Empresa Seu Organograma E Sua Estrutura Financeira

Universidade Federal de São Paulo Reitoria Secretaria de Planejamento ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS MODELOS Djair Picchiai Revisado em 05/04/2010 1 Rua Botucatu, 740 – 3º Andar – Vila Clementino – CEP 04023-900 – Fone: 11 55764437 11 55764457 planejamento@unifesp.br Universidade Federal de São Paulo Reitoria Secretaria de Planejamento MODELOS DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS  As organizações têm sido estruturadas de acordo com as funções exercidas pelos seus respectivos órgãos e do…

Problema Definido e Questões de Pesquisa O problema definido pela equipe foi "Como ajudar Pedro na Estruturação da Área Financeira confiando em seus profissionais?”. A equipe definiu os seguintes tópicos de pesquisa: O que são finanças?; Áreas da Administração Financeira; modalidades jurídicas; Organograma S/A; Função e estrutura da área financeira; quais as atribuições da área financeira x contabilidade; definição do papel da ética; problema de agengy o desenvolvimento delas ocorreu…

da ABNT. O Projeto Empresarial, sob a forma de Plano de Negócios, pode ser elaborado por grupos de até 3 (três) alunos, aqui chamado de Grupos de Trabalho (GT’s), que a partir do Módulo I / 1º Período deverão trabalhar na estruturação de uma empresa em um segmento selecionado pelo próprio grupo. Do Módulo I ao Módulo V, os trabalhos serão apresentados sob a forma seminários a cada encerramento de período. Ao final do Módulo VI / 6º Período, o projeto trabalhado ao longo dos 6…

2 DESENHO ORGANIZACIONAL 1. Importancia do Organograma As clássicas definições sobre o que é um "organograma", muitas vezes se resumem na proposta de orgaizar e distribuir as responsabilidades e os limites de autoridade, entre os diversos níveis hierárquicos da Empresa. O objetivo do organograma é ilustrar cada departamento da empresa e seus colaboradores, com intuito de esclarecer dúvidas de clientes, parceiros e fornecedores, tornando as estruturas organizacionais transparentes. O…

individualizadas. Conhecer as ferramentas universais da administração e implantar uma política organizacional eficaz com o auxilio do organograma. Compreender que as decisões dos gestores são tomadas muitas vezes após analise de cálculos logísticos e de marketing juntamente com as pesquisas levando em consideração a satisfação do consumidor. A viabilidade financeira com seus altos e baixos. E por fim, o que se resultou de tudo a pesquisa de campo e bibliográfica. A conclusão, ou não, dos…

três tipos de demonstrativos: demonstração dos organogramas de ambas as lojas, demonstração da identificação das companhias e suas financeiras (receita/lucro/prejuízo), Comparação das abordagens do modelo de gestão da Loja Renner. Concluímos com analise da loja Renner a estruturas adequadas com competitividades e especializações nas tarefas da organização. Palavra – Chave: organograma das empresas, demonstração de identificação e demonstração financeiras. …

FERRAMENTAS OU PRÁTICAS DE GESTÃO Danielle Wallenia 1º Módulo  ESTRUTURA ORGANIZACIONAL  Organização  Sistema  Método Organização É a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças e ao porte da empresa. Organização da Empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades…

processo de ensino-aprendizagem, integrando o conteúdo curricular do curso, em termos de treinamento prático, de aperfeiçoamento técnico-cultural, científico e formação profissional dos acadêmicos e corpo docente; inclusive estabelecendo contatos com empresas privadas e instituições públicas locais. Este manual contém toda a metodologia e sistemática para o desenvolvimento do PROJETO e o papel de todos os envolvidos neste processo. INSTRUÇÕES GERAIS A. O projeto deve…

Planejamento, Orçamento e Finanças que tem por finalidade planejar e executar as atividades financeiras, elaborar proposta orçamentária, projetos e estatísticas. O objetivo principal é citar as principais características da área na qual trabalha, descrever cada uma delas minuciosamente; Organograma da empresa; Organograma da área; Fluxograma da área; Estrutura da área; Contribuição da área para a missão da empresa; Áreas correlacionadas. RESUMO Este trabalho faz…

...........................................................................................7 2.5. Proposito ....................................................................................................................7 2.6. Estrutura organizacional (organograma) ...................................................................7 3. Observação da realidade organizacional ......................................................................9 3.1. Sistemas de administração.................