Ernest Dale Aplicação

administrar os exércitos em período de guerra. Considerava a disciplina um requisito básico para uma boa organização. Influência da Revolução Industrial Com a invenção da máquina a vapor por James Watt e sua posterior aplicação a produção, surgiu uma nova concepção de trabalho que modificou toda a estrutura social e comercial da época, provocando profundas e rápidas mudanças de ordem econômica, políticas social que, em um lapso de um século, foram…

da administração. A teoria tem como principal referência Peter Drucker, mas também inclui um grupo amplo de autores como Willian Newman, Ernest Dale, Ralph Davis, Louis Allen e George Terry. Esta nomenclatura é utilizada apenas no Brasil. Foi popularizada no livro texto de Chiavenato, que é utilizado no ensino da administração de empresas no país. Aplicação/utilização: Dentre os principais conceitos abordados por essa teoria, destacam-se: -Ênfase na prática da administração; -Reafirmação

em crescente expansão e gradativamente abrangente. Começou com uma teoria preocupada com alguns poucos aspectos e variáveis situados dentro da organização e focando exclusivamente os problemas mais imediatos e concretos do ponto de vista de sua aplicação. Aos poucos foi expandindo e ampliando seu objetivo de estudo. Aliás, essa expansão e ampliação não se apresentam com uniformidade, mas variam enormemente de acordo com os aspectos e variáveis que cada uma delas considerou relevantes na…

(Chiavenato, 2000). A teoria das relações humanas surgiu em decorrência do movimento contrário da teoria clássica da Administração.A teoria das relações humanas nasceu da necessidade de corrigir as tendências a desumanização do trabalho surgida com a aplicação de métodos rigorosos, científicos e precisos, aos quais os trabalhadores deveriam se submeter. De acordo com Silva( 2001 ) Mayo “foi irresponsável pela coordenação e realização da experiência de Hauthorne, que desencadeou uma…

DESENVOLVIMENTO 1. Teoria da Administração Científica: A Administração Científica é um modelo de administração criado pelo americano Frederick Winslow Taylor no fim do século XIX e início do século XX e que se baseia na aplicação do método científico na administração com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos. Taylor procurava uma forma de elevar o nível de produtividade conseguindo que o trabalhador produzisse mais em menos tempo sem elevar

automobilísticas de Henry Ford, que alcançaram grau de produção em massa e que ainda utilizam esse método, até certo ponto, nos dias de hoje. Outro método de sucesso é o de Henri Fayol, para ele, não basta apenas a eficiência dos trabalhadores, mas sim a aplicação da racionalidade na adequação dos meios aos fim a que se almeja alcançar. Foi ele o criador das funções administrativas que até hoje são base para os administradores: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Para…

profundas mudanças econômicas, sociais e políticas, surge então a moderna administração isto em função da necessidade nas organizações. A revolução Industrial teve inicio na Inglaterra, com a invenção da maquina a vapor por James Watt, em 1776. A aplicação da maquina a vapor no processo de produção provocou um enorme surto de industrialização, que se estendeu rapidamente a toda Europa e Estados Unidos. A revolução Industrial desenvolveu-se em duas fases distintas: a primeira fase de 1780…

foco das teorias que consideram a administração uma ciência aplicada na sobre as pessoas e suas atividades dentro das organizações. 4. Ênfase na tecnologia: é o foco das teorias que consideram a administração Uma ciência que cuida da aplicação bem-sucedida da tecnologia na atividade organizacional. 5. Ênfase no ambiente: é o foco das teorias que consideram a administração uma ciência que busca a adequação das organizações às demandas e situações que ocorrem em seu contexto…

teoricamente serão obedecidas. Responsabilidade é a contrapartida da autoridade. 3-Unidade de comando - Um funcionário deve receber ordens de apenas um chefe, evitando contra-ordens. 4-Unidade de direção - O controle único é possibilitado com a aplicação de um plano para grupo de atividades com os mesmos objetivos. 5-Disciplina - Necessidade de estabelecer regras de conduta e de trabalho válidas pra todos os funcionários. A ausência de disciplina gera o caos na organização.…

técnicas modernizando suas estruturas, (CHIAVENATO, 2003). Estes avanços e o desenvolvimento do conhecimento humano, por si mesmos, não produzirão efeitos, se a qualidade da administração a ser usado nos grupos organizacionais não permitir uma boa aplicação dos recursos disponíveis, humanos e materiais. 2.3. Habilidades do Administrador 2.3.1. Tipos de habilidade As habilidades podem ser natas ou adquiridas, ou seja, as pessoas nascem e desenvolvem habilidades próprias e…