Empresa Mc Global

Mercado: - Aumento do consumo de fast-food nos mercados emergentes ______________________________________________________________ Fatores Externos (Ameaças): - Mídia expondo alimentação equilibrada; - Abertura de processos judiciais contra o MC Donald; - Imagem de alimentação “não saudável”; - Forte concorrência: Novas cadeias de fast food com alimentos mais saudáveis e; - Mudança no hábito alimentar da população. __________________________________________________________________

CASO MC DONALD’S Nome: Felipe Costa de Paiva Fernandes Turma: CCO102 Questões: 1) Quais os princípios de Fayol que se aplicam na gestão do McDonald´s? Existe divisão de trabalho no McDonald´s, pois cada funcionário possui a sua atribuição definida. Toda loja da franquia existe um gerente o qual tem a autoridade de liderar uma equipe, assim como os funcionários têm a responsabilidade de executar as funções de acordo com as suas necessidades. Se tivermos uma organização com autoridade e…

Pesquisa Outsourcing e Offshoring São duas formas de colaborações empresariais globais entre os Parceiros. Quando a empresa terceiriza uma parte determinada de sua função, por exemplo, restaurante, logística, recursos humanos etc, para outra empresa especializada temos o Outsourcing (que seria no Brasil a chamada Terceirização). Já o Offshoring, ocorre quando uma empresa transfere sua fábrica do Brasil para a China, por exemplo. Vejam os senhores, que transfere-se toda a fábrica para

potenciais para o potencial da empresa. Há 4 níveis de concorrência: -Concorrência de marcas (GM X FORD) -Concorrência setorial (CARRO X MOTO) -Concorrência de forma (CARRO X METRO) -Concorrência genérica Ferramentas *Segmentação=Participação no mercado para identificar perfis de distintos grupos de compradores *Mercado Alvo= Grupos de compradores (identificados pela segmentação) que a empresa decide atender. Canais de Marketing São canais de ligação da empresa aos compradores…

UNIP– UNIVERSIDADE PAULISTA I.C.S.C.- INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO Propaganda e Marketing Campus Rangel – Santos Santos 2012 Empresa: AVON Site: www.avon.com.br Ramo de atividades: venda direta de cosméticos. Funcionário: 40,3 mil Faturamento: U$$ 9, 9 bilhões Introdução : A empresa Avon existe em mais de 100 países e tem produtos vendas por mais de 6,5 milhões de revendedoras autônomos, O Brasil tem 1 milhão de revendedores, a maior…

análise vertical, o percentual de cada conta mostra: a sua real importância no conjunto o plano orçamentário para o período toda a evolução indicada pelo conjunto a variação ocorrida no período em estudo possíveis tendências da empresa 2a Questão (Cód.: 169243) 8a sem.: Controladoria na execução e controle - Gestão de custos Pontos: 1,0 / 1,0 Na determinação da margem de contribuição unitária serão deduzidos da receita unitária seus: Custos e…

Empresa multinacional Uma empresa multinacional é caracterizada por ter sua matriz em um determinado país e atuar no mercado de outros países com o intuito de obter máxima lucratividade, os fatores que contribuem para a construção de filiais são: isenção de impostos, amplo mercado consumidor, infraestrutura, matéria-prima, energia e mão de obra barata. Sua origem é do final do século XIX, porém, a atuação dessas empresas no mercado mundial se intensificou após a Segunda Guerra Mundial. A

serviços agrupados. As franquias tornaram-se a forma mais rápida de expandir a empresa para diversas localidades, utilizando o capital fornecido pelos proprietários. As franquias são um dos modos mais seguros de investimento, pois apresentam mais chances de sucesso. Atualmente não existem barreiras entre a empresa e o cliente, que pode obter informações sobre serviços de qualquer lugar do mundo. Ao expandir a empresa para outros países o proprietário assume o risco de um possível…

UNIVERSIDADE ALTO VALE DO RIO DO PEIXE-UNIARP CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ANÁLISE DE CASO MC DONALDS CLERI DE SOUZA HELENA TORRESAN MARIELI DA SOLER SUSANE DE SOUZA CAÇADOR, 2014 CLERI DE SOUZA HELENA TORRESAN MARIELI A. DA SOLER SUSANE MROZ ANÁLISE DE CASO MC DONALDS Trabalho apresentado como exigência para obtenção de nota na disciplina de Administração Estratégica I, no Curso de Administração, ministrado pela Universidade

Gestão Econômica A gestão econômica é um meio de avaliação de programas econômicos que subsidia a tomada de decisões em nível tático e estratégico, ele consegue formas de desenvolver e coletar dados externos e internos a empresa tais como: os mercados, das estruturas de custo, e das condições internas das operações. Esse conhecimento sobre os custos tem importância para o gerenciamento, pois antigamente os preços eram determinados pelos custos do qual era produzido, e hoje esse preço é…