Monografia

Índice 1. Introdução 1
1.1 Introdução........................................................................................................................1 1.2 Contexto 3 1.3 Descrição do Problema 4 Problemas 4 1.4 Perguntas de Pesquisa 5 1.5 Objectivos 5 1.5.1 Objectivo Geral 5 1.5.2 Objectivo Específico 5 1.6 Justificativa 5 2. Revisão da Literatura 6 2.1. Problemas no sitema de gestão actual em uso na Televisão de Moçambique 6 2.2. Sistema de gestão de equipamento para o armazém operacional da Televisão de Moçambique 6 2.3 Sistema de gestão de equipamento da TVM usado para à cobertura de enventos na cidade de Maputo 7 3 Metodos e Materiais 7 3.1 Materiais 7 3.2 Metodos 8 4 Resultados Esperados 9 5 Cronograma 10 6 Orçamento 11 7 Bibliografia 12

1. Introdução

2.1 Introdução
(Visto)
A gestão de stocks é uma área inportante para administração das empresas, pois o desempenho nesta área tem reflexos imediatos nos resultados comerciais e finaceiros da mesma.

O objectivo da gestão de stocks envolve a determinação de três decisões principais: * Quanto encomendar, * Quando encomendar; * Quantidade de stock de segurança que se deve manter para que cada artigo assegure um nível de serviço satisfatório para o cliente.

Estas decisões assumem uma dinâmica repetitiva ao longo do tempo, e tornam-se complexas devido ao enorme leque de factores envolvidos na tomada das mesmas.

Todas as organizações, seja qual for o sector de actividade em que operem, partilham a seguinte dificuldade: como efectuar a manutenção e controlo do stock? Este problema não reside apenas nas empresas mas também em instituições de carácter social e/ou de índole não lucrativo, visto que os stocks existem transversalmente na sociedade, sejam em explorações agrícolas, fabricantes, grossistas, retalhistas, mas também em escolas, igrejas, prisões e em todo o tipo de estabelecimentos comerciais.

Apesar