Empresa Mc Donald

0000013169 Wellington Felipe da S. Maia 0000000126 Trabalho, ATPS. Apresentado a disciplina de Conceitos e Processos de Publicidade e Propaganda como quesito parcial de obtenção de nota, sob a orientação do Prof.º Cesar Desafio Briefing Empresa Brainstorming Agência: WKC- Walk–Andar/Ken-conhecer/reconhecer/Create-Criar Slogan: WKC – Você sonha, nós realizamos Somos uma agência, cujo maior interesse é nos alinhar as necessidades de nossos clientes tornando suas…

..........................................4 2.1.1.1Trabalhoinformal....................................................................................5 2.1.1.1.1 A RELAÇÃO DO HOMEM COM O TRABALHO HOJE EM DIA..................6 2.1.1.1.1.1 empresa Mc Donald.................................................................................7 3.1 trabalho informal........................................................................................8 3.2Hierarquia das necessidades humanas........

.........................5 2.1.2 DECLÍNIO DO FORDISMO.................................................................................6 2.2 O FORDISMO E A ATUALIDADE..........................................................................6 2.3 MC DONALDS........................................................................................................7 2.4 MARX E O FORDISMO..........................................................................................7 2.5 CONTRIBUIÇÃO…

1- Identificar as Tendências e Fatores externos: Tendências: Alimentação mais saudável e valorização saúde e bem-estar. fast food saudável, com o mesmo padrão; Introdução de alimentos menos gordurosos no cardápio da empresa: como os grelhados, integrais e alimentos como frutas e vegetais; Sanduíches em versões “leves e equilibradas”; Opção de troca de alimentos calóricos e gordurosos, por mais nutritivos dentro do cardápio. Fatores Externos: Novo estilo de vida saudável; A expectativa de vida

seu cliente, fica muito mais fácil dele enxergar valor no que você faz quando algum concorrente oferecer algo semelhante a um preço mais baixo. O que não pode acontecer é seu cliente receber uma proposta mais barata para fazer mais do que a sua empresa oferece. #2. Serviço (Qualidade) Não há nada que mata a lealdade de um cliente mais rápido do que trata-lo como um lixo quando eles precisam de seu apoio, compreensão ou algum serviço. A única maneira existente onde você pode…

OBRA 20 MÉTODOS 22 MONEY 24 MANAGEMENT 25 DESAFIOS DA ADMINISTRAÇÃO 25 ANÁLISE DAS TENDÊNCIAS E DESCONTINUIDADES DA EMPRESA MC DONALD’S 27 TENDÊNCIAS 27 DESCONTINUIDADES 29 FCA O FCA baseia-se na análise de 3 elementos básicos para a correta identificação e solução dos problemas organizacionais. Para isso, daremos exemplos de produtos que não deram certo na empresa Mc Donald’s. McAfrica (Taste of Africa) FATO A África estava passando por uma enorme onda…

MC DONALD’S JABOATÃO DOS GUARARAPES 2014 FACULDADE DOS GUARARAPES BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO MC DONALD’S Trabalho apresentado no curso bacharelado em Administração à Faculdade dos Guararapes como forma

Abaixo, segue a análise de dois planos de negócios escolhidos por mim, da qual considero como exemplares para qualquer empresa que queira se estabelecer no mercado e transformar a sua marca como ícone de valores e simbologias. Escolhi duas marcas lideres de mercado, embora ambas no mercado alimentício, porém, em seguimentos diferenciados, a marca Coca Cola e a marca MC-Donald. 2. COCA COLA - HISTÓRIA Em 1886, enquanto a Estátua da Liberdade é erguida em Nova Iorque, John…

traz malefícios a saúde. 2. 2.1 Morgan Spurlock desafia o seu próprio corpo para um mês ingerindo apenas alimentos do Mc Donalds indo de água mineral até as ”refeições” diárias, após cinco dias ele já engordou 4kg, e está com dores no peito, enjoos frequentes,desanimo e cansaço. Comendo em torno de 5mil cal./dia quase o dobro do recomendado.((a terminar)) 2.2 a) Mc Donalds: sanduíches, batatas fritas, refrigerantes e comidas que possuem muitos carboidratos, frituras, lipídios etc. …

..................................................... 03 5. Processo SECI...................................................................................................................04 6. Mudança e aplicação da gestão de conhecimento nas empresas........................................05 7. Entrevistas com gestores....................................................................................................05 8. Pratica de Gestão de Conhecimento...................................