Endomarketing E Produtividade

tornando os porta-vozes da empresa fontes de informação respeitadas e requisitadas. O principal objetivo deste trabalho é apresentar a assessoria de imprensa, mostrar como funciona cada setor da empresa. Na incessante busca de qualidade, produtividade e competitividade, as empresas sentiram necessidades de nova prática de recursos humanos, apresentando políticas e estratégias para o alcance de objetivos organizacionais. Este fato é observado nas melhores empresas, tanto no…

Teorias de Organização levou, perto dos anos 30, aos enfoques da Escola de Relacionamento Humano, estruturada pelo sociólogo australiano Elton Mayo, em que o bom ambiente dentro e fora do trabalho começou a ser visto como alavanca dos índices de produtividade”. A Motivação é o aspecto dinâmico da relação de um individuo com o mundo. Ela é a força motriz do processo de comunicação do sujeito com seu ambiente, ela que dirige a ação de cada um em direção a metas concretas. Esse mecanismo…

1.0 ASPECTOS INICIAIS DO TRABALHO 1.1 TEMA As interferências das relações interpessoais na produtividade. 1.1.1 Objeto de Estudo: A influência das relações interpessoais na produtividade do setor de demonstração da Nestlé. 1.2 PROBLEMÁTICA: 1.2.1 Situação Problema / Oportunidade No segundo semestre de 1995, para evidenciar a marca Nestlé (sinônimo de qualidade e confiança) na linha de iogurtes, o nome Chambourcy deixou de ser utilizado. A Divisão…

INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é aprender a realizar na prática, utilizando o referencial teórico das duas unidades didáticas, uma proposta de campanha de Endomarketing. Durante o decorrer do módulo, foram discutidas, isoladamente, várias estratégias e ferramentas de administração, marketing e comunicação, portanto este é o momento para unir de forma concisa todo este aprendizado. E mostrar para a empresa escolhida

favoráveis a interferir neste comportamento organizacional (CO), por exemplo, através de ações de motivação ou mesmo tornando o canal de comunicação eficaz. Colaboradores motivados e informados estão aptos a gerar grandes benefícios em termos de produtividade, qualidade de vida, além de proporcionar um clima organizacional agradável. Schermerhorn Jr., Hunt e Osborn (1999), definem CO como um estudo de indivíduos e grupos dentro das organizações. Torna-se necessário entender certas…

influências e os fatores condicionadores do seu meio ambiente. Se um profissional é bem informado sobre o que acontece e interessa à sua empresa, sentirá que seu trabalho é respeitado e valorizado, conseqüentemente, seu desempenho e sua produtividade serão bem melhores. A comunicação interna é a base fundamental de sustentação da comunicação externa e da consolidação da reputação e da imagem pública da empresa. O bom fluxo de comunicação interna garante o alinhamento dos…

como foco de aprendizado a organização em que você trabalha, Quantos públicos você consegue identificar? QUANTO À RELAÇÃO Interno: funcionários de todos os níveis e seus familiares (endomarketing) Externo: clientes, concorrentes, imprensa, governo, instituições financeiras e investidores, comunidade, público em geral (para cada grupo evidencia-se as ofertas e relações que se desenvolvem em conjunto) Misto: distribuidores,…

os sistemas políticos e em muitos aspectos da vida. Em Resumo: O Endomarketing ou marketing interno é uma ferramenta de gestão utilizada por empresas e organizações voltada à comunicação interna. Esta ferramenta visa unir os esforços do público interno das organizações e fortalecer seu comprometimento com o negócio principal da empresa em razão de obter melhores resultados. Com o objetivo de demonstrar a importância do Endomarketing como mecanismo indispensável para êxito nos negócios,…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CAMPUS CENTRO I ENDOMARKETING CULTURAL COMO FERRAMENTA DE MOTIVAÇÃO ORGANIZACIONAL: O CASO CCBB RIO CÍNTIA COSTA BARRETO MACHADO RIO DE JANEIRO (RJ) - 2006 “Uma instituição não tem cara e não tem alma. Tem história mas não tem histórias. Cara e histórias têm as pessoas…

conhecimento humano desponta como principal recurso de vantagem competitiva, sendo assim, o desafio sólido para Recursos Humanos é sua vinculação com a finalidade estratégica de negócios para atender os requisitos de agilidade, flexibilidade, qualidade e produtividade exigidos pelos consumidores da Era do conhecimento. Na segunda etapa é apresentado Planejamento de Recursos Humanos, é um processo gerencial integrada ao negócio da empresa que atuam juntos para decidir o que deverá ser…