Empresa Que Implantou Gestão Por Competencias

Introdução: A aluna, graduando em administração no Centro Universitário da Cidade, cursando 7º período, faz parte do quadro de colaboradores da empresa Banco Bradesco S/A, onde exerce a função de gerente assistente há dois anos, tendo como sua principal função o de atendimento ao público, visando atender suas necessidades na oferta de produtos ou serviços bancários. Durante esse período foi adquirido uma enorme experiência que será relevante para o seu crescimento, desenvolvimento e formação

Trabalho interdisciplinar envolvendo as disciplinas, Gestão da Qualidade e Produtividade, Gestão da Tecnologia e Inovação, Processos Industriais, ERP- Sistema Integrado de Gestão e Desenvolvimento de Pessoas. SUMÁRIO Páginas 1- Apresentação da empresa…

GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA ON-LINE EM MARKETING, PROCESSOS GERENCIAIS, GESTÃO FINANCEIRA, GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS, LOGÍSTICA E COMÉRCIO EXTERIOR 1 GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA ON-LINE EM MARKETING, PROCESSOS GERENCIAIS, GESTÃO FINANCEIRA, GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS, LOGÍSTICA E COMÉRCIO EXTERIOR UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI A Universidade Anhembi Morumbi foi criada em 1970 com o intuito de oferecer o primeiro curso superior de Turismo. Na década de 80, amplia sua oferta de cursos…

conomiaBem-vindo! As empresas buscam inovação porque querem aumentar o seu desempenho com ganho de vantagem competitiva e lucros. Veja o ganho de vantagem competitiva que pode ser obtido por meio de: Aumento da demanda: dependendo da elasticidade da demanda, criar novos mercados, diferenciar-se de competidores, melhorando a qualidade para garantir margem mais elevada de rendimento do que seus concorrentes, a fim de conquistar participação no mercado e obter ainda mais lucros. Redução…

SOCIAL CORPORATIVA: UM ESTUDO DE CASO DA EMPRESA TERMOMECÂNICA André Stangari Professor Dr. Roberto Louzada 1. INTRODUÇÃO Não é de hoje que ouvimos falar de responsabilidade social. Este termo vem sendo empregado com certa frequência desde o inicio dos anos 1970 onde a temática ambiental e do desenvolvimento humano começaram a ser discutidas em âmbito global. No Brasil, o movimento de valorização da responsabilidade social nas empresas ganhou forte impulso…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE ITAPIPOCA ADMINISTRAÇÃO– 1ª SEMESTRE GESTÃO DO CONHECIMENTO ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA – ATPS TUTOR PRESENCIAL: Roberta Frota ITAPIPOCA, JUNHO DE 2013 Etapa 1 Apontada como um novo vetor da administração moderna, a Gestão do Conhecimento é muito mais um modo de ser do que um recurso que se pode comprar. Ela deve ser praticada amplamente por todos nas organizações, sendo relevante aprender, logo no início, que longe

como estratégia e ferramenta para proporcionar vantagem competitiva às empresas na busca intensa de seus objetivos de satisfação dos clientes. Descreve como uma fábrica utilizou as ferramentas de qualidade para conquistar diferencial competitivo e organizar, melhorar a qualidade, a produtividade e competitividade em relação ao mercado. O estudo de caso mostrou a relação entre o Sistema de Gestão da Qualidade como estilo de gestão, a transformação do processo produtivo e o aumento…

conhecimentos e de não desistir. AGRADECIMENTOS Agradecemos a todos que de alguma maneira nos ajudaram a concluirmos esse trabalho nos dando incentivos. Aos nossos pais pela compreensão em nossos momentos de ausência. À direção da empresa Sinalisa por colaboram com o nosso estudo e fornecer informações para a elaboração e conclusão deste. Aos professores por nos ensinar e passarem seus conhecimentos a nós. EPÍGRAFE

a mudança globalizada e acelerada do ambiente empresarial, as organizações estão tendo necessidades de se adaptarem a um novo conceito de Gestão de Pessoas, no qual esta mudança vem com a finalidade de valorizar o que se tem de mais importante dentro dos ativos das empresas “O capital intelectual”, ou seja, os seus colaboradores. Segundo, (CHIAVENATO),Gestão de Pessoas, é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações .Ela é extremamente contingencial e…

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL 1. Liderança 1.1 | Liderança Corporativa | 20 | 1.2 | Exercício de Liderança | 20 | 1.3 | Analise de Desempenho da Organização | 10 | Atualmente podemos notar uma grande quantidade de jovens em cargos estratégicos nas empresas do Brasil, pois bem, na não é deferente, hoje o cenário mescla jovens com perfil de liderança e profissionais experientes com valiosas bagagens, todos captados do concorrido mercado de trabalho. As tomadas de decisões ainda…