Era Industrial X Era Do Conhecimento

PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO A Busca pela Vantagem Competitiva Agenda 1. Alinhando Conceitos 2. Evolução da Gestão Industrial 3. Tecnologias de Programação de Produção 4. Cliente Vs Dinheiro 5. Medidas de Produtividade 6. Desafios da Gestão Industrial 7. Vantagens Competitivas do Chão de Fábrica Alinhando Conceitos Gestão da Produção Gerenciamento das operações físicas da empresa Melhorar o desempenho dos recursos produtivos Estabelecer novos…

julgamentos morais dos atos realizados, conhecimento, percepção imediata dos acontecimentos. Dualidade: refere-se aos opostos que podem co-existir em uma mesma pessoa, objeto ou situações. Por exemplo: bem x mal; justo x injusto; vida x morte; bom x ruim; bom uso da tecnologia x mau uso da tecnologia. Era industrial: época ou momento marcado pela revolução industrial, onde ocorreu a substituição da capacidade física do homem pela máquina. Era pós-industrial: época ou momento…

581 CONDOMÍNIOS INDUSTRIAIS E CENTROS EMPRESARIAIS: NOVAS FORMAS ESPACIAIS DE ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO NA REGIÃO METROPOLITANA DE CAMPINAS E ENTORNO Auro Aparecido MENDES Professor Adjunto do Departamento de Geografia-IGCE-UNESP-Rio Claro-Brasil Resumo A localização estratégica de Campinas no estado de São Paulo somada aos aspectos logístico e sistema viário, contribuíram, sobremaneira, para que muitas indústrias provenientes da Região Metropolitana de São Paulo viessem para o…

Jardim Panorama, - Fone (031) 3821-8191- Ipatinga - MG Cursos: Técnico em Eletrotécnica Técnico em Mecânica Técnico em Segurança do Trabalho Técnico em Química Técnico em Informática Industrial Técnico em Farmácia Técnico em Formação Gerencial FICHA DE CONTROLE I Dados do Estagiário Estagiário: Adriana Maria de Souza Leal Endereço: Rua Quartzo, n°245- Iguaçu – Ipatinga – MG…

FERNANDES DE LIMA A IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PARA O CRESCIMENTO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO NA IBC – INDUSTRIAL BOPIL DE CALÇADOS CRATO-CE 2013 ANA MARIA FERNANDES DE LIMA A IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PARA O CRESCIMENTO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO NA IBC – INDUSTRIAL BOPIL DE CALÇADOS Projeto apresentado à Universidade Estadual Vale do Acaraú – UVA, como requisito parcial para…

ANÍSIO TEIXEIRA DE FEIRA DE SANTANA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO SANDRO LUÍS GUSTAVO MENDES JOHN WILLIANS RODRIGO RIBEIRO LEVANTAMENTO DE PERIGOS E DANOS NO ARMAZENAMENTO, ESTOCAGEM E MOVIMENTAÇÃO DE RESÍDUOS SÓLIDOS INDUSTRIAIS NA EMPRESA PINA RETÍFICA NA CIDADE DE FEIRA DE SANTANA FEIRA DE SANTANA 21 DE MAIO DE 2014 LEVANTAMENTO DE PERIGOS E DANOS NO ARMAZENAMENTO, ESTOCAGEM E MOVIMENTAÇÃO DE RESÍDUOS SÓLIDOS NA EMPRESA PINA RETÍFICA…

Empresa - 3.6. Gerência da Manutenção na Empresa 3.5. Manutenção na Hierarquia da Empresa ● Formas de subordinação da manutenção dentro de uma empresa: 1) Subordinação à Produção 2) Subordinação à Engenharia 3) Subordinação à Direção Industrial 3.5. Manutenção na Hierarquia da Empresa 1) Subordinação à Produção: – Modelo mais antigo e menos usado na atualidade Direção de Produção Direção de Produção Decisões Decisões e Metas de Produção e Metas de…

12.CONCLUSÃO 29 13.CONSIDERAÇÕES FINAIS 29 14.REFERÊNCIAS 31 1. INTRODUÇÃO A historia da administração surgiu na Sumeria em 5.000 a.C, e foi evoluindo segundo a necessidade da humanidade. Neste contexto a revolução industrial veio para modernizar os processos industriais e consequentemente a forma de administrar. O mundo em que vivemos é uma sociedade institucionalizada e composta por organizações (CHIAVENATO, 2004). As atividades relacionadas à produção de bens ou prestação de…

Conclusão 13 8 CRONOGRAMA 14 REFERÊNCIAS 15 1 Introdução A fabricação pode ser definida como a arte e a ciência de transformar os materiais em produtos finais utilizáveis e num contexto de economia de mercado – vendáveis. A nível industrial a fabricação está evidentemente relacionada a diversas outras atividades técnicas. Fundir é um método para criar uma ou mais cópias de uma peça tridimensional original (molde ou ferramenta). É amplamente utilizado na fabricação de…

DE RECURSOS HUMANOS  Em plena Era do Conhecimento a base da excelência organizacional passou a ser o elemento humano.  Era do Conhecimento?  Era Industrial  Era da Informação  Era do Conhecimento O SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS  Era do Conhecimento?  Globalização  Desenvolvimento tecnológico  Mudança e transformação da sociedade O SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS  Era da Informação: conhecimento  Trabalhador intelectual:…