Empresas Atuais

2013 Atividade 01 – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Proposta: elaborar um planejamento estratégico de uma empresa conhecida. Orientação: realizar a atividade em grupo de três pessoas. 1. Definindo o negócio: 1. Defina o negócio (produto / segmento / ramo de atividade). Filmes de PVC / Embalagens plásticas / indústria e comércio 2. Quem são os nossos clientes atuais? Indústrias e distribuidores (varejistas e atacadistas) 3. Quem são os nossos clientes potenciais (aqueles…

Sumário INTRODUÇÃO 3 HISTÓRICO DA EMPRESA 4 ANÁLISE SWOT 4 ANÁLISE DO MICRO E DO MACRO AMBIENTE

Projeto Rede Cabeada AN TÔ N IO P U Ç AS JÚ N IOR - 80548 7 RIC AR D O VAN H OZ RIB E I RO - 808012 Resumo do Projeto • Sumário executivo; • Situação atual; • Planta da empresa (atual); • Requisitos do projeto; • Solução proposta; • Planta da empresa (proposta); • Detalhes da rede. Sumário executivo Com a implantação do ERP e o aumento na transferência de dados local a rede wireless não está apresentando uma performance adequada. O objetivo do projeto é implantar uma rede com cabos…

mundial na indústria de mineração. Plano/Programa No final do ano passado, depois de um ano extremamente difícil para a empresa, a OGX teve um primeiro sinal de alívio na crise pela qual a empresa passa. Um dia antes do natal, a empresa fechou um plano chamado PSA – Plan Support Agreement. Esse plano prevê uma série de ações que terão como objetivo alinhar os interesses da empresa e de seus credores para permitir que ela continue a operar. O primeiro ponto que merece ser destacado é que…

1. Qual é o atual estágio do ciclo de vida da Confiança segundo o modelo de Larry E. Greiner? Acredito que esteja na fase quatro, em expansão. E com crise de burocracia pontual, principalmente dentro dos Estados Unidos. Nesta fase os 100 agentes subordinadas as filiais são característica desta fase, pelo crescimento da coordenação. 2. Discuta as prioridades estratégicas da empresa para o próximo período (crescimento? organização interna? lançamento de outros produtos / serviços?) …

Introdução O Contas à Receber é um controle gerencial essencial para vida financeira de qualquer empresa. Os ativos a receber decorrentes de vendas a prazo são um dos maiores bens de uma empresa, corresponde a grande parte de seu faturamento. Para que uma empresa receba pagamentos a prazo basta ela oferecer um produto ou um serviço que não será efetuado o pagamento no momento da compra. A empresa Alpha foi fundada em meados de 2012 por uma sociedade entre Maria e Josefina. Com o rápido…

espaço e importância nas empresas. O seu princípio considera as informações e as pessoas como seus principais ativos. Com o avanço da tecnologia e com a grande competitividade do mercado é cada vez mais importante para uma organização investir em um sistema de informação seguro e políticas claras de segurança da informação, independente do seu porte e de suas colocações no mercado. As informação pode ser considerada um dos ativos mais importantes de uma empresa. Se uma empresa possui…

sócio(s) da empresa devem responder o mais fidedignamente possível às questões. Se tiverem alguma dúvida sobre alguma questão, devem perguntar a mesma. 4. A existência de qualquer apontamento ou dívida não implica em impeditivo para efetivação do investimento, pois o importante é a sua relevância para o negócio. Anexar os seguintes documentos ao questionário: 1. Cópias (simples) do contrato social da empresa bem como de empresas coligadas (que tenham algum tipo de participação da…

9935885592 Maressa Aparecida Pereira Araújo – RA 2746595011 Ricardo Ferreira Gomes - RA 2754590858 DESAFIO PROFISSIONAL TUTORA PRESENCIAL e a DISTÂNCIA Rosemary Rocha Caligioni RIBEIRÃO PRETO 2015 SUMÁRIO 1 – Introdução 2 – Constituição da empresa – PASSO 1 2.1 – Lançamentos contábeis no Razão 2.2 – Confecções de Balancete de Verificação 3 – Compra de mercadorias – lançamento em Ficha de Controle de Estoque através de utilização do Custo Médio Pondera – CMP – PASSO 2 4 –…

completo de compromissos, decisões e ações necessários para que a empresa obtenha vantagem competitiva e retornos acima da média”. HITT; IRELAND; HOSKISSON. 2008, p. 6. Compartilhamento ... O Planejamento Estratégico e Planejamento Estratégico de Marketing compartilham atividades... Embora o 1º diga respeito a todas as atividades do negócio, o segundo é um de vários planos funcionais que alimentam o plano geral da empresa. Assim ... O Planejamento Estratégico de Marketing…