plano de negocio

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA E INOVAÇÃO
Universidade do Planalto Catarinense http://www.uniplac.net/ Professor: Carlos Eduardo de Liz
Curso: Administração Turma “2”
1° Semestre
Alunos:
Alexsandro Capistrano
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Alisson Alan Morgenstern
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Daniel Alcene Leite
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Giorge William Mendes Feltrin
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Leticia Terezinha Schuster
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Letícia Silva Bitencourt
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Luís Clenor Lima Batista
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RESUMO

O trabalho tem por objetivo testar as características de um instrumento de gestão estratégica aplicado a uma empresa. O planejamento estratégico de tecnologia possibilita o levantamento das características tecnológicas da organização e a identificação de pontos fracos no seu comportamento. Neste estudo de caso foram investigadas as seguintes etapas do instrumental: definição do problema, mapeamento do ambiente externo, análise da capacidade tecnológica, transformação de informações em soluções, definição da estratégia tecnológica e, finalmente, desenvolvimento e controle de projetos. Uma pessoalidade permeia as relações internas, o fluxo de informações sub existe pelo mérito das pessoas e não de um sistema. Este fenômeno só vem a reforçar a informalidade tecnológica, mesmo que relativa, da empresa.
Palavras-chaves: planejamento estratégico de tecnologia;estudo de caso,definição de estratégia.

INTRODUÇÃO

A alternativa para a evolução de setores com tecnologias estabilizadas em mercado de competição globalizada passa pela gestão estratégica da tecnologia. Assim como a gestão estratégica nos demais setores de tecnologia estabilizada está associada à necessidade de reduzir incertezas e resolver problemas que ameaçam a competitividade empresarial. De modo simples o planejamento estratégico de tecnologia estabilizada é instrumento de