Entrevista Revenda De Peças

uma indústria de balas. Algumas reven­das de doces vendem poucos pacotes de balas, outras vendem muito. Para viabilizar o negócio, a empresa somente vende a carga fechada, ou seja, um lote mínimo de balas que possa lotar o caminhão de entrega. As revendas pequenas, que, mesmo com considerável giro de produto, não se enquadram como clientes diretos dessa indústria, já que fazem apenas compras fracio­nadas, podem ser os típicos clientes que devem ser descartados, não que não sejam…

uma indústria de balas. Algumas reven­das de doces vendem poucos pacotes de balas, outras vendem muito. Para viabilizar o negócio, a empresa somente vende a carga fechada, ou seja, um lote mínimo de balas que possa lotar o caminhão de entrega. As revendas pequenas, que, mesmo com considerável giro de produto, não se enquadram como clientes diretos dessa indústria, já que fazem apenas compras fracio­nadas, podem ser os típicos clientes que devem ser descartados, não que não sejam…

padarias, viram então a oportunidade de abrir um novo empreendimento neste ramo de panificação. Pois perceberam que diante daquela necessidade do bairro, a empresa deles seria um diferencial. A empresa tem seus produtos de produção própria e de revendas, divididas em departamentos; (ver em anexo B) • Produção Própria; DEPARTAMENTOS TIPOS DE PRODUTOS PADARIA TRADICIONAL Pão Francês, Baguete Francesa, Pão de Queijo, Salgados e etc. PADARIA INTERMEDIÁRIA Pão Doce com Coco, Pão Doce com Creme

Objetivo: identificar a hierarquia da empresa, possibilitando a informação sobre a existência de conselhos, diretorias, gerências e demais cargos. Identificar a forma de gestão se vertical ou horizontal. Centralização ou não das decisões. 2. Entrevista com a Controller da empresa – As perguntas foram elaboradas para o conhecimento sobre os processos administrativos e financeiros, onde foram feitas as seguintes perguntas: a) Por que abrir filial no Brasil? Levando-se em conta as…

estruturado de significados. (DOUGLAS e ISHERWOOD, 1979, p.95) Barnard (2003), trata do significado das peças como o resultado de uma negociação em constante movimento, com vistas a diferenciar e ao mesmo tempo tornar-se equivalente às características comuns de um grupo específico. Barnard (2003) trata do esforço do indivíduo em dar significado e inúmeras interpretações às peças, apropriando-se de uma personalidade demonstrada na forma de se vestir. O ser humano, em suas…

.................................... 42 EMPRESAS OBJETO DE ESTUDO DA PESQUISA............................... 42 APRESENTAÇÃO DOS DADOS.............................................................. 43 ENTREVISTA COM O CONTADOR EXTERNO..................................................... ENTREVISTA COM O ADMINISTRADOR............................................................ ANÁLISE DOS DADOS............................................................................ 43 45 46 4 4.1…

econômico, o Brasil passa por uma fase de reestruturação, para que não tenha que enfrentar um estado de estagnação econômica nos próximos anos. Para que essa evolução seja capaz de se tornar sustentável a desburocratização do sistema passa a ser peça chave para ampliar a competitividade na importação brasileira. Com a contribuição da empresa Prime Eletronics, e para entender melhor as dificuldades encontradas na importação de componentes eletrônicos, questiona-se quais fatores…

descarte pós-consumo, e vindo em direção contrária os brechós passaram a ser uma nova opção de compra para os consumidores. Os brechós são varejos cujo negócio explora a revenda de mercadorias de segunda mão, usados. Possuem atributos que atendem às diversas expectativas de consumo, como por exemplo, modelos exclusivos, peças raras, preços menores, disponibilidade imediata, saudosismo. Dentre as várias opções de compra de produtos recirculados como, penhores, mercado de pulgas, escambo,…

Definição das Suposições Fundamentais 6.2 Estipulação das metas de vendas 6.3 Atividades que precisam ser exercidas para serem alcançadas as metas 6.4 Classificação dos canais de distribuição 6.4.1 Venda direta ou pessoal 6.4.2 Rede de revendas/distribuidores 6.5 Política de Preços 6.5.1 Formação de Preços 6.5.2 Política de descontos 6.6 Política de Determinação de Serviços Complementares 6.7 Política de Relacionamento com os Clientes 6.8 Política de Recrutamento e…

responsabilidades que o empregado assume na empresa. Algumas empresas adotam até mesmo uma parcela fixa, paga ao funcionário, para cada nova competência conquistada. 4.4 GESTÃO DE PESSOAS APLICADA NA EMPRESA MACOM VEÍCULOS Em entrevista ao empresário e proprietário da empresa Macom Veículos, Rafael Kohler, ele expressou e nos contou sua opnião e a estratégia de gestão de pessoas usada em sua empresa. Segundo Rafael, a valorização tanto pessoal como salarial é…