Empresa Metas Soluções

orientação do professor(a)-tutor(a) presencial Célia Freitas. Campinas – São Paulo Novembro /2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO PÁG 04 Filme Tempos Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas PÁG 05 Identificação da Empresa PÁG 07 Questionário aplicado na Empresa PÁG 08 Programas de Incentivo / Planejamento Estratégigo PÁG 09 Plano de Ação – Escopo / Elaboração PÁG 12 CONCLUSÃO PÁG 22 BIBLIOGRAFIA PÁG 23 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como…

CAIO CESAR RENÓ DE CARVALHO POLÍTICA COMERCIAL DA UP SOLUÇÕES IMOBILIÁRIAS LTDA Análise Crítica da Política de Endomarketing para Área Comercial João Baptista de Paula Vilhena Soares Luís Roberto Gomes de Assumpção Mello Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Comercial de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para a obtenção de título de Especialista. Turma GCOM2 Local: São José dos Campos - SP

corporativo, todo e qualquer detalhe nos processos existentes em uma empresa, ou em um departamento, é extremamente importante, isto devido ao grande número de concorrentes que cada empresa possui no mercado. Sendo assim, se faz crucial a eficácia dos processos para a determinação da competência, e a maneira como uma determinada empresa é vista no mercado. Uma falha pode desestabilizar o desenvolvimento na atuação de uma empresa, e tais falhas são cada vez menos admissíveis pelas…

GESTÃO EMPREENDEDORA Resumo: Uma gestão empreendedora promove mudanças, inova com intuito de melhorar o desenvolvimento da empresa e se destacar no mercado. Foi desenvolvido um trabalho junto a Dumec Material Escolar e Cultural Ltda a fim de determinar uma meta a ser alcançada, através do diagnóstico dos problemas para o cumprimento da meta e suas possíveis soluções, aliando a teoria aprendida com o conhecimento prático, que a vivência organizacional proporciona, além de pesquisa…

criar ambientes de trabalho mais sustentáveis. Algumas até vêm buscando a liderança na área com certificados oficiais que atestem essa condição. Para tanto, os profissionais de TI são chamados a criar soluções. A TI passou a ter, também, a responsabilidade de minimizar as emissões de carbono da empresa. Afinal, as Tecnologias da Informação e da Comunicação (TICs) estão cotadas como grandes aliadas na redução dos gases que contribuem para agravar o efeito estufa (GEE) e a pegada de…

Relatório de Sustentabilidade 2013 [( A crença que juntas ciência _____________ ) saltos gigantes para a humanidade + ] humanidade7 Bilhões podem = qualquer coisa. Brasil Índice 04 | Perfil 06 | Soluções Inteligentes para o Hoje 08 | Inovações para o Futuro 10 | Parcerias para a Mudança 16 | Operações Responsáveis 19 | Sobre o relato Expediente Conselho Editorial: Pedro E. Suarez (presidente para a América Latina), Daniella Souza…

uma prática de gestão voltada para melhorar a lucratividade de qualquer empresa, independentemente do seu porte. O Seis Sigma tem a finalidade de aumentar a participação de mercado, reduzir custos e otimizar as operações da empresa que o utiliza. O Seis Sigma é muitas vezes compreendido como um remédio geral, mas é na realidade uma solução ótima de médio e longo prazos, e se aplicado com seriedade. Neste aspecto muitas empresas têm tido sucesso em sua aplicação e obtenção de resultados,…

O trabalho apresentado possui como meta principal a elaboração de um Plano de Negócios, para demonstrar a viabilidade do ingresso de mais uma empresa de consultoria empresarial no mercado. A pesquisa se faz importante neste trabalho, pois demonstra claramente a necessidade de um plano de negócios antes da abertura, para garantir a sua viabilidade e sustentabilidade, por meio de uma profunda análise dos ambientes externos e internos da empresa. A partir da pesquisa de mercado,…

1. Sumário Executivo............................................................................................ 1.1 Dados da empresa ..................................................................................... 1.2 Perfil dos empreendedores........................................................................ 2. Descrição da empresa................................................................................... 2.1 Descrição do negocio................................

e Estruturação dos principais problemas e sugestões de melhoria dentro da empresa .................................................... .. 07 1.1 – Sistematização da empresa no mundo .................. 07 1.2 – Compreendendo os conceitos e abordagens para a melhoria contínua ......................................................... 08 1.3 – Considerando o relacionamento interpessoal no âmbito da empresa .......................................................... 08 …