Empresa Ramo Agropecuario

em rede para poderem fornecer para a indústria ao longo do maior período do ano possível. Nestes casos, ganham importância os chamados sistemas gerenciais de informação (SIG), com especial atenção para as informações ligadas ao marketing. Naqueles ramos nos quais a sazonalidade é menos Intensa e nos quais é possível estabelecer processo de produção continuada (aves, suínos, leite e hortaliças, por exemplo), a agroindústria tem preferência em estabelecer contratos com produtores de…

Revista Eletrônica de Contabilidade UTILIZAÇÃO DE INSTRUMENTOS DE GESTÃO CONTÁBIL PELOS PRODUTORES AGROPECUÁRIOS Andréa Cristina Dorr Doutora em Economia/Hannover/Alemanha Professora do Curso de Ciências Econômicas/UFSM E-mail: andreadoerr@yahoo.com.br Jaqueline Carla Guse Acadêmica do Curso de Ciências Contábeis/UFSM E-mail: drjaquelinecarla@yahoo.com.br Luiz Antônio Rossi de Freitas Mestre em Engenharia de Produção/UFSM Professor do Curso de Ciências Contábeis/UFSM E-mail: luizrf@terra.com.br

de duvidas. A minha esposa (Fabiana Lima) e minha filha (Ana Luisa Lima), pois sempre estão presentes ao meu lado me dando forças pra nunca desistir. A Empresa BAHIA SOLO LTDA, por ter me acolhido neste estágio de conclusão de curso, nas pessoas de Amenildo Fernandes Lacerda Sócio Administrador e José Carlos da Silva Pereira contador da empresa e meu supervisor de estágio. Agradeço também aos colegas e em especial a coordenadora Cristiane Brito que me ajudaram direto e indiretamente a…

DOUGLAS ROSA GONÇALVES ESTUDO DE CASO SOBRE A ELABORAÇÃO, A GESTÃO E O CONTROLE DO ORÇAMENTO NA EMPRESA ISDRALIT Porto Alegre 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E DO SEU AMBIENTE 4 2.1 HISTÓRICO 4 2.2 MISSÃO 4 2.3 VALORES 4 2.4 OBJETIVOS DA ORGANIZAÇÃO 5 2.5 PRODUTOS E SERVIÇOS 5 2.6 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E ESTRUTURA FUNCIONAL 5 2.7 PRINCIPAIS CLIENTES 6 2.8 PRINCIPAIS…

Organização 2.1.1 Apresentação da Empresa A Empresa CAÍRES surgiu em novembro de 2003, pelo proprietário Márcio Passos Caíres com o nome fantasia Caires Engenharia Agronômica Ltda. com sede na cidade de Buritama e após sete anos foi dado início a uma franquia na cidade de Araçatuba. È uma empresa de fins lucrativos o qual tem como atividade principal prestações de serviços, tais como trabalhos topográficos, geodésicos, elaboração de projetos agropecuários e ambientais,…

INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 5 2. PERFIL DA ORGANIZAÇÃO ............................................................................... 6 1. Identificação da Empresa (Localização) ........................................................ 6 2. Fundação/Histórico ......................................................................................... 6 3. Localização Geográfica…

APRESENTAÇÃO A entrevista foi feita com o contador da empresa Assecon de Xanxerê com o contador Edson Rosa da Silva, que é graduado, atua há 15 anos na profissão, e para ele a importância do contador para a sociedade é auxiliar os gestores na tomada de decisões, com o objetivo de prestar informações e orientações baseado nos fenômenos patrimoniais, cumprindo seus deveres sociais, legais e econômicos. O mix da empresa é de 90% prestação de serviço, 5%comércio e 5% indústria. As demonstrações que

1 ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E o ramo da engenharia que gerencia os recursos humanos, financeiros e materiais para aumentar a produtividade de uma empresa. O engenheiro de produção e peca fundamental em indústrias e empresas de quase todos os setores. Ele une conhecimentos de administração, economia e engenharia para racionalizar o trabalho, aperfeiçoar técnicas de produção e ordenar as atividades financeiras, logísticas e comerciais de uma organização. Define a melhor forma de integrar…

A cooperativa Capricornio é uma das mais tradicionais no ramo agropecuario, tendo apresentado queda em sua atuação mercadológica, bem como em sua interação com os cooperados fornecedores de insumos agrícolas (leite, café e soja). Apresenta, também, alguns problemas na venda de insumos e equipamentos agrícolas para seus cooperados e outros clientes da região, principalmente por causa de sua poítica de preços, que é considerada, de forma unânime, relativamente elevada. Na realidade, a…

cooperativa era a comercialização e beneficiamento do leite, que respondeu em 2009 por, aproximadamente, 44% do faturamento total de R$ 150 milhões. A cooperativa pretendia ser a empresa líder do mercado agropecuário da região, atingindo faturamento de R$ 4 milhões até o ano de 2013. Em virtude da estiagem e da crise no ramo agropecuário, provocada pela baixa de preços das commodities e do câmbio do dólar, o faturamento da cooperativa sofreu oscilações em anos anteriores. Os resultados…