Empresas Matriz Ansoff

Disciplina: Marketing Analise Final do Portfólio de Produtos Professora: Cleuzenir Aluna:Leticia Carolini Lima Maio/2014 Empresa: Durín Indústria de Plásticos Ltda. História Fundada em dezembro de 2004 com sede em um salão alugado na zona sul de Joinville, a marca Durín veio do conceito de "Durabilidade e Inovação", combinado com uma visão empreendedora dos

estudo realizado nos textos indicados, você deverá: 1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia. Matriz de Ansoff Escopo do Produto Produtos Atuais Novos Produtos Escopo do Mercado Mercado Atual Concentração (McDonald’s) Desenvolvimento de Produto (Lupo) Novo Mercado Desenvolvimento de Mercado (google) Diversificação (samsung) 2. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em…

Planejamento Estratégico e Sua Abordagens Nascido em 1918, em Vladivostok (Rússia), Igor Ansoff aos 16 anos de idade foi com os pais para os Estados Unidos. Estudou Engenharia Mecânica e Física e doutorou-se em Matemática Aplicada, em Nova Iorque. Trabalhou na Rand Foundation, especializada em assuntos militares e na empresa aeroespacial Lockheed, onde foi diretor-geral. Acabaria, no entanto, por optar pela carreira acadêmica no Carnegie Institute of Technology, onde publicou o…

estudo realizado nos textos indicados, você deverá: 1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia. Matriz de Ansoff Escopo do Produto Produtos Atuais Novos Produtos Escopo do Mercado Mercado Atual Concentração Fiat Desenvolvimento de Produto SLC ALIMENTOS Novo Mercado Desenvolvimento de Mercado Coca Cola Diversificação Petobras 2. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em…

não financeira que permitam orientar e controlar a empresa. É importante captar idéias que predominam entre os acionistas, sociedade e concorrentes para criar o modelo de controle. O conceito da estratégia para as organizações refere-se aos altos planos de administração para alcançar resultados consistentes com a missão e os objetivos gerais da organização. Chandler – estratégia é a determinação dos objetivos básicos de longo prazo de uma empresa e a adoção de ações das ações adequadas…

você deverá: 1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia. Matriz de Ansoff Escopo do Produto Produtos Atuais Novos Produtos Escopo do Mercado Mercado Atual Concentração Coca Cola Desenvolvimento de Produto Itaú Unibanco Múltiplo S.A. Novo Mercado Desenvolvimento de Mercado Apple INC Diversificação São Paulo Alpargatas Company S.A. 2. Apresentação das empresas, incluindo o…

trata-se da matriz de Ansoff e o quadrante que está faltando é o da Estratégia de Desenvolvimento Tecnológico. c. trata-se da matriz de Ansoff e o quadrante que está faltando é o da Estratégia de Diversificação. Correto Resposta correta: Trata-se da matriz de Ansoff e o quadrante que está faltando é o da Estratégia de Diversificação. Comentário sobre a resposta correta: Muito bem! Você realmente reconheceu a matriz de Ansoff (também conhecida por Matriz Produto/Mercado). Quando…

textos indicados, você deverá: 1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia. Matriz de Ansoff Escopo do Produto Produtos Atuais Novos Produtos Escopo do Mercado Mercado Atual Concentração (Mc Donalds) Desenvolvimento de Produto (Subway) Novo Mercado Desenvolvimento de Mercado (Samsung) Diversificação (Nokia) 2. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em

do desenvolvimento de um projeto. Normalmente, o gestor fica envolvido nas questões operacionais do dia-a-dia e não se preocupa em ter um “olhar estratégico” sobre onde e como está o itinerário de sua empresa. O gestor que pretende liderar sua equipe rumo ao sucesso precisa conseguir ver sua empresa como se abrisse um mapa na sua mesa e explicasse seu posicionamento, o posicionamento dos concorrentes, mostrasse claramente onde está e para onde pretende ir e como chegará até o destino…

competitividade de uma empresa, informações sobre os produtos e o mercado são essenciais para definir a participação no mercado e seu posicionamento sobre os seus concorrentes. Segundo Ansoff estratégia empresarial é um conjunto de regras de tomadas de decisão para a orientação do comportamento de uma organização. Esse conjunto de regras definem o desempenho da organização, os objetivos ou metas, a analise do ambiente externo e interno e a condução das atividades da empresa fazem parte…