Empresa Moderna

Goiânia: 29-03-2012 Resumo A conclusão sobre a escola humanística não poderia ser outra: quase um século depois, as empresas cada vez mais preocupam-se com o funcionário, valorizando seu conhecimento empírico e usando conceitos recentes, como o do endomarketing, por exemplo, que indicam que cada vez mais as empresas querem que o funcionário encontre seu lugar na organização. A Teoria Sistêmica entende a organização como em constante interação com o…

Escolha a alternativa incorreta: Escolher uma resposta. a. A visão da empresa inovadora está mais próxima da idéia de síntese: por meio de interações complexas com o ambiente, o conhecimento tácito e o explícito são utilizados para criar novo conhecimento b. Um conhecimento novo pode afetar clientes, empresas afiliadas, universidades e distribuidores c. A empresa na visão tradicional está preparada para enfrentar todos os desafios e contradições do mercado globalizado: necessidades

Criação do Conhecimento Organizacional 1 Notas: 1 Escolha a alternativa incorreta: Escolher uma resposta. a. A empresa na visão tradicional está preparada para enfrentar todos os desafios e contradições do mercado globalizado: necessidades diversificadas dos clientes, produtos inovadores e de qualidade, concorrência acirrada e menor preço b. A visão tradicional da empresa é a de que ela funciona como uma máquina que processa informações do ambiente externo e se adapta a…

estabeleceram processos administrativos, desde os mais simples, de distribuição de tarefas dos clãs até organizações administrativas avançadas, como as da civilização egípcia, na Idade Antiga, e da Igreja Católica, na Idade Média até os nossos dias. A moderna administração surgiu no início do século XVIII, com Taylor, focado na organização das tarefas dos operários, e Fayol, na estrutura organizacional. Suas teorias (Administração Científica e Clássica, respectivamente) dominaram os…

sociais que se dêem sem referência a um tempo e a um espaço”. (p. 7). “[...] Tudo o que existe numa sociedade é produção dessa sociedade e somente assim pode ser compreendida”. (p. 7). “[...] Ora, Uma das características mais marcantes das sociedades modernas é a ênfase na racionalidade extrema ou, ainda, o pós-moderno inaugura-se na “morte de Deus”. Na perda dos fundamentos, da transcedência, ou seja, no esfaclamento da religião, da ética, da moral e do sagrado”. (p. 7). “[...] Vivemos…

A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS Silvana Inácio Professor Rafael Bianchini Glavan Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos –RHU 0014 2º semestre/2012 RESUMO O processo de Gestão de Pessoas consiste em várias atividades, tais como: descrição e analise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde, bem estar, etc.…

CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO A administração representa não somente o governo e a condução de uma empresa, mas todas as atividades relacionadas com o planejamento, organização, direção e controle da ação empresarial. Ao nível de cada empresa, a administração é uma condição indispensável para o seu sucesso. Também ao nível de cada país, a necessidade de bons administradores é crítica. A administração representa a solução da maior parte dos problemas que afligem a humanidade…

Pessoas Da turma 08, turno matutino. Do curso de Segurana do trabalho. Ariquemes - 12/08/2014 SUMRIO 1- INTRODUO- Pg.03 2- CONCEITOS DE GESTO DE PESSOAS- Pg.04 3- A REVOLUO HISTRICA- Pg. 05 4- A MODERNA GESTO DE PESSOAS- Pg. 06 e 07 5- A LIDERANA- Pg. 08 e 09 6- GESTO DE CONFLITOS- Pg. 10 7- COACHING- Pg. 11 8- CONCLUSO- Pg. 12 9- BIBLIOGRAFIA- Pg-13 .  - INTRODUO …

recursos internos da organização e o ambiente b. A visão tradicional da empresa é a de que ela funciona como uma máquina que processa informações do ambiente externo e se adapta a esse ambiente com base em suas metas. Essa visão é falha por não prever as interações entre seus membros e com o ambiente c. Um conhecimento novo pode afetar clientes, empresas afiliadas, universidades e distribuidores d. A empresa na visão tradicional está preparada para enfrentar todos os desafios…

no ambiente concorrencial das empresas nas últimas décadas? Necessidade de flexibilidade na produção, aprimoramento contínuo da eficiência e redução contínua dos preços de venda. 1.2- O que tem ocorrido com os preços de venda praticados no mercado? Os preços de venda praticados no mercado tem caído devido ao aumento da oferta e desenvolvimento econômico da população (clientes). 1.3- quais são as principais características de uma empresa moderna? A empresa moderna produz seus artigos de forma a