Empresas

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial

NOME
Sonia Sato da Silva Nishiyama
RA
2324409171

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional
2014
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial

Atividade de Autodesenvolvimento

Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor (Renata Cristina Rocha Medeiros).

Anhanguera Educacional
2014

Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:

1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.

Matriz de Ansoff
Escopo do Produto

Produtos Atuais
Novos Produtos

Escopo do Mercado

Mercado Atual
Concentração
(McDonald’s)
Desenvolvimento de Produto
(Lupo)

Novo Mercado
Desenvolvimento de Mercado
(google)
Diversificação
(samsung)

2. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada.

Empresa 1

Nome: McDonald’s

Nacionalidade: estadunidense

Numero de funcionarios: 1,5 milhões de funcionarios

Área de atuação: alimenticia

Produtos: Fast food

Mercado: O McDonald’s registra em média cerca de 46 milhões de clientes atendidos diariamente

Estrategia: Concentração- o McDonald’s faz grande sucesso pois seus produtos agradam uma diversidade de pessoas sendo reconhecido mundialmente, assim cada vez mais abrindo seu mercado consumidor, pela exelencia, e satifação incomparavel em seus hamburgueres feitos de forma rápida

Empresa 2

Nome: Lupo

Nacionalidade: Brasileira