Entrevista Y Grupos

disciplina Dinâmica das Relações Interpessoais foi valorizada a comunicação existente na empresa e relatada às mudanças na área de recursos humanos, como por exemplo, as alterações do quadro de funcionários, da denominação, do relacionamento humano, dos grupos e subgrupos, dos estilos de liderança e o clima organizacional. Com relação á matéria Suprimento de mão de obra, foi ressaltada a importância da qualificação e do recrutamento e seleção. O perfil do mercado, os tipos de…

especialmente do estresse e da ansiedade, que agem sobre o funcionamento do sistema imune; esta influência dos aspectos emocionais caracterizaria a dermatite atópica como quadro psicossomático. Investigaram-se qualitativamente, a partir de uma entrevista semi-estruturada, as vivências de três famílias em relação à dermatite atópica e elementos da dinâmica familiar com um membro portador desse quadro, a saber, um dos filhos. As famílias relataram que a dermatite atópica trouxe prejuízos…

GRUPO: ALEXSANDRO, TOMAZ, LUIZ, RODRIGO COELHO, RODRIGO MENON, LARISSA CARMINATI, HALISSON VÍDEO SOBRE TEORIA COMPORTAMENTAL PROPOSTA DO VÍDEO A proposta inicial para elaborar o vídeo é uma entrevista com uma mestra em psicologia que até então é nossa professora Cintia Lopes fazendo pergunta sobre os assuntos da teoria como as necessidades sociais, estima, auto-realização e fatos motivacionais. Além dessa entrevista também exemplos e partes descritivas explicando os tópicos mais importantes

TITULO Los impactos y trayectorias de las políticas Sociales de Género, en las Ciudades Fronterizas de Dionisio Cerqueira/SC, Barracón/PR nel Brasil, y Bernardo Irigoyen _ Misiones en la Argentina. 02 – APRESENTACIÓN Reflexionar sobre este tema nos remete a una hipótesis común: sob el impacto en la trama de la movilidad individual y colectiva, la estructura de las relaciones dibujando las experiencias humanas y sus frontera, a lo largo del tiempo y del espacio, con…

1º/02/2011. Aceito em: 04/05/2011. Membro do Corpo Editorial Científico responsável pelo processo editorial: Martinho Isnard Ribeiro de Almeida. Esta obra está sob uma Licença Creative Commons Atribuição-Uso. 210 5HYLVWDGH&LrQFLDVGD$GPLQLVWUDomR‡YQSVHWGH] 2$OLQKDPHQWRHQWUHD(VWUDWpJLDHDV&RPSHWrQFLDV2UJDQL]DFLRQDLVRFDVRGHXPDHPSUHVDQDFLRQDOOtGHUGR 1 Introdução Muitos autores defendem que, para que mecanismos de gestão resultem em…

1.1 CONCEITO DE ROTATIVIDADE / TURNOVER Segundo Chiavenato (2002), a rotatividade pode ser diagnosticada pelos fenômenos internos e externos da organização, cujos dados são obtidos em entrevistas no ato dos desligamentos, espontâneas ou programadas registradas de modo confidencial, ou por dados coletados pela própria empresa. Chiavenato (2002) aborda dois fatores que influenciam na rotatividade, o primeiro é o fator interno que é decorrente de uma má seleção, que causa uma contratação…

distância, ou uma entrevista semi-dirigida com os participantes que permitiram contato direto. Os questionários enviados retornaram também via e-mail e as entrevistas foram gravadas e posteriormente transcritas pelos pesquisadores. Cabe ressaltar que não houve prejuízo no conteúdo das entrevistas que foram respondidas via e-mail, sendo estas completas, porém sucintas. Após a realização da coleta de dados, encaminhou-se para cada participante a análise de conteúdo de sua entrevista, sendo…

você definiu fazer uma pesquisa qualitativa, por meio de entrevistas individuais em profundidade, ou entrevistas em profundidade. Para realização destas entrevistas, você adotou os comportamentos abaixo, exceto que: A) utilizou-se instrumento de coleta de dados não estruturado e não padronizado. B) adequou a linguagem utilizada ao respondente. C) esclareceu as respostas superficiais dos respondentes. D) fez entrevistas individuais que duraram mais de uma hora e…

Pesquisa traça perfil dos jovens da geração Y O jovem de hoje pensa diferente, age de maneira própria e vê o mundo com outros olhos. É um novo cenário para se criar também novos modelos de negócios, gestão e relacionamento. Os jovens nascidos nos anos 80 e 90, contemporâneos da revolução digital e conhecidos como geração Y, são inquietos e querem crescer rápido na carreira. Eles são especialistas em lidar com tecnologia, usam mídias sociais com facilidade, sabem trabalhar em rede e…

consumidor. Quem não encontrar um diferencial para seus produtos perderá mercado e não conseguirá manter a competitividade do seu negócio. Então, o ponto é: como encontrar este diferencial? A empresa X que aplica a Gestão do Conhecimento,e a empresa Y que trabalha na visão tradicional, acredita que para encontrar um diferencial é preciso estar sempre atento a tudo que diz respeito ao negócio, tanto aos fatores externos como aos internos. É preciso conhecer estes fatores, mas isso deve…