Encerramento Do Projeto

DCEN Gestão de Projetos Guia PMBoK – Processos Profa. M.Sc. Yáskara Menescal yaskaramenescal@ufersa.edu.br Definição Gerenciamento de Projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas a fim de atender aos seus requisitos. O gerenciamento é realizado através de PROCESSOS Projeto Bem Sucedido: Selecionar os processos adequados Usar uma abordagem definida para adaptar os planos e as especificações do produto e/ou serviço do projeto…

DEFINIÇÃO. O QUE É? PROJETO - O Um Guia (2004, p. 5) um projeto é um esforço temporário empreendido para criar, produtos, serviços ou resultados exclusivos, Ciclo de um Projeto - Início e Fim definidos e entre eles, existe um desenvolvimento e finalmente a tão sonhada conclusão. GERENCIAMENTO DE PROJETO - Gerenciamento de Projeto é a disciplina para definir e atingir objetivos otimizando o uso de recursos que envolve as áreas de conhecimento ESCOPO DO PROJETO - Escopo é o conjunto de

RICHARD GOMES DA SILVA PLANO DE PROJETO Obra de Pavimentação, Drenagem e Esgotamento Sanitário no Bairro Dimas Filho no município de Belford Roxo. Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getulio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista. COORDENADOR ACADÊMICO: Edson Bacelar Mota PROF. ORIENTADOR: Cláudio de Souza Pereira DUQUE DE CAXIAS -

Empresa Frontside Ltda Termo de Abertura do Projeto (Project Charter) Nome do Projeto: Smart Call Center Elaborado por: Carlos A. Millek Fernando Gonçalves Rodrigo Novaki Data: 06/08/2014 Aprovado por: Roberto Miranda Versão: 01 1. Objetivos do projeto O objetivo deste projeto é a implantação de um sistema de Call Center chamado Smart Call Center para controle

prévia autorização legislativa. (C) o início de programas ou projetos excluídos da lei orçamentária anual. (D) a assunção de obrigações diretas que excedam os créditos orçamentários. (E) a transferência de recursos de uma categoria de programação para outra, sem prévia autorização legislativa. 4. (AN. JUD. ADM/TRT23/2007 – FCC) Dentre outras, é peculiaridade constitucional do processo legislativo orçamentário (A) a aprovação do projeto orçamentário pelo Senado Federal e a obrigatoriedade…

PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO Data: 30/11/2013 A Arca de Noé Preparado por Nadyana Chaves Versão 1.0 Aprovado por Débora de Sousa 29/11/2013 Plano do Projeto A ARCA DE NOÉ 2013 Assinaturas de Aprovação Responsabilidade Organizacional Nome Data Presidente/Gerentes do Projeto Absalão 30/11/2013 Gerente de barco 30/11/2013 Gerente de Investimento 30/11/2013 Gerente de coisas 30/11/2013

HUMANOS NA ESCOLA Projeto será desenvolvido durante o ano de 2013 com os alunos da Educação Infantil e 1º ao 5º ano do Ensino Fundamental pelos professores com o apoio da Direção, Coordenação, Professores, Funcionários e alunos do E. M. P. C. G.S Escola: Escola Municipal Professor Carlos Gomes da Silva Direção: Regina Coordenação: Alcicleide Silva dos Santos Tavares Título do Projeto: Valores Humanos na Escola…

Ciotti PROJETO: Estruturar o Departamento de Projetos dentro da Empresa Excelência Projetos e Arquitetura DECLARAÇÃO DE ESCOPO a. Objetivo do documento Este documento tem como objetivo documentar o escopo do projeto e registrar suas aprovações e modificações. A criação, revisões do plano, aprovações e eventuais alterações estão descritas no histórico do documento. b. Objetivo do projeto Estruturar o Departamento de Projetos dentro da Empresa Excelência…

ROTEIRO BÁSICO PARA ELABORAÇÃO DE RELATÓRIO DE ESTÁGIO DO SPA – para todas as áreas Aspectos Estruturais 1. Capa com o nome do projeto (centralizado). Nome do (s) aluno (s) na parte superior, Nome do UNISAL na parte inferior e ano de realização. 2. Folha de rosto (igual à capa) mais os seguintes dizeres: (abaixo e à direita do título. Trabalho de aproveitamento de estágio (núcleo básico ou profissionalizante, licenciatura), ênfase em...... (se for o caso), apresentado como parte…

Exercício 3: Projeto é um empreendimento temporário conduzido para criar um produto ou serviço único. Considere os seguintes aspectos relacionados a Projetos: I- Conhecer a situação; Definir Objetivos; Estabelecer estratégia; Estruturar a lógica das atividades; Identificar os recursos necessários; Estimar duração de atividades; Elaborar um cronograma. II- Articulação política; Integrar membros da equipe; Aplicar treinamento; Acompanhamento gerencial; Encaminhar ações corretivas;