela excelência na fabricação de seus produtos, é adquirido em 1998, pelo grupo alemão Linde, com atuação no mercado de refrigeração desde 1879.
Com esta aquisição, a Seral absorve todo o know-how e tecnologia na fabricação de sistemas de refrigeração e expositores refrigerados juntamente com o design europeu, passando a inovar e lançar novos equipamentos com maquinas de tecnologia de última geração para atender o mercado interno e externo. Em 2004, o Grupo Linde Refrigeração é adquirido pela Carrier (grupo pertencente à UTC). Com isso a Seral passa a deter toda tecnologia do maior grupo do mundo em refrigeração e agrega a linha de expositores plugados em sua gama de produtos.
Em 2009, a Carrier decide fechar as operações no Brasil, e neste mesmo ano, a Metalúrgica Freeart Aramados, líder no Brasil em