Empresa Que Tem Departamentalização Por Produto

DEPARTAMENTALIZAÇÃO A departamentalização representa a divisão do trabalho no sentido horizontal, ou seja, em sua variedade de tarefas --- a divisão do trabalho no sentido vertical refere-se aos níveis de autoridade. As atividades são agrupadas por sua similaridade e, desta forma, podem ser alocados recursos e pessoal necessários para o cumprimento dos objetivos definidos pela organização. Visa fortalecer o desempenho funcional, que deverá ocorrer por meio de procedimentos…

específicas necessárias ao alcance dos objetivos planejados (especialização). Agrupar as atividades em uma estrutura lógica (departamentalização). Designar as atividades às específicas posições e pessoas (cargos e tarefas). Abrangência da Organização A organização pode ser estruturada em três níveis diferentes: Organização ao nível global: É a organização que abrange a empresa como uma totalidade. É o chamado desenho organizacional, que pode assumir três tipos: Organização…

ANHANGUERA UNIBAN Ciências Contábeis Gerenciamento Estratégico de Custos DEPARTAMENTALIZAÇÃO Professora: Isabel Pizzorno São José, 03 de Outubro de 2013 Sumário 1 INTRODUÇÃO .........................................................................................................03 2 TERMINOLÓGIAS DE CUSTOS ..........................................................................03 2.1 Gastos .........................................................

Unidade Jacarepaguá Análise de Custos – Prof. Euries Ana Caroline Machado de Souza DEPARTAMENTALIZAÇÃO CONCEITO: Departamentalização é a prática de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais, seguindo um critério de homogeneidade entre eles, visando uma adequação da estrutura organizacional com sua dinâmica de ação mais eficiente. A partir da especialização, a departamentalização visa um aproveitamento dos recursos disponíveis de forma mais eficiente, a fim de controlar

16 Estrutura em redes Pág. 16 Desenho departamental Pág. 18 Departamentalização Pág. 18 Departamentalização funcional Pág. 18 Departamentalização por produtos os serviços Pág. 19 Departamentalização por base territorial Pág. 20 Departamentalização por clientela Pág. 21 Departamentalização por processo Pág. 21 Departamentalização por projeto Pág. 22 Força-tarefa Pág. 23 Critérios para avaliar a departamentalização Pág. 24 Modelagem do trabalho Pág. 24 Desenho de…

necessidades demudanças e o crescimento da empresa. Limitações:: Exibe apenas uma dimensão dos relacionamentos existentesentre indivíduos e as frações organizacionais;Mostra as relações que devem existir e não a realidade existente TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO Existem algumasalgumas formasformas dede aa empresaempresadepartamentalizar departamentalizar suassuas atividadesatividades:: por quantidade;funcional;territorial ou por localização geográfica;por produtos ou serviços;por…

Departamentalização Conceito: É uma divisão do trabalho por uma especialização dentro da estrutura organizacional da empresa ou então pode-se dizer que é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recurso (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Forma de departamentalizar: Função Produto ou Serviço Território Cliente Processo Projeto Matricial Equipe Redes Híbridas

Departamentalização por funções. Este tipo de departamentalização agrupa as atividades da empresa de acordo com suas funções específicas. É o mais utilizado para organizar atividades empresariais. Nesse caso de departamentalização não há uma termologia definida para as funções, porque as atividades básicas de uma empresa variam de uma para outra. As vantagens da departamentalização funcional são: permite agrupar várias especialidades sob uma única chefia; orienta os colaboradores…

O QUE É DEPARTAMENTALIZAÇÃO? A departamentalização esta diretamente relacionada com a estrutura organizacional das empresas, ela é responsável pela prática de agrupar atividades e recursos, ou seja, seria uma forma de divisão do trabalho aproveitando todos os recursos disponíveis da empresa como, financeiros, pessoas, tecnologia, materiais e equipamentos. QUAIS OS TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO/ VANTAGENS E DESVANTAGENS 1 )Departamentalização por quantidade: Este tipo…

Introdução A organização da empresa é uma ordenação, um agrupamento de atividades e recursos, que visam resultados positivos para a própria empresa. Planejar, dirigir e controlar, não só uma empresa, mas qualquer outro tipo de estabelecimento, e/ou instituição, não se torna uma tarefa fácil quando não existe uma certa estrutura organizacional. O trabalho vem mostrar o que é essa estrutura organizacional dentro de um contexto geral, mostrando formalidades e informalidades e até mesmo a