Empresa Modelo Japones

Taylorismo (1856-1915) é o modelo de administração que caracteriza-se pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional. É considerada um subcampo da perspectiva administrativa clássica. A ideia principal é a racionalização do trabalho que nada mais é que a divisão de funções dos trabalhadores. Com isso Taylor critica fortemente a “Administração por incentivo e iniciativa” ,que acontece quando um trabalhador por iniciativa própria sugere ao patrão idéias…

do Modelo Japonês no ocidente Mateus Sabadini ... UFMG, Belo Horizonte, Brasil, mateus_sabadini_@hotmail.com RESUMO: O presente trabalho tem por objetivo apresentar o comportamento do Modelo Japonês de Gestão (MJG), destacando a sua dificuldade na aplicação em regiões ocidentais, devido à diferença cultural. Para discutir o modelo será analisado um estudo de caso, verificando a eficassea do modelo, as principais vantagens e desvantagens. O estudo de caso será realizado com uma…

A DISCUSSÃO SOBRE REESTRUTURAÇÃO PRODUTIVA E SERVIÇO SOCIAL - Nobuco Kameyama. “Este livro compõe-se de nove ensaios que gravitam em torno de uma preocupação comum [...]Os temas de pesquisa estão centrados no estudo do novo ethos que permeia as empresas, nos programas de qualidade total, no processo de desqualificação/qualificação profissional, nas políticas empresariais de benefícios, nas novas demandas que se colocam para o Serviço Social etc.” P.7 “O estudos buscam analisar…

Produção referente à composição da nota da Av2 para a disciplina de Sociologia e Relações de Trabalho da Faculdade Estácio de Natal. Orientadora: Professora Ana Waleska. NATAL/RN 2012 1. INTRODUÇÃO A Sengel - Serviços e Engenharia Ltda, empresa estabelecida no Rio Grande do Norte desde 1986, com foco em Construção Civil, Engenharia de Avaliações, Geoprocessamento e Geodésia possui um quadro funcional altamente especializado para a prestação de serviços de Georreferenciamento de…

trabalhador operar simultaneamente com várias máquinas. 2)A necessidade de a empresa responder à crise financeira, aumentando a produção sem aumentar o número de trabalhadores. 3) A importação das técnicas de gestão dos supermercados dos EUA, que deram origem ao kanban. Segundo os termos atribuídos a Toyota, presidente fundador da Toyota, "o ideal seria produzir somente o necessário e fazê-lo no melhor tempo", baseando-se no modelo dos supermercados, de reposição dos produtos somente…

dez maiores empresas da listagem da Fortune Global 500, e posiciona-se entre as mais importantes corporações mundiais globais. A Toyota é, neste momento, o terceiro maior fabricante de automóveis mundial, com vendas anuais superiores a seis milhões de veículos nos cinco continentes. A Toyota tem todo o orgulho em ser um dos fabricantes de veículos mais admirados de sempre , uma proeza que a empresa acredita resultar da sua imensa dedicação em satisfazer o cliente. Tal como muitas…

estilo de vida nipônico. Surge no Japão, após a Segunda Guerra Mundial, um novo modelo de administração e produção. O Toyotismo de adapta perfeitamente ao meio japonês e traz aspectos culturais e social do povo para o cotidiano da fábrica. O que muitos acreditavam não ser possível melhorar nos modelos americanos , no Japão a busca incessante por erros e práticas inúteis durante o processo, cria um novo modelo de gestão. Pela falta de matéria- prima e um mercado interno…

novas formas de gestão desenvolvida no interior de organizações que acarretam mudanças mundiais. Os níveis hierárquicos diminuídos a valorização da educação, bem como a educação profissional, a terceirização e a flexibilização das empresas são característica de um novo modelo de trabalho. Uma das conseqüências do processo é a valorização do trabalho em equipe e do trabalho polivalente. Para isso há a necessidade de uma adaptação do ser humano para essa nova realidade tendo uma atitude…

pelo engenheiro japonês Taiichi Ohno, o sistema foi aplicado na fábrica da Toyota (origem do nome do sistema). O Toyotismo espalhou-se a partir da década de 1960 por várias regiões do mundo e até hoje é aplicado em muitas empresas. Principais características do Toyotismo: - Mão-de-obra multifuncional e bem qualificada. Os trabalhadores são educados, treinados e qualificados para conhecer todos os processos de produção, podendo atuar em várias áreas do sistema produtivo da empresa. …

PROJETO INTEGRADOR – PARTE I Rio Acima 19 de novembro de 2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA...................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA...............................................