Ensaios Caso Toyota

estabilidade dos alimentos acondicionados, como as que envolvem sistemas de embalagens ativas. Outras aplicações têm efeitos indiretos, uma vez que melhoram o desempenho dos materiais, aumentando o grau de proteção conferido pelo sistema de embalagens. É o caso das aplicações que envolvem materiais de reforço nanométricos, especialmente indicados para melhorar o desempenho físico-mecânico de filmes biodegradáveis e/ou comestíveis, contribuindo para a utilização de materiais de embalagem…

a um novo sistema de produção mais eficiente, O toyotismo. O Toyotismo é um modo de organização da produção capitalista originário do Japão, caracterizado pelo just in time, criado por Taiichi Ohno e surgiu nas fábricas da montadora de automóvel Toyota, após a Segunda Guerra Mundial, tinha como elemento principal a flexibilização da produção. Ao contrário do modelo fordista, que produzia muito e estocava essa produção, no toyotismo só se produzia o necessário, reduzindo ao máximo os…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL E TRABALHO EM GRUPO NA INDÚSTRIA AUTOMOTIVA: O CASO DA VOLVO CAMINHÕES DO BRASIL Marcelo G. Cleto, Depto. de Eng. Mecânica, Universidade Federal do Paraná. E-mail: mgcleto@demec.ufpr.br Nivaldo Senhorini, Fábrica de Motores, Volvo do Brasil. E-mail: nivaldo.senhorini@volvo.com Raul Viezzer, Fábrica de Cabines, Volvo do Brasil. E-mail: raul.viezzer@volvo.com RESUMO: Este trabalho apresenta a experiência de implantação do conceito de trabalho em grupo no nível

de Produção da Toyota “A sistematização de todas as linhas de uma fábrica de automóveis, transformando-as em um sistema JIT, é um desafio para a indústria de processamento mecânico e montagem, entretanto os resultados desse tipo de sistematização são extraordinários, especialmente no que se refere à redução de custos. As atividades de manutenção produtiva são necessárias para manter a sistematização.” Kiichiro Toyoda, ex-presidente da Toyota Motors Sistema de Produção da Toyota …

Objetivos Analisar alguns dos principais precedentes e efeitos da automação do trabalho humano no século XX, a qual ocorreu, ora sob a metodologia de organização taylorista/fordista, ora sob a metodologia toyotista. Entre as diferenças, nesses casos, encontra-se o uso de um mesmo conceito, o de flexibilidade, como meta a ser alcançada pelos proprietários dos meios de produção, ou pelas gerências assalariadas das empresas. Mostrar-se-á, então, como o conceito de flexibilidade…

minha vida e claro à Sofia por ser a minha inspiração e o meu apoio. Também a todos os meus amigos e restantes Familiares por toda a ajuda e bons momentos que me proporcionam. RESUMO A Lean Production foi criada em 1950 pelos engenheiros da Toyota, sendo esta filosofia aplicada na fábrica da marca. Os objectivos da Lean Production são a eliminação de desperdício ao longo da produção, melhorando a produtividade, alcançando um produto de valor acrescentado. Na sequência dos…

aspectos que podem impactar o meio ambiente são gerados e, por isso, é importante tomarmos ações diárias e mediatas visando à harmonia entre a produção e a preservação do meio ambiente. Assim como em todo o mundo, na Toyota do Brasil os veículos são produzidos com base no Sistema Toyota de Produção – TPS, filosofia de gerenciamento que tem por meta a otimização de todos os processos, a eliminação de desperdícios e a fabricação de produtos que satisfaçam as necessidades do mercado.…

não somente devido às difíceis condições econômicas da época, mas também, e principalmente, pela desonestidade de alguns de seus diretores. Ao completar 50 anos de idade, Schumpeter já havia escrito 17 livros, duas novelas e centenas de artigos e ensaios ciêntificos. Embora trabalhasse 84 horas semanais, parecia insatisfeito com sua produção. Achava que gastava muito tempo com aulas, seminários e conselhos a estudantes e colegas, não conseguindo produzir o suficiente para completar seu…

.............................................................................................. 23 3.5.4Departamento de Produção............................................................................................. 24 -1- Capítulo 4 – Caso Prático.................................................................................................................. 26 4.1 Comboio Logístico ....................................................................................................

Organização Racional do Trabalho (Idort), responsável por divulgar e implementar os preceitos e técnicas tayloristas de produção na indústria paulista. No pós-guerra, o taylorismo chegou ao Japão juntamente com o fordismo, que seria a base do sistema Toyota de produção. Mesmo fora do sistema capitalista, o taylorismo exerceu sua influência. Particularmente nos países da extinta União Soviética (URSS), que o adaptou ao sistema socialista por meio de uma combinação com o chamado…