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IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL NA EMPRESA: ENTREGUE BEM. PROJETO “UMA IDEIA SIMPLES, UM MUNDO MELHOR” Tutor Presencial e à Distância: Graciela Fatima Santin PASSO FUNDO, NOVEMBRO DE 2013. Sumário Introdução 3 Problemática: Porque Preservar. 4 Porque reciclar? 4 DADOS DA EMPRESA: 5 História da empresa: 5 Visão: 5 Missão: 5 Objetivo: 6 Organograma da Empresa Entregue Bem 7 Descrição de funções: 7 FLUXOGRAMA SIMPLIFICADO DA EMPRESA “ENTREGUE BEM” 9 Projeto…

Logística Reversa Grupo: Dálison, Evela, Jaqueline, Silvia Natura Cosméticos S.A História da Natura • A natura é uma empresa brasileira • Foi fundada no ano de 1969 • Fundada por Antônio Luiz Seabra • Sede mundial: São Paulo, Brasil • Proprietário da marca: Natura Cosméticos S.A. • Presidente & CEO: Alessandro Carlucci • Valor de mercado: R$ 12.1 bilhões (abril/2011) • Valor da marca: R$ 6.106 bilhões (2009) História da Natura • São mais de 52 milhões de consumidores dos produtos…

organização, seja ela pequena média ou grande. Ela tem como objetivo entender e prever as ações das pessoas para assim evitar perdas. Ele ajuda a entender os grupos para que possamos liderá-los e guia-los, em meio às mudanças existentes, para o sucesso da empresa visando seus objetivos. Com tecnologia de ponta, as mudanças nos hábitos dos consumidores, mudança na produção dos produtos e serviços fazem com que a organização invista em reestruturação para se manterem flexíveis e inovadoras…

.............................2 3. DECLARAÇÃO RGANIZACIONAL....................................................................4 3.1 MISSÃO.....................................................................................................4 3.2 VISÃO........................................................................................................4 3.3 VALORES..................................................................................................4 4. ANÁLISE DO AMBIENTE...........

humanos em uma organização. A empresa que hoje valoriza mais seus colaboradores terá maior chance de crescer e se destacar a meio de um mercado em constante transformação de valores e práticas. Na época de mudanças rápidas e constantes, é necessário fazer uma análise da área de Recursos Humanos para que possa desempenhar com sucesso seu papel dentro das organizações e demonstrar de forma clara o processo para motivar as pessoas a trabalharem melhor. Saem na frente às empresas que melhor…

ATPS SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL E CONTROLE Introdução Cada vez mais, as empresas precisam interligar componentes ambientais a suas atividades comerciais e seu planejamento estratégico. Ao implantar um Sistema de gestão ambiental as empresas recebem benefícios financeiros, como economia de matéria-prima, menores gastos com resíduos, aumento na eficiência da produção e vantagens de mercado. Porém, estão também diminuindo os riscos de não gerenciar adequadamente seus aspectos…

Relatório PIM III Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais Nome da Empresa: POLAR RPB S/A Orientador: Fábio Ricardo Brandão, José Humberto Nunes Nome RA ERICA CRISTINA FELIX VERÍSSIMO 1320927 ERISON F. SANTANA EVILAINE CRISTINE FERREIRA DA COSTA 1323550 FABIANE DE CARVALHO M. PEREIRA FABIANE GONZATTI MOREIRA MÁRIO DOMINGOS GUEDES MARLON BARBOSA DE SOUZA Relatório sobre Jogos Empresariais p PIM VIII PROCESSOS…

investimento em treinamento visando desenvolver profissionais especializados e valorizados ainda é a melhor solução neste processo de transformações" (SHINYASHIKI, 1998). Resposta: Sim, pois a empresa que desenvolve o treinamento em seus funcionários ganha na produção e é o objetivo esperado pela empresa e os funcionários por está especializado para desenvolver seus conhecimentos em outras áreas da organização. Gabarito: O aluno deverá argumentar sobre a relação entre a frase de…

............................................................................................. 2. Desenvolvimento 2.1 - Apresentação da empresa............................................................. 2.1.1 - CNPJ........................................................................................... 2.1.2 - Apresentação da estrutura física da empresa............................ 2.2 – Relatório Descritivo.......................................................................…

NEGOCIO PARA IMPLEMENTAÇÃO DE UMA MICRO-EMPRESA DE ARTESANATO MANAUS 2013 INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR FUCAPI CURSO TECNICO DE GESTÃO PROCESSOS INDUSTRIAIS FERNANDA CAROLINE FRANCISCO MENESES ISRAEL VALENTE LARISSA CRISTINA MARCIA CRISTINA RONI LIMA Prof.: ISAAC COSTA OLIVEIRA Manaus-Am 2013 PLANO DE NEGOCIO PARA IMPLEMENTAÇÃO DE UMA MICRO-EMPRESA DE ARTESANATO