Encerramento Do Projeto Festa

ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PROJETOS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PROFESSORA: ELISABETE FERNANDES Santo André 2013 Sumário Sumário 2 1.Introdução 2 2.Etapa 1, A Natureza de um Projeto. Desenvolvimento do Conceito. 3 2.3.Projeto, Ação Social. 3 2.4.Questões de viabilidade do projeto. 4 3. Etapa 2, Avaliação de Viabilidade e Risco e Evitando as Armadilhas Gerenciais. 6 4. Etapa 3. Recursos do Projeto. Estrutura de Administração de…

ESTRATÉGICA DE PROJETOS GESTÃO DE ESCOPO E INTEGRAÇÃO – OLIMPIQUÈ SPORTS LTDA – FILIAL SALVADOR Prof. Ricardo Nadalin Ferez Anderson Pontes Graziele Maria de Lima Pio Rafael dos Santos Freitas Rodrigo Luciano de Lima Pio Ubirajara Avelar Contagem 1º semestre de 2015 TERMO DE ABERTURA DO PROJETO – PROJECT CHARTER 1 – TÍTULO DO PROJETO Expansão da loja de material esportivo Olimpiquè Sports Ltda – nova loja filial em Salvador. 2 – SPONSOR DO PROJETO…

Controle de Versões Versão Data Autor Notas da Revisão 1.0 30/10/2013 Grupo do Projeto Elaboração Inicial – primeiro rascunho 1.1 02/11/2013 Grupo do Projeto Revisão final Método de gerenciamento das comunicações O gerenciamento de comunicações do projeto será feito por e E-mail, contato telefônico e presencialmente. Os E-mail serão considerados documentos do projeto; O andamento do projeto estará disponível em ata com cópia para o casal, assessora e no site dos noivos. As solicitações de

projeto de festas para Manhumirim! Carnaval desfile de blocos organiza para que todos passem na avenida com trio elétrico , diminuir o números de barracas que concentra no cetro da cidade! Colocar uma banda de nome em um dia , e o outros dias bandas normais ,de preferencia banda da cidade mas segurança nos blocos e mais infraestrutura no evento Resgatando também o carnaval das marchinhas trazendo os pais Com seus filhos e dando condições para outros blocos crescer também . Festa da cidade

www.gerentedeprojeto.net.br Projeto Churrasco dos Sonhos Declaração de Escopo Alexandre Paiva de Lacerda Costa, PMP, MCTS, ITIL Sumário PATROCINADOR .......................................................................................................................................... 4 NOME DO GERENTE DE PROJETO, SUAS RESPONSABILIDADES E SUA AUTORIDADE......................................... 4 DESCRIÇÃO DO PROJETO ................................................................

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SANTO ANDRÉ ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PROJETOS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PROFESSORA: ELISABETE FERNANDES Componentes do Grupo Aline Paula Pessoa RA: 1053015227 Eder Luiz Porro RA: 1016818279 Eliete da Paixão Santiago RA: 1058100235 Maria Aparecida da Silva RA: 1053035762 Tomaz Alves de Barros

Escopo do Projeto de Construção da Tumba de Faraó Gerente do Projeto: Sr. Hamelt, empreiteira NilloResponsabilidades do gerente de projeto Atuar com agente comunicador entre a empresa e o cliente; Garantir que todas as partes envolvidas no projeto estejam cientes de suas designações e que tudo seja cumprido; Atualizar sempre a documentação do projeto; Controlar os custos, cronograma, orçamento do projeto; Sempre comunicar as mudanças do projeto, evitando surpresas. Autoridade do gerente

Plano do Projeto <Nome do Projeto> 1. TITULO DO PROJETO E DESCRIÇÃO Titulo do Projeto: Festa de Aniversário. Descrição: Realizar um festa do primeiro aniversario de um filho único 2. OBJETIVOS DO PROJETO O projeto tem como objetivo promover a comemoração de 1ano de idade do primeiro filho do senhor Luciano e proporcionar aos convidados, lazer, diversão e satisfação. 3. PREMISSAS DO PROJETO Necessário o uso de mão-de-obra especializada. Necessária a presença de um

Gerenciamento de Projetos Projeto de um implementação de um PMO 1 1.1 1.2 1.2.1 1.2.1 Implementação do PMO Gerenciamento do projeto Venda interna do projeto Apresentação de benchmarking do gerenciamento de projetos brasileiro Questionário de avaliação do nível de maturidade da organização e a importância que a organização dá ao GP 1.2.3 Apresentação de casos de PMO bem sucedidos 1.2.4 Lista de projetos do último semestre 1.2.5 Lista de Métricas de sucesso de um projeto…

Gerenciamento de Projetos Projeto de um implementação de um PMO 1 1.1 1.2 1.2.1 1.2.1 Implementação do PMO Gerenciamento do projeto Venda interna do projeto Apresentação de benchmarking do gerenciamento de projetos brasileiro Questionário de avaliação do nível de maturidade da organização e a importância que a organização dá ao GP 1.2.3 Apresentação de casos de PMO bem sucedidos 1.2.4 Lista de projetos do último semestre 1.2.5 Lista de Métricas de sucesso de um projeto…