Equifinalidade E Homeostase Organização

CONCEITO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Comportamento organizacional é o estudo do comportamento humano no local de trabalho, o relacionamento, ou seja, a interação entre as pessoas e a organização em si. São as ações do individuo no ambiente interno da empresa, acerca de suas atitudes, personalidade, motivação, percepção e aprendizagem. As pessoas passam a maior parte de seu tempo vivendo ou trabalhando dentro de organizações, o que gera impacto sobre as vidas e sobre a qualidade de vida

para a administração moderna. Sócrates, em seu trabalho cita administração como habilidade pessoal; Platão em seu livro “A República” expõe a forma de governo e a administração de negócios públicos. A Administração recebeu influência também da organização da Igreja Católica, na adoção da hierarquia, disciplina, descentralização de atividades e a centralização de comando, assim como das organizações militares, que repassaram seus conceitos de disciplina, unidade de comando, estratégia e…

(1841-1925), engenheiro francês que inaugurou a abordagem anatômica e estrutura da empresa, substituindo o enfoque analítico e concreto de Taylor por uma visão sintética, global e universal. Fayol defendia a visão anatômica da empresa em termos de organização formal, isto é, a síntese dos diferentes órgãos que compõem a estrutura organizacional, suas relações e suas funções dentro do todo. Para Fayol, toda empresa desempenha seis funções básicas: 1. Funções Técnicas:…

Olinda. Olinda, Julho/2012 Sumário Introdução Análise Crítica Homo Economicus A Descoberta das Necessidades Organizacionais Hierarquia de necessidades de Maslow Conceitos de Sistemas Abertos A Teoria Contingencial: a adaptação da organização ao Ambiente Principais vantagens da metáfora do organismo Limitações da metáfora do organismo Analisando a lenda egípcia Conclusão Introdução Através de uma história antiga Egípcia, as autoras Carmen Diva, Elvira Ventura e…

Modelos Contemporâneos de Organização Prof. Dra. Maria Virginia Llatas Prof. Ms. José Antonio Ulhôa C. Ferreira MCO-03 - Máquina, Organismo Vivo e Cérebro 1 As Organizações vistas como Máquinas As máquinas influenciam cada aspecto da nossa existência, pois aumentaram nossas habilidades produtivas. Moldaram quase todos os aspectos de nossas vidas MCO-03 - Máquina, Organismo Vivo e Cérebro 2 Aspectos Positivos da Mecanização Automatização de processos. Ganho de tempo…

...................................... 4.2 O sistema aberto ..................................................................................... 4.2.1 A organização como sistema aberto ................................................ 4.2.2 Características da organização como sistema aberto .................... 4.3 Modelos de organização ......................................................................... 4.3.1 Modelo de Schein ..........................................................

Instituto de Ciências Sociais e Comunicação, da Universidade Paulista - UNIP, como requisito para aprovação na disciplina Evolução do Pensamento Administrativo. Orientador: Professor Zelito. SOROCABA – SP 2014 SUMARIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 4 2.1 Apresentações da Empresa 4 2.2 Força de Trabalho 5 2.3 Produtos/ serviços e clientes 6 2.4 Principais concorrentes 6 2.5 Principais Insumos 7 3 REVISÃO CONCEITUAL IDENTIFICAÇÃO 8 3.1 Teoria da Administração Cientifica 8…

3. 4. 5. 6. 7. SUMÁRIO Apresentação do Curso. Teoria da administração. Abordagem Clássica Administração Científica Teoria Clássica Abordagem Humanística Abordagem Neoclássica Abordagem Estruturalista A Teoria da Burocracia na Organização A Teoria Estruturalista Abordagem Comportamental Teoria Comportamental da Administração Teoria do Desenvolvimento Organizacional Abordagem Sistêmica Abordagem Contingencial Quadro-resumo Observações finais Lista de Questões…

estrutura acreditando que se a parte administrativa for eficiente tudo da certo os chefes os comandantes da organização tem que ser eficiente. Enfoque do Homem: produtividade Principais Caracteristicas: Caracteriza se pela enfase na estrutura organizacional e na capacidade do homem do homem econômico e pela busca da maxima eficiencia.comando organização e hierarquia. Vantagens: a organização não tinha mais responsabilidades de comando a partir da teoria classica recebiam seus…

do patrimônio. -Administrativas: Integração, coordenação e sincronização dos processos dinamicamente. Funções administrativas POC3: -Previsão: Tentativa de avaliar o futuro por meio de um plano e fazer provisões para realizar esse plano. -Organização: Transforma o plano em ação a partir da mobilização dos recursos humanos e materiais -Comando: Orientações para os empregados visando à obtenção de resultados -Coordenação: Integração e harmonia de todas as atividades e esforços.…