Equifinalidade E Homeostase Organização

Gerencial M NO Teorias da Administração e sua influência 1º bloco – Bloco Mecanicista ka E[ n lle ty 1916 – Teoria da Adm. Clássica (Henri Fayol) [ PF ]C ira e vi Funções do administrador (planejamento, direção, organização, controle e avaliação) Princípios Básicos: Divisão do trabalho, Autoridade, Disciplina, Unidade de comando, Unidade de direção, Subordinação dos interesses individuais (ao interesse geral), Remuneração, Centralização (ou…

qualificações adicionais. O contexto elementar do gerenciamento de programas dentro de uma organização é o planejamento e execução de planos organizacionais e o sucesso obtido por uma organização através do uso desse gerenciamento é determinado pela maturidade de suas políticas, controle e governança que definem, comunicam e alinham os objetivos organizacionais.Programas geram benefícios e capacidades que a organização pode usar para sustentar, ampliar e alcançar os objetivos…

clássica: ainda que fundamentados na teoria clássica, os autores neoclássicos aceitam e aproveitam conteúdos de outras teorias administrativas mais recentes. TEORIA NEOCLÁSSICA Conceito de Autoridade •É alocada em alguma posição, ou cargo, da organização, e não a uma pessoa. •É aceita pelos subordinados, pois acreditam que os seus superiores possuem o direito de dar ordens. •Flui de cima para baixo (top-down) por meio da hierarquia. TEORIA NEOCLÁSSICA Conceito de Responsabilidade…

luislb@uniplac.net RESUMO O trabalho tem por objetivo testar as características de um instrumento de gestão estratégica aplicado a uma empresa. O planejamento estratégico de tecnologia possibilita o levantamento das características tecnológicas da organização e a identificação de pontos fracos no seu comportamento. Neste estudo de caso foram investigadas as seguintes etapas do instrumental: definição do problema, mapeamento do ambiente externo, análise da capacidade tecnológica,…

para a administração moderna. Sócrates, em seu trabalho cita administração como habilidade pessoal; Platão em seu livro “A República” expõe a forma de governo e a administração de negócios públicos. A Administração recebeu influência também da organização da Igreja Católica, na adoção da hierarquia, disciplina, descentralização de atividades e a centralização de comando, assim como das organizações militares, que repassaram seus conceitos de disciplina, unidade de comando, estratégia…

vez, podem influenciar o próprio grupo”. “P. ex., os indivíduos contribuem para a produtividade e para a tomada de decisão no grupo; além do mais, alguns deles podem fornecer liderança, que envolve a realização de várias funções (planejamento, organização e controle) necessárias ao bom desempenho do grupo”. “Na falta de liderança eficaz, a coordenação entre os integrantes vacila, e o grupo fica a deriva ou fracassa. Os indivíduos e coalizões da minoria sempre inovam a mudança na…

limitadas por desconsideram a relação da organização com seu ambiente externo e a inter-relação entre as partes da organização. Por sua vez, as teorias fundamentadas no pensamento sistêmico são restritas por desconsideram a autonomia dos indivíduos em relação à organização e da organização em relação ao ambiente. As teorias organizacionais baseadas no pensamento da complexidade superaram essas e outras falhas das teorias anteriores. Elas consideram que a organização tanto influencia…

científicos, sejam físicos, matemáticos, biológicos ou outros, serviu de base para muito que foi criado no que diz respeito às organizações. Organizações orgânicas, por exemplo, são aquelas em que as partes interagem entre si e com o todo, gerando uma organização integrada e que interage com o seu ambiente. Note a semelhança com um organismo vivo! E quando falamos em “métodos para tomada de decisão”, qual a referência? A matemática! • Os economistas liberais: as ideias liberais do…

recursos disponíveis e potenciais e países que ainda não o sabem. Em outros termos, existem países administrados e países sub-administrados. O mesmo ocorre com as organizações. Quais as diferenças da atividade administrativa nos vários níveis de uma organização: diretores, gerentes, chefes e supervisores. Técnica, interpessoal, intelectual, conceitual. Como é administrado o esforço humano nas organizações? Atraves da comunicação, liderança e motivação. Por que somente a partir…

de Atividade Pratica Supervisionada do curso de Ciências Contábeis, para obtenção parcial de nota. MANAUS-AM 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO------------------------------------------------------------------------------ 05 1 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO ---------------------------------------------------------06 1.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ------------------------------------------------06 1.2 FORÇA DE TRABALHO------------------------------------------------------------- 07 1.3 PRINCIPAIS