Entrevista Por Competências

GUIA PARA ENTREVISTAR NOVOS CANDIDATOS COMO TRAZER NOVAS PESSOAS PARA A SUA EMPRESA ÍNDICE 01 A IMPORTÂNCIA DE UMA EQUIPE VENCEDORA 02 NÃO SEJA ESSE TIPO DE ENTREVISTADOR 08 03 ENTREVISTA TELEFÔNICA 11 04 ENTREVISTA PRESENCIAL 16 05 PERGUNTAS PESSOAIS 03 25 01 A IMPORTÂNCIA DE UMA EQUIPE VENCEDORA 01. A IMPORTÂNCIA DE UMA EQUIPE VENCEDORA ! Uma equipe eficiente, que veste a camisa da empresa e que ajuda a formatar um negócio

aplicados nos Processos de Seleção .................................... 2.3.5- Entrevista ................................................................................................... 2.3.6- Objetivos da Entrevista .............................................................................. 2.4- TÉCNICAS DE SELEÇÃO DE PESSOAL ................................................. 2.4.1- Entrevista de Seleção…

da Gestão do Capital Humano continua assim a fundar-se na visão estratégica alinhada com o negócio e na definição de processos que a operacionalizem. Mas uma outra dimensão ganha relevância no desempenho dos responsáveis por esta área: as suas competências comportamentais. Acompanhar as evoluções sociais em período de crise e o seu impacto nas organizações, gerir a diversidade da natureza humana, integrar políticas de desenvolvimento sustentado e de responsabilidade social, gerir…

que venham de escolas de primeira linha e tenham trabalhado para grandes empresas. É preciso ir além das tradicionais perguntas feitas durante as entrevistas, dando lugar a uma busca pelos verdadeiros indicadores comportamentais, as tais ditas competências que o candidato aplicou em suas experiências anteriores. O processo de seleção por competências visa exatamente permitir que o responsável pelo processo seletivo possa questionar o indivíduo sobre "o que fez", "como agiu", "o que…

por Competências na prática: passo a passo. Maria Odete Rabaglio (odeterh@uol.com.br) Maria Odete Rabaglio Formação: Contabilidade e Psicologia Diretora da Rabaglio Educação Empresarial Lançamento Programa Programa • O que é Competência • Gestão por Competências • Subsistemas da Gestão por Competências e como implantar – Mapeamento e Mensuração de Competências – Mensuração de Competências – Seleção por Competências – Avaliação de Performance com foco em…

entre competências individuais e organizacionais: um estudo de caso em uma organização não governamental – ONG Alysson André Regis de Oliveira, BSc. Adm. Universidade Federal da Paraíba alyssonandre@hotmail.com Celia Cristina Zago, Dra. Eng. PPGA - UFPB celia.zago@terra.com.br Através de uma pesquisa de caráter quali-quantitativo, este estudo objetivou analisar a compatibilidade entre as competências de uma organização não governamental - Projeto Beira da Linha (PBL) - e as…

Entrevista Comportamental * Competências – conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que afetam a maior parte do trabalho de uma pessoa e que se relacionam com seu desempenho no trabalho. * Stakeholders são grupos interessados nos resultados de uma organização, que contribuem para seu funcionamento e são afetados pelos resultados das atividades dela. * A entrevista comportamental é aberta, pois se baseia na premissa de que o comportamento passado do candidato pode…

_____________________________________________________3 3..Tipos de entrevista ______________________________________________ 4 4..Vantagens e desvantagens da entrevista ______________________________6 5.. Conteúdos a abordar numa entrevista ________________________________ 7 6..Preparação da entrevista __________________________________________8 7..Formulação das perguntas _________________________________________9 8..Durante a entrevista…

Portalegre Escola Superior de Educação Psico-sociologia da Comunicação Jornalismo e Comunicação 1º ano A ENTREVISTA Docente: Lucília Candeias Discentes: Marta Sequeira Mónica Monteiro 12-6-2012 Índice Introdução 3 Comunicação Interpessoal 4 Comunicação Verbal 7 Comunicação não-verbal 8 Relação entre C.V e C.N.V 9 Entrevista 10 Conclusão 16 Bibliografia 17 Introdução Neste trabalho iremos…

1. Entregar um roteiro de entrevista elaborado em sala de aula com suas considerações, ou seja, melhorias no roteiro produzido pelo grupo em sala de aula. 2. Após analisar os resultados da entrevista, considere as questões abaixo: a) Cite 03 características que você percebeu/observou no candidato logo que iniciou o processo de entrevista. • Postura • Trajer • linguagem b) Relatar quais as COMPETÊNCIAS TÉCNICAS você identificou no candidato