Plano de negócios

EMPREENDEDORISMO
PLANO DE NEGÓCIOS

Estrutura de um Plano de Negócios
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1 -Capa 2 -Sumário 3 -Sumário Executivo 4 -Descrição da Empresa 5 -Análise Estratégica 6 -Produtos e Serviços 7 -Mercado e Competidores 8 -Marketing e Vendas 9 -Plano Financeiro 10 -Anexos

Sumário Executivo
É a parte mais importante do Plano de Negócios  Deve ser feito por último!  Deve responder às perguntas O quê? Como? Quanto? Onde? Quando? Por quê?
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Sumário Executivo-elementos chaves
Breve descrição do negócio A oportunidade e a estratégia O mercado alvo e as projeções As vantagens competitivas e sustentabilidade Contribuição para os objetivos estratégicos da empresa A equipe proposta para o projeto/novo negócio

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Sumário Executivo
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O que é o negócio Quais os principais produtos e/ou serviços Quem serão seus principais clientes Onde será localizada a empresa O montante de capital a ser investido Qual será o faturamento mensal Que lucro espera obter do negócio Em quanto tempo espera que o capital investido retorne

Características do Produto ou Serviço
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Descreva as características e os benefícios que o cliente tem em se utilizar dos seus produtos e serviços; Explique porque os seus produtos/serviços se diferenciam dos da concorrência e porque os clientes escolheriam a sua empresa. O que tem de especial nos produtos/serviços de sua empresa?

Análise de mercado
Análise do Setor  Identificar as tendências do ambiente (SWOT)  Descrever a indústria, histórico e projeções do mercado, as tendências, o perfil dos consumidores  Analisar os principais competidores (seus 4Ps, marketshare), quem serão os competidores no futuro?  Comparar seu negócio com os competidores, quais são seus diferenciais? E os deles? Como você pretende superá-los?

Análise da Indústria/ Setor
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Quais fatores estão influenciando as projeções de mercado? Por que o mercado se mostra promissor? Qual