Empresa Mercado Sumario

universal e aplicada a qualquer negócio. Uma empresa que fabrica produtos ou bens de consumo é diferente de uma empresa.com, por exemplo. Porém, qualquer plano de negócio deve possuir um mínimo de seções as quais proporcionarão um entendimento completo do negócio. Estas seções são organizadas de forma a manter uma seqüência lógica que permita a qualquer leitor do plano entender como a empresa é organizada, seus objetivos, seus produtos e serviços, seu mercado, sua estratégia de marketing…

|Data de Entrega |Valor | |Etapa I |Capa/folha de Rosto/Sumário, itens 1 (Sumário | | | | |Executivo) até 2.5 (Parcerias) |18/03 |2,0 | |Etapa II |Analise de Mercado |08/04 |3,0 | |Etapa III |Plano de Marketing

01 de 03 2. SUMÁRIO O Sumário deve conter o título de cada seção do plano de negócios e a página respectiva onde se encontra, bem como os principais assuntos relacionados em cada seção. Isto facilita ao leitor do plano de negócios encontrar rapidamente o que lhe interessa. Qualquer editor de textos permite a confecção automática de sumários e tabelas de conteúdo bastante apresentáveis. 3. SUMÁRIO EXECUTIVO O Sumário Executivo é a principal seção do plano de negócios. O Sumário…

COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIOS DE SUCESSO 1 Sumário: • Conceito e Objectivos • Estrutura do PN o Apresentação da Empresa o Análise do Produto / Serviço o Análise de Mercado o Estratégia de Marketing o Análise Financeira o Perfil de Gestão • Dicas práticas sobre o PN 2 1 Plano de Negócios - Conceito O Plano de Negócios (PN) é um documento que sistematiza a informação sobre: • Qual é a nossa ideia do negócio. • Como tencionamos implementá-la. • Quais os resultados que esperamos obter

Ramal Editora Campus – 3ª. edição Capítulo 1: Aspectos gerais do plano de negócios Plano de negócios: para quê? Tipos de negócios Outros aspectos fundamentais: empresas segundo sua idade e horizontes de planejamento Quem lê o plano de negócios ◦ Participação dos empregados na empresa ◦ Financiamento de empresas ◦ Imagem pública da empresa Trabalhando uma oportunidade Capítulo 1: Aspectos gerais do plano de negócios O que é o Plano de Negócios (PN)? ◦ PLANO DE NEGÓCIOS (PN) é um…

planejar suas ações e delinear as estratégias da empresa a ser criada ou em crescimento. A principal utilização de um plano de negócios é a de prover uma ferramenta de gestão para o planejamento e desenvolvimento das empresas. Com o plano de negócios é possível identificar os riscos e propor planos para minimizá-los e até mesmo evitá-los; identificar seus pontos fortes e fracos em relação a concorrência e o ambiente de negócio; conhecer o mercado e definir estratégias de marketing…

ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO Maria Domingas Cordeiro Paixão Projeto Integrado Multidisciplinar (Nome da Empresa) Orientadora: Pamela Alves Belém 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 2.2 ANÁLISE DO CENÁRIO DA EMPRESA 2.3 DESCRIÇÃO DO PRODUTO E PROPOSTAS DE MELHORIAS 3 PLANO DE NEGÓCIOS SUMÁRIO EXECUTIVO ANÁLISE DE MERCADO ESTRATÉGIA ORGANIZAÇÃO E GERÊNCIA PLANEJAMENTO DE MARKETING PLANEJAMENTO FINANCEIRO 4…

SUMÁRIO 1 Sumário Pág.I 1.1 Apresentação dos Proprietários Pág.II 1.2 Atribuições dos Empreendedores Pág II 1.3 Apresentação da Empresa Pág-II 1.4 Produtos Oferecidos pela Empresa Pág-II 1.5 Segmentação dos Clientes Pág-III 1.6 Impacto Sócio Ambiental Pág-III 1.7 Descrição do Projeto Pág-III 1.8 Mercado Pág-III 1.9 Análise Estratégica Pág-III 1.9.1 Missão Pág-III 1.9.2 Visão Pág-IV 1.9.3 Objetivo do Negócio Pág-IV 1.9.4 Metas Pág-IV 1.9.5 Metas para os cinco anos Pág-IV 2 Dados

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 7 1 REVISÃO TEÓRICA 8 1.1 CONCEITO E IMPORTÂNCIA DO PLANO DE NEGÓCIOS 8 1.2 COMPONENTES DO PLANO DE NEGÓCIO 8 1.2.1 Sumário Executivo 8 1.2.2 Análise Ambiental 8 1.2.3 Análise de Mercado 9 1.2.4 Plano Operacional 9 1.2.5 Plano Financeiro 9 1.2.6 Estratégia de Marketing 9 1.2.7 Conclusão sobre a Viabilidade do Negócio 9 2 VIABILIDADE DE ABERTURA DA SIGMA AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL ME 10 2.1 SUMÁRIO EXECUTIVO 10 2.2 O EMPREENDIMENTO 10 2.3 DADOS DA EMPRESA 10 2.4 DADOS

qualquer mercado. Todo empreendedor necessita de conhecimento mesmo que primário, para poder estar a frente do negócio que pretende desenvolver em um futuro próximo. Diante da acirrada competitividade dos mercados, possuir um bom plano de negócio eficiente dará ao empreendedor uma segurança calcada em informações reais e atuais do mercado que pretende atuar. Sendo assim, apresento um modelo de: (Estrutura de um Plano de Negócio Eficiente). 1- CAPA 2- SUMÁRIO 3- SUMÁRIO…