Empresa Manufatureira

Aplicação de um modelo de negócio em uma manufatureira de pré moldados baseado nos conhecimentos de Gestão de projetos e da ferramenta CANVAS Introdução A economia segue em constante mudança e as perspectivas de negócio se adaptam a cada ciclo e inovação que o mercado desenvolve. Segundo Porter (1999), toda empresa deve estar preparada para mudanças e deve responder a esta busca pela posição competitiva em velocidade cada vez maior. A atividade de desenvolvimento de novos produtos e…

EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO 1. Uma empresa manufatureira implantou um sistema informatizado de controle de estoque. Após um período de 12 meses de operação, obteve o seguinte relatório de movimentação financeira, em Reais: MESES | ENTRADA | SAÍDA | JANEIRO | R$ 120.000,00 | R$ 115.000,00 | FEVEREIRO | R$ 111.000,00 | R$ 110.000,00 | MARÇO | R$ 55.000,00 | R$ 50.000,00 | ABRIL | R$ 200.000,00 | R$ 150.000,00 | MAIO |…

a lógica empresarial, voltada para os resultados financeiros, é outra. A chamada burguesia nacional quase não existe --tem agora interesses globalizados, mais distantes dos interesses nacionais. Evans fez estudos clássicos sobre a relação Estado/empresas no Brasil. Morou no Brasil nos anos 1970, deu aulas na UNB e atuou no Cebrap nos anos 1980. Seu "A Tríplice Aliança" (1979) dissecou o tripé do modelo brasileiro de então, que reunia capitais estatais, nacionais e estrangeiros. Em…

Industrial na América, houve um grande avanço na administração, que criou uma nova realidade para as organizações. Na época, não haviamuitas empresas de portes diferentes, a maioria eram no mesmo padrão, até que surgiu a indústria automobilística. Em 1924, a fábrica da Ford era a maior do mundo, sendo considerada um símbolo eestereótipo da grande planta manufatureira. Com essa nova escala de operações, exigiu-se o desenvolvimento de métodos totalmente novos para a administração. Para o…

possui baixa renda em alta, viabilizado por uma conjunção de fatores sociais e econômicos, muitas empresas despertaram o desejo de entrar na competição e, atualmente, é um dos ramos que mais demanda a construção de edificações no Brasil. Para o atendimento da grande demanda por habitações econômicas e frente a muitos requisitos que devem ser atendidos para a rentabilidade do negócio, as empresas vem optando por adotar a industrialização da construção, cujo conceito envolve a…

POR QUE O PCP ESTÁ INTIMAMENTE LIGADO À COMPETITIVIDADE DAS EMPRESAS? Pois cada empresa precisa ter seu próprio cronograma ou suas metas a serem atingidas. O Planejamento Controle de Produção é essencial para a vida de uma empresa pois através do mesmo pode-se prever falhas na produção, pode-se prever quando o estoque ira terminar ou quando será necessário fazer o pedido de matéria prima ou de um setup de produção. Então uma empresa sem o mínimo de PCP esta seriamente sujeita a varias…

EXERCÍCIOS PROPOSTOS – GIRO E COBERTURA 1. Uma empresa deseja implantar uma metodologia de inventário rotativo em seu almoxarifado que dispõe de 60.000 itens. Na classe A contém 15% dos itens, a classe B 25% e a classe C contém o restante. A comparação entre os registros do computador e a contagem, os seguintes percentuais de divergência foram encontrados: classe A, 2,4%, classe B, 6,3%, classe C, 8,8%. Qual a acurácia do controle de estoque? Acurácia = no de itens corretos / no total…

UNIP - JUNDIAÍ Disciplina: Comportamento Humano nas Organizações AULA 08: COMPARANDO CULTURAS ORGANIZACIONAIS Organização A Essa empresa é uma organização manufatureira. Espera-se que os executivos documentem completamente todas as suas decisões. Os “bons administradores são aqueles capazes de oferecer dados detalhados que dêem sustentação às suas recomendações”. As decisões criativas, que incorrem em mudanças significativas ou em riscos, não são encorajadas. Como os responsáveis por projetos

Positivos é uma indústria manufatureira é que existem várias regras e regulamentos que devem ser seguidos pelos funcionários, ah chefes que supervisionam os subordinados com muita rigorosidade para que não haja desvios. Pontos Negativos são as decisões que incorrem em mudanças significativas ou riscos que não são encorajados. E os responsáveis pelos projetos fracassados são criticados abertamente e penalizados.Organização B: Pontos Positivos é uma indústria manufatureira os…

do trabalho.Para obter um maior volume de produção é aplicada a técnica da divisão do trabalho. Desta maneira são economizados materiais, com aplicação de movimentos específicos, repercutindo assim numa maior velocidade de produção. Indústria manufatureira refere-se ao uso de máquinas, ferramentas e do trabalho para produzir bens para serem usados ou comercializados. O termo pode se referir a uma determinada faixa de atividade humana que vai do artesanato à alta tecnologia, porém…