Monografia

sitema de gestão actual em uso na Televisão de Moçambique 6 2.2. Sistema de gestão de equipamento para o armazém operacional da Televisão de Moçambique 6 2.3 Sistema de gestão de equipamento da TVM usado para à cobertura de enventos na cidade de Maputo 7 3 Metodos e Materiais 7 3.1 Materiais 7 3.2 Metodos 8 4 Resultados Esperados 9 5 Cronograma 10 6 Orçamento 11 7 Bibliografia 12 1. Introdução 2.1 Introdução (Visto) A gestão de stocks é uma área inportante para administração das empresas, pois o desempenho nesta área tem reflexos imediatos nos resultados comerciais e finaceiros da mesma. O objectivo da gestão de stocks envolve a determinação de três decisões principais: * Quanto encomendar, * Quando encomendar; * Quantidade de stock de segurança que se deve manter para que cada artigo assegure um nível de serviço satisfatório para o cliente. Estas decisões assumem uma dinâmica repetitiva ao longo do tempo, e tornam-se complexas devido ao enorme leque de factores envolvidos na tomada das mesmas. Todas as organizações, seja qual for o sector de actividade em que operem, partilham a seguinte dificuldade: como efectuar a manutenção e controlo do stock? Este problema não reside apenas nas empresas mas também em instituições de carácter social e/ou de índole não lucrativo, visto que os stocks existem transversalmente na sociedade, sejam em explorações agrícolas, fabricantes, grossistas, retalhistas, mas…

esportivos no Brasil: a Copa do Mundo de futebol FIFA Brasil de 2014 e os | |Jogos Olímpicos Rio de 2016. | |Será possível visualizar todas as etapas deste projeto, desde o desenvolvimento do projeto até a implantação, passando por localidades, | |especificações técnicas e de formato do projeto. Também serão apresentados, dados que comprovam e…

ATA DE REUNIÃO Realizada em: 20/10/2014 Local: Sala de Reuniões do 5º andar Emitida por: Barbara Pag Participantes: Cópias para: Diretor de Marketing Vice Presidente Diretora de Eventos CEO Diretor Financeiro Gerente de Comunicações DECISÕES / PROVIDÊNCIAS: STATUS RESP. / DATA 1 - Lista de Convidados 1.1 - A reunião foi iniciada com a definição da lista de convidados, que por decisão dos participantes ficará restrita a todos os funcionários da empresa,…

3 EMPRESAS X DIREITOS HUMANOS A Revolução Industrial significou uma grande mudança para a humanidade. Esse período de transição de métodos de produção artesanais para a produção por máquinas, que ocorreu no período entre 1760 a 1830, proporcionou uma produtividade dinâmica, fazendo da indústria uma alternativa de trabalho e desencadeando um acelerado êxodo rural. O intenso crescimento populacional nos centros urbanos modificou drasticamente a paisagem urbana, principalmente pelo…

perguntas pertinetes ao mercado, e o que as empresas precisam tanto,se é em distribuição e em rastreamento ou em produto e serviços. Pois bem conheci muitas empresas interesantes,vou citar algumas delas;vinhanet com seu representante evandro,esta enpressas vende soluções em web para seus clientes,ele me explicou como funciona a parte de sistema s prontos para a venda e soluções personalisadas. Continuando a feira conheci um o um novo empreendimento que e o aluguel de escritorios com…

inconsciente) Culturas Fortes e Fracas A cultura organizacional possibilita que um grupo se fortaleça ou se desintegre. A cultura fraca é heterogênea - há poucos (ou não há) valores essenciais compartilhados. Quanto mais membros aceitarem os valores e quanto mais se comprometerem com eles, mais forte será a cultura. Uma cultura forte, portanto, é homogênea - os valores essenciais são intensamente acatados e amplamente compartilhados cerimonia celebram mitos, heróis e…

1 INTRODUÇÃO Este trabalho apresenta a análise e descrição dos sistemas utilizados nas empresas citadas abaixo: Empresa A: Empresa: Avinor - Avícola do Nordeste Ltda. Endereço: Fazenda Avinor, Rodovia BR 116, Km 849 Vitória da Conquista - BA - CEP: 45000-000 Caixa Postal 13 Telefone: (77) 2101-7800 Website: http://www.avinor.com.br/ Segmento agroindustrial. Opera, distribuindo seus produtos em pequenos, médios e grandes estabelecimentos, situados no…

PLANO DE NEGÓCIO. Sumario Executivo É uma empresa que foi desenvolvida na aréa de studio, oferecendo serviços especialisado no ramo,propocionando uma diversidade de serviços. Os principais produtos são: Promoção de enventos como casamentos ,anivesário,formaturas, além de trabalharmos com books,videos e muito mais. Os principais crientes serão o público em geral. A empresa será localizada em valparaízo de Go. O montante de capital a ser envestido: Trezentos mil reais A estimativa…

atender com seus melhores produtos, e falar de alguns fundamentos dentro da organização e o envolvimento da mesma, com as matérias estudadas no curso de gestão hospitalar. DESENVOLVIMENTO 1.1 Fundamentos da Administração- Descrição da Organização. 1.1.1-Denominação e forma de constituição. A Gynsol distribuidora está localizada em Goiânia, constituição atribuída pela melhor empresa na área de distribuição com mercadorias também de…

empregado e uma prática utilizada por empresa, com base nestes fatores o funcionário não e incentivado e influenciado a práticas de segurança que focalizam nos resultados.Quando os empregados são envolvidos, e os mesmos percebem que de acordo com a sua prática de trabalho influência na segurança e a contribuição para a organização, este fato Princípio 4: Princípio 5: Princípio 6: Princípio 7: Princípio 8: Princípio 9: Auto-estima, participação e “empowerment”…