Gestão de Projetos Guia PMBoK – Processos

UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO SEMI-ÁRIDO – UFERSA
DEPERTAMENTO DE CIÊNCIAS EXATAS E NATURAIS - DCEN

Gestão de Projetos

Guia PMBoK – Processos
Profa. M.Sc. Yáskara Menescal [e-mail] Definição
Gerenciamento de Projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas a fim de atender aos seus requisitos. O gerenciamento é realizado através de

PROCESSOS

Projeto Bem Sucedido:
Selecionar os processos adequados
Usar uma abordagem definida para adaptar os planos e as especificações do produto e/ou serviço do projeto
Atender aos requisitos de forma a atender as necessidades e expectativas das partes interessadas
Balancear as demandas de escopo, tempo, custo, qualidade, recursos e riscos.

Definição
Um processo é um conjunto de ações e atividades inter-relacionadas realizadas para obter um conjunto pré-especificado de produtos, resultados ou serviços.
Os processos de gerenciamento de projetos são realizados pela equipe do projeto

Categorias Principais
Os processos de gerenciamento de processos (iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar e encerrar um projeto) Os processos orientados ao produto (especificam e criam o produto do projeto)
• são normalmente definidos pelo ciclo de vida do projeto

Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos
Grupos de processos de iniciação (Define e autoriza o projeto ou uma fase do projeto)
Grupo de processos de planejamento (Define e refina os objetivos e planeja a ação e o escopo do projeto)
Grupo de processos de execução (Integra pessoas e outros recursos para a realização do projeto)
Grupo de processos de monitoramento e controle (Mede e monitora o progresso do projeto)
Grupo de processos de encerramento (Formaliza a aceitação do produto, serviço ou resultado de um projeto ou fase do mesmo)

Processos de Gerenciamento de Projetos
São apresentados como elementos distintos mas se sobrepõem e interagem entre si
Suas