Empresa Mercado Sumario

Empresa: Poli aço E-mail: poliaço@poliaço.com.br Site: www.poliaço.com.br Logotipo: Poli aço 1 SUMÁRIO * 1. Sumário 2 2. Sumario Execultivo 3 3. Descrição da empresa 3 4. Produtos e serviços 3 5.Mercado e competidores 3 6. Marketing e vendas 3 7. Analise extrategica 4 SUMARIO EXECUTIVO No plano de

LOGOMARCA EMPRESA FULANO DE TAL Walter Fulano da Silva Raquel Fulano da Silva PLANO DE NEGÓCIOS RECIFE/2013 SUMÁRIO Sumário Executivo............................................................................................... O Negócio............................................................................................................ Descrição do Negócio.......................................................................

Sumário Página 1.................................................. Sumário. Página 2.................................................... Capa. Página 3...................................................Sumário e Sumário Executivo. Página 4...................................................Análise de Mercado e Plano de Marketing. Página 5................................................... Plano Operacional, Plano Financeiro e Construção de Cenário. Página 6.................................

SUMÁRIO ETAPA 1 – RELATORIO PROCESSO EMPREENDEDOR 02 AUTO AVALIAÇÃO DE SEU PERFIL EMPREENDEDOR 04 ETAPA 2 – SUMARIO EXECUTIVO 06 PLANO DE NEGOCIOS DA EMPRESA REALCE PRODUÇÕES 06 DESCRIÇÃO DO NEGOCIO 07 MERCADO CONSUMIDOR 08 MERCADO CONCORRENTE 08 EQUIPE GERENCIAL 08 ESTRUTURA FUNCIONAL 09 DADOS FINANCEIROS 09 LOCALIZAÇÃO 10 ETAPA 3 – CRONOGRAMA DE ATIVIDADES 11 ETAPA 4 – DESCRIÇÃO DAS CARACTERISTICAS LEGAIS DO NEGOCIO 14 DEFINIÇÃO DO TIPO DE EMPRESA 14…

   1 -Capa 2 -Sumário 3 -Sumário Executivo 4 -Descrição da Empresa 5 -Análise Estratégica 6 -Produtos e Serviços 7 -Mercado e Competidores 8 -Marketing e Vendas 9 -Plano Financeiro 10 -Anexos Sumário Executivo É a parte mais importante do Plano de Negócios  Deve ser feito por último!  Deve responder às perguntas O quê? Como? Quanto? Onde? Quando? Por quê?  Sumário Executivo-elementos chaves Breve descrição do negócio A oportunidade e a estratégia O mercado alvo e as projeções

Negócios sistematizado: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Sumário executivo; O histórico da Companhia e/ou dos promotores; O mercado subjacente; Anova ideia e o seu posicionamento no mercado; O Projecto/ Produto/ Ideia Estratégia Comercial; Projecções Financeiras; Gestão e controlo do negócio; Investimento necessário. 1. Sumário Executivo Este é o capítulo mais importante de um plano de negócios. Deve sumarizar. O sumário executivo é a primeira coisa ser lida pelos…

Projeto Integrado apresentado aos Docentes da Universidade Cidade de São Paulo como requisito para conclusão do 6° semestre do curso de Engenharia de Produção, Tecnologia e Gestão de Produção Industrial. SÃO PAULO 2012 Sumário 1 INTRODUÇÃO.................................................................................................04 1.1 Objetivos..........................................................................................................05

considere o conceito de planejamento, têm-se pelo menos três fatores críticos que podem ser destacados: • Toda empresa necessita de um planejamento do seu negócio para poder gerenciá-lo e apresentar sua idéia a investidores, bancos, clientes etc.; • Toda entidade provedora de financiamento, fundos e outros recursos financeiros necessita de um plano de negócios da empresa requisitante para poder avaliar os riscos inerentes ao negócio; • Poucos empresários sabem como…

Construindo um Plano de Negócios “Criar uma empresa na internet” 3 Fase II: Os Produtos O sucesso de seu negócio está intimamente relacionado ao produto que você vai oferecer. As suas características, a disponibilidade para colocação no mercado, a qualidade e principalmente, em que medida ele atende às necessidades de seu cliente. Objetivo: ajudá-lo a conhecer melhor seu produto 4 2.1 Sumário: Produtos Exemplo de produtos oferecidos pela empresa: Um quadro resumo conforme modelo…

consultoria definindo os aspectos paraa empresa Software Developer. Ficou evidente a importância da consultoria junto às empresascomo ferramenta de auxílio no processo gerencial, visando o desenvolvimento de vantagenscompetitivas, a fim de manterem-se no mercado e conseguirem estabilidade. Inicialmente foirealizado um levantamento bibliográfico, das principais tópicos e conceitos sobre o assunto,sendo que através do mesmo, foi possível analisar os aspectos da empresa. Assim, com basenos…