Empresas Que Utilizam A Matriz Ansoff

TRABALHO STARTUP Letícia Cabanas Luiz Carlos Luiza Mascarenhas Mayara Pessoni
 Natália Braga Rafaela Ponce EMPRESA APLICA+. Empresa responsável por criar e desenvolver aplicativos. CONCEITO DO NEGÓCIO Criar aplicativos para iOS e sistema Android. Inovar no ramo dos aplicativos. Conduzida por jovens e para jovens. MISSÃO, VISÃO E VALORES Missão: 
 Nossa empresa participa do cotidiano das pessoas, através dos aplicativos, oferecendo facilidade e entretenimento.…

A Matriz de Ansoff, também conhecida como Matriz Produto/Mercado, é um modelo utilizado para determinar oportunidades de crescimento de unidades de negócio de uma organização. Segundo Igor Ansoff, na década de 1950 as organizações passaram a se preocupar com o ambiente (ANSOFF, 1981). As empresas que visavam olucro foram as que primeiro tiveram essa preocupação, e mais tarde os outros tipos de organização. Enquanto pioneiros da administração como Taylor, Fayol, Mayo, entre outros…

um diagnóstico estratégico da empresa Siematec. Para tal foram analisadas a missão e a visão dessa empresa, bem como elaboradas a matriz SWOT, a matriz BCG – análise do portfólio de produtos da empresa - e feita uma análise das forças competitivas relativas ao setor onde atua. Esta é uma pesquisa qualitativa, realizada por meio de entrevistas semiestruturadas em nível de diretoria da Siematec. Como conclusão, verificou-se que a situação estratégica da empresa é razoável, apesar de…

Paixão Integridade Inovação Segurança Macroambiente  Político Legal Subsídio do governo para rotas regionais: 50% dos assentos serão subsidiados para aeronaves com até 60 lugares. Intenção governamental de aumentar o mapa de rotas das empresas para o mercado regional, resultando em um enorme benefício na Azul. Concessão de Aeroportos. Macroambiente  Econômico Serão necessários reajustes para evitar uma crise no país. Um destes reajustes serão principalmente…

– TV Brasil. A expressão: Marketing – ação no mercado, Evolução: Evolução: 1999 O escopo do marketing • Tarefa e criar, promover, fornecer bens e serviços a clientes, sejam estes pessoas físicas ou jurídicas. • As empresas de hoje enfrentam três grandes desafios e oportunidades: Globalização com os novos entrantes, os avanços tecnológicos, regulamentações governamentais. Na verdade... • Os profissionais do marketing envolvem-se no marketing:…

......................................................................... 4 EAD ......................................................................................................................................................... 6 VISÃO DAS EMPRESAS ....................................................................................................................... 7 LMS .......................................................................................................................

............. 27 11. Tipos de Estrategia ............................................................................................................. 31 11.1. 11.1.1. Ansoff .................................................................................................................. 31 Matriz de Ansoff .............................................................................................. 32 11.2. Porter .............................................................

Gestão Estratégica com BSC Prof.: Ivo Cardoso Turma: 10 Equipe: Trabalho Gestão Estratégica com BSC 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 1.1 Histórico A Multimarca Oficina Automotiva foi criada pelos sócios:............................, em 05 de março de 2012, é uma empresa familiar que está preocupada em desenvolver um trabalho com qualidade e focado na satisfação do seu cliente, inicialmente já esta cadastrada para prestar…

circunstâncias mudarem constantemente, o “jogo de cintura” não éuma boa tática empresarial. Citando um exemplo de Carlos Alberto Júlio, seria o mesmocomparando empresas à pessoas, ao olhar para aquele amigo boa vida que estágastando o dinheiro dos pais, como sendo sendo aquela empresa que não se planeja,ambos não pensam em seu futuro. Empresas devem pensar estrategicamente egerenciar seus projetos, mas para as micro e pequenas, que por muitas vezes nemplanejamento estratégico têm, esta é…

MÉTODOS PARA AVALIAÇÃO DA POSTURA ESTRATÉGICA ENSAIO Marilena Coelho de Azevedo Mestre em Ciências de Engenharia (Engenharia de Produção) pela Universidade Estadual do Norte Fluminense (UENF) e graduada em Administração de Empresas pela Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ). Professora do curso de Administração de Universidades da rede privada de Campos dos Goytacazes/RJ. Helder Gomes Costa Professor da Universidade Federal Fluminense (UFF) e Chefe do…