Empresa Missao Visao Valores

CURSO: ADMINISTRAÇÃO INTRODUÇÂO À ADMINISTRAÇÃO Missão e Visão NOVA FRIBURGO 12/06/2012 Sumário Introdução 3 2. Missão, Visão e Valores 4 2.1. Missão 4 2.1.1. Exemplos de Missão 4 2.2. Visão 5 2.2.1. Exemplos de Visão 5 Conclusão 6 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 7 Introdução A maioria das empresas nacionais, principalmente micro e pequenas, não possuem qualquer estabelecimento de metas e objetivos. Além de não implementar tais objetivos e metas, muitas…

para o pleno exercício da liderança compartilhada é o estabelecimento de missão, visão e valores da sua empresa. O Conjunto formado pela missão, visão e valores representam a identidade organizacional. Todos devem saber claramente o propósito, a razão da existência da organização. É uma forma do empresário de motivar sua equipe, praticando os princípios que levaram a empresa ao sucesso inicial. Uma declaração de missão bem elaborada é imprescindível para que o mercado escolha a…

Missão, Visão e Valores de uma Empresa. O Conjunto formado pela Missão, Visão e Valores representa a identidade Organizacional. Visão: É o sonho da organização. É aquilo que se espera ser num determinado tempo e espaço. A visão é um plano, uma idéia mental que descreve o que a organização quer realizar objetivamente nos próximos anos de sua existência. Normalmente é um prazo longo (pelo menos, 5 anos). Jamais confundir Missão e Visão: a Missão é algo perene, sustentável enquanto a Visão

Missão As organizações não são criadas a esmo. Elas existempara fazer alguma coisa. Todas as organizações têm uma missão a cumprir. Missão significa uma incumbência que se recebe. A missão representa a razão da existência de uma organização. Significa a finalidadeou o motivo pelo qual a organizaçãofoicriada e para que ela deve servir. Uma definição damissão organizacional deve responder a três perguntasbásicas: Quem somos nós? O que fazemos? Epor que fazemos o que fazemos? A missão envolve os

Introdução Missão, visão e valores. Na área empresarial é inadmissível uma empresa não conhecer essas características do seu negócio, fato este que pode levá-la à ruína. Se você ainda não tem definido que caminho deseja seguir e aonde quer chegar e, quais valores irão nortear esta sua caminhada, qualquer caminho servirá para você, pois qualquer um o levará para algum lugar. A procura por melhores resultados é algo imprescindível para que as organizações se mantenham competitivas em…

ORGANIZACIONAL: SUA UTILIZAÇÃO PELAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS PRIVADAS E AS CONSEQUÊNCIAS ADVINDAS DISSO. Sérgio Campos de Moraes – sergiocamposdemoraes@gmail.com MBA Executivo em Inteligência de Negócios Instituto de Pós-Graduação e Graduação – IPOG Goiânia, GO, 10 de outubro de 2.014 Resumo O trio Missão-Visão-Valores forma a Identidade Organizacional de uma empresa. Deveriam ser a base estratégica dela. É o que define a razão de existir da empresa, onde ela quer chegar a longo prazo…

MISSÃO, VISÃO E VALORES  Na área empresarial é inadmissível uma empresa não conhecer essas características do seu negócio, fato este que pode levá-la à ruína.  Se você ainda não tem definido que caminho deseja seguir e aonde quer chegar e, quais valores irão nortear esta sua caminhada, qualquer caminho servirá para você, pois qualquer um o levará para algum lugar.  Missão, visão e valores, são os três pilares de sustentação de uma empresa. MISSÃO  Pode-se dizer que missão é a

Organização? Três questões essenciais: 1. Qual é o negócio da organização? 2. Quem é o seu cliente? 3. O que é de valor para seu cliente? Negócio da Organização A tendência natural é ficar restrito ao produto na hora de responder qual o negócio da organização. Na verdade essa é uma abordagem míope e imediatista. O fundador da Avon diz o seguinte: “ Na fabrica a empresa produz cosméticos, mas nas lojas a Avon vende esperança.” Descobrindo o Negócio da Organização O…

delimitação do negócio, formulação da visão, da missão e do inventário das competências distintas da organização INTRODUÇÃO:  A delimitação do negócio: refere-se ao espaço de oportunidades que a organização quer ocupar.  A visão: onde quer chegar ou como quer ser;  A missão: o papel que a mesma pretende desempenhar no espaço de negócio escolhido;  Competências distintivas: ao que dispõe ou pode dispor de forma única para atingir a visão e cumprir a missão.…

ATIVIDADE 3 NOME DO ALUNO: Sandra Regina Gomes IDENTIFIQUE SE AS DECLARAÇÕES ABAIXO SÃO VISÃO, MISSÃO OU VALORES. JUSTIFIQUE (DIGA O POR QUÊ) SUA RESPOSTA. 1. “Transformar recursos minerais em riqueza e desenvolvimento sustentável.” ( ) visão (x ) missão ( ) valores Justificativa: _Aqui nesta frase mostra o objetivo que a empresa se propõem. 2. “Pautamos nossas ações pela ética e pela transparência, Incentivamos o respeito às pessoas e a confiança mútua, zelamos por um