Entrevista Papeis Do Gestor Organizacional

1 LEVANTAMENTO DAS NECESSIDADES DE TREINAMENTO NA EMPRESA UATT?: Visão Dos Gestores Leonardo da Silva1 Alessandra Tonelli. Dra2 Maio, 2013 RESUMO As organizações têm cada vez mais investido em treinamentos como forma de melhorar e agregar valor a seus produtos/serviços. Essa prática tem se mostrado muito eficaz para que as empresas consigam vantagens em relação à concorrência, capacitar os colaboradores é uma das “ordens” atualmente. Contudo, nem sempre é fácil identificar…

índices de rotatividade de pessoal podem comprometer significativamente os resultados organizacionais. Sendo assim, este trabalho buscou conhecer os possíveis fatores causadores de rotatividade no setor de Call Center. Para tanto foi realizado um estudo de caso na empresa ATENDEBEM em São Leopoldo/RS na qual foram realizadas entrevistas com o gestor da empresa, funcionários, ex-funcionários, totalizando 13 entrevistas. Teve com objetivos calcular o índice de rotatividade da empresa,…

essa motivação, pois o que motiva uns pode não motivar a outros. Fazendo com que as empresas acabem fracassando e se descuidando da importância das pessoas, colocando assim em risco o resultado a ser atingido pela organização. No processo organizacional o mapeamento de processos é a chave da organização, visando melhorias nas atividades de controles internos. Por consequência, a empresa tem seus principais processos devidamente mapeados tem a possibilidade de se descobrir os reais motivos da

pesquisa de campo em duas instituições públicas de ensino profissionalizante do município de Nova Iguaçu, a Unidade de Ensino Descentralizada de Nova Iguaçu do CEFET/RJ e a Escola Técnica Estadual João Luiz do Nascimento. Assim, foram realizadas entrevistas com seus servidores e posterior análise de conteúdo, que pôde concluir que não existem mecanismos de gestão de conflitos nesses órgãos, mas sim um gerenciamento realizado de forma pessoal, além de corroborar as fontes de…

da bibliografia básica desta disciplina: Bibliografia básica 1. BOHLANDER, George W.; SNELL, Scott; SHERMAN, Arthur. Administração de recursos humanos. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2003. 2. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: O novo papel dos recursos humanos nas organizações. São Paulo: Campus, 1999. 3. LUZ, Ricardo. Gestão de pessoas. Rio de Janeiro: LTC, 2008 (Universidade Estácio de Sá - Programa do Livro Universitário). No quadro abaixo, você conhecerá o plano de…

PROMISSÃO, 17 DE JUNHO DE2013 INTRODUÇÃO Conhecer e desenvolver Tecnologias de Gestão e as ferramentas aplicáveis para o mesmo na atualidade, bem como a busca necessária e disponívelpara o gestor atuar, levando em consideração a sua importância trazendo assim uma visão ampla do assunto em questão. O grande desafio é conhecer as diversas formas de utilização das ferramentas de gestão e compreender e implantar o seu planejamento dentro das empresas ou instituições. O conhecimento

RA: 368835 JAQUELINE RODRIGUES DA SILVA RA: 354650 SAMUEL BARBOSA MACHADO RA: 9565396780 Título do Projeto: Comunicação e Comportamento Organizacional Atividade Prática Supervisionada (ATPS) apresentada ao Curso de Ciências Contábeis Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito de nota parcial da Disciplina: Projeto Integrador I Prof. Me. Solanje de Carvalho Aguirre Orue

Cultura Organizacional: A Influência da Cultura nas Organizações Resumo Este trabalho tem o objetivo de investigar quais são as influências e impactos causados na cultura organizacional nas empresas com mais de dez anos de funcionamento na cidade de Porto Velho - RO. A Cultura de uma empresa pode ser determinada pela forma como funciona e como ela se mantém no mercado. Na primeira etapa deste artigo, participaram cinco gestores das empresas selecionadas para avaliar a…

fazer frente mercado competitivo, aprenderam a produzir mais com menos mão de obra, e para tal efeito elas usam novas tecnologias fazendo com que o trabalhador perdesse seu espaço. O trabalho aborda questões como tipos e motivos de demissão, o papel dos gestores no processo de desligamento, a melhor forma de conduzir o processo e a discussão das seguintes questões: Como proceder na hora de demitir um funcionário? Qual é a hora de tomar a decisão e as melhores formas de comunicá-la?…

12 REFERÊNCIAS ............................................................................................13 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é o diagnóstico organizacional através da análise dos dados coletados no ambiente empresarial da proteçães, com ênfase na Área de Recursos Humanos, possibilitando aos gestores uma visão mais ampla das características marcantes dos processos da empresa desenvolvidos pelos colaboradores. Ele resultou em um auxilio à empresa para a…