Descrição de cargo

por justa causa. Os procedimentos para efetuar o desligamento são os mesmos para os três tipos, porém o mesmo deverá ser identificado antes de iniciar as atividades do desligamento para que sejam tomadas as devidas precauções. Por exemplo, no primeiro contato do gestor com a área de Recursos Humanos deve ser discutido se a demissão será por justa causa ou não. Essa decisão será obtida somente após esse contato do gestor com a área de Recursos Humanos, pois todas as orientações sobre demissão por justa causa devem ser repassadas nesse momento ao gestor, como exemplo, o motivo da demissão por justa causa e a comprovação da mesma, assim como todo o embasamento legal para esse tipo de demissão. Tendo atenção prévia aos tipos de desligamento, as atividades para efetivação dos mesmos são: ATENÇÃO: O desligamento deverá sempre respeitar o cronograma de fechamento da folha. 1. O gestor deverá entrar em contato com o departamento de Recursos Humanos para negociar a melhor data de desligamento e receber orientações sobre o processo de desligamento, melhor data, possibilidade de transferência e substituição, bem como definir o tipo do desligamento. 2. Após definida a data de desligamento, o requisitante (gestor imediato) deverá preencher formulário de solicitação de desligamento (anexo 1) informando todos os campos constantes no formulário inclusive os insumos que estão de posse do colaborador como telefone móvel e notebook, e encaminhar o formulário para as…

Acesse o link http://www.flip3d.com.br/web/temp_site/edicao-1150.pdf, da Revista Comunicação Empresarial, edição 85, na seção Entrevista (pg. 8), onde Gary Grates falará sobre “O perigo do ‘falso positivo’”, e a partir da leitura atenta dessa entrevista, responda as questões que seguem: PERGUNTAS 1- A partir de uma leitura atenciosa do artigo/entrevista “O perigo do ‘falso positivo’”, explique de forma fundamentada, em um texto de 10 a 15 linhas, qual modelo de comunicação pode…

SUMÁRIO+ 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 4 CONCLUSÃO 7 5 REFERÊNCIAS 8 6 APÊNDICES .9 1 INTRODUÇÃO O trabalho tem o objetivo de levantar os pontos fracos e fortes das atravez de uma entrevista realizada com gestores de duas empresa ( Boticario e Equilibrar ambas situadas na regiao metropolitana de Belo Horizonte). Nesse trabalho será apresentada a analise de duas empresas, a Boticario e a Equilibrar. Foi realizada uma entrevista com os gestores das…

0 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS PLANO DE COMUNICAÇÃO PARA A DISTRIBUIDORA T&M CARIMBOS Porto Alegre 2011 1 PLANO DE COMUNICAÇÃO PARA A DISTRIBUIDORA T&M CARIMBOS Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em…

AV2 Técnicas de Entrevistas de Seleção Para Gestores Por: Ana Claudia Diniz Beatriz Almeida Eliane Souza Giselle Avelino Guilherme Esteves Jéssica Fonseca Monique Cabrial Thaís Cândido 2012.1 Treinamento para Gestores Técnicas de Entrevista de Seleção As Aparências Enganam... A EMPRESA A Cifras é uma corretora de BM&FBovespa. Fundada em 1993 e sempre visando oferecer aos seus clientes o que há de melhor no mercado…

MODELO Plano de Recrutamento e Seleção Sócios Área – R&S Gestor da área Processo R&S 1 Necessidade de contratação Analisar formulário Analisar CVs e solicitar agendamento. Preencher e enviar formulário 2 Avaliar quem passa 2ª fase Consultar Bco. De vagas Solicitar indicações Abrir vagas nos canais apropriados Receber candidato Oferecer agua e café Aplicar os testes junto com o responsável da área Receber e analisar…

apresentamos a observação e entrevista realizada em uma organização do segmento de lojas de vestuário diverso, com o objetivo de adentrarmos a realidade da organização buscando identificar como é o funcionamento hierárquico, o trabalho de equipe ou grupo, o layout do espaço, a presença do gestor diante dos subordinados, como é a comunicação interna. Além de buscar identificar as características pessoais do gestor e a sua relação com o trabalho. É de extrema importância realizar este…

. RESOLUÇÃO DE CASO PRÁTICO (A) GESTOR DE MARKETING INTERNO André Silva, 1481 Trabalho realizado para a Unidade Curricular de Gestão de Pessoas, leccionada pela docente Cidália Neves RESUMO: Este trabalho tem como finalidade demonstrar o processo de r ecrutamento realizado pelas empresas, desde a decisão de contratar um novo colaborador até à entrevista final. ESCOLA SUPERIOR DE AVEIRO, MAIO DE 2012 ÍNDICE INTRODUÇÃO…

recrutamento e seleção de propagandistas médicos em uma empresa farmacêutica, porém existem muitos estudos sobre recrutamento e seleção. Para tanto, realizou-se um estudo de caso em uma empresa farmacêutica com o objetivo de identificar técnicas e critérios de recrutamento e seleção de propagandistas médicos na empresa farmacêutica estudada. O referencial teórico buscou identificar o processo de recrutamento e seleção, como suas técnicas, formas e critérios de seleção. Por meio de…

utilizada a comunicação oral e escrita pelo gestor prisional dentro de uma unidade prisional. Dessa forma este trabalho é baseado em uma entrevista com o gestor prisional Rogério Dias de Freitas, Diretor Geral do Presídio Antônio Dutra Ladeira, que se localiza na região metropolitana de Belo Horizonte, na Rodovia MG 6, Km 09 em Ribeirão das Neves. O método de procedimento adotado foram os métodos de campo e de levantamento de dados (coleta de dados), como citado acima foi realizada a…