Empresa Médias Também Fazem Estrategia

EXERCÍCIO – ESTRATÉGIA EMPRESARIAL A empresa Nova atua no mercado de Porto Alegre - RS, no ramo de batons, há mais de 20 anos. Com uma estratégia voltada para os mercados A e B da capital gaúcha, a empresa sempre foi vista pelos seus clientes como uma fornecedora de produtos de qualidade, mesmo cobrando altos preços por eles. A Nova sempre foi considerada pelos concorrentes, fornecedores e parceiros como uma empresa que preza pela marca de seus produtos, sempre valorizando seus…

O Primeiramão, empresa do Grupo Bandeirantes de Comunicação, tem a maçã como símbolo da sorte. Ela não é só a logomarca do Grupo de Classificados, é também a representação do sucesso de um empreendimento que começou em 1980, em uma pequena sobreloja do Centro Comercial "Vitrine Iguatemi", na Avenida Faria Lima, na cidade de São Paulo. Começamos com um jornal que se chamava Segundamão e contava com apenas três funcionários. O objetivo era oferecer anúncios gratuitos a anunciantes particulares

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Prof. Ailton A empresa “Padrão de Beleza” atua no mercado de Brasília (DF), no ramo de higiene e beleza, há mais de 20 anos. Com uma estratégia voltada para os mercados A e B do Distrito Federal, a empresa sempre foi vista pelos seus clientes como uma fornecedora de produtos de qualidade, mesmo cobrando altos preços por eles. A Padrão de Beleza sempre foi considerada pelos concorrentes, fornecedores e parceiros como uma empresa que preza pela marca de…

2012 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo a análise do Estudo de Caso, qual seja, da empresa NATURA Cosméticos SA, conforme panorama da empresa, estratégia de negócios, visão geral do setor, principais competidores, motivação para abrir o capital, etc. Assim, acredita-se que o presente trabalho possa contribuir para um melhor entendimento das diretrizes usadas pela empresa em questão para o seu planejamento estratégico. A base de estudo para a elaboração deste…

de estoque, transporte, instalações e clientes, que fazem parte da cadeia de suprimento. A informação é potencialmente o maior fator-chave de desempenho da cadeia de suprimento. UMA ESTRUTURA PARA A ORGANIZAÇÃO DOS FATORES-CHAVE. O objetivo da estratégia da cadeia de suprimento é a conquista do equilíbrio entre responsividade e eficiência que resulta no alinhamento estratégico com a estratégia competitiva. Para alcançar esse objetivo, a empresa utiliza os quatro fatores-chave da…

desenvolvimento econômico fez com que houvesse o aumento da importância do setor de serviços, desta maneira observamos uma mudança de comportamento pela conscientização da relevância do ato de servir. Diante às exigências crescentes dos consumidores, as empresas vêm adicionando nas suas culturas organizacionais a preocupação com a qualidade, com o atendimento aos clientes e com a personalização das atitudes na operação, visando a busca constante da satisfação e da retenção de seus…

dentro de uma empresa de grande fluxo no mercado, expor as condições que a inflação influenciou as modificações no ramo supermercadista atual. O grande desafio deste trabalho é mostrar como os gestores de uma empresa, seja pequena, micro, média ou de grande porte devem direcionar seus esforços para entender e utilizar os talentos humanos na empresa, de forma a se tornar mais competitiva. Podemos perceber que a gestão harmônica de pessoas, tornou-se um diferencial competitivo para que a…

REINALDO JOAQUIM DA SILVA LOGÍSTICA GERENCIAMENTO DE ESTOQUES, NEGOCIAÇÃO EM COMPRAS, GESTÃO DE PESSOAS, ESTRATÉGIA E PLANEJAMENTO LOGÍSTICO. São José dos Pinhais 2014 CLAUDETE APARECIDA DA SILVA JOSSIMAR FRANCISCO DE OLIVEIRA

marca, empresa ou pessoa. O mercado de trabalho esta em alta para essa carreira, já que cada vez mais as empresas criam departamentos específicos para cuidar de marketing e, cada vez mais, precisam se diferenciar diante da concorrência e aumentar as suas vendas. As regiões Sul e Sudeste concentram a maior parte dos postos de trabalho. Áreas de trabalho Poderá atuar em empresas públicas ou privadas de todos os portes e segmentos, em diferentes ramos da indústria, comércio em geral e…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E OPERACIONAL NA PEQUENA EMPRESA: UM ESTUDO SOBRE SUA INFLUÊNCIA NO DESEMPENHO DOS EMPREENDIMENTOS DO SETOR DE BASE TECNOLÓGICA DE SÃO CARLOS.1 STRATEGIC PLANNING AND OPERATIONAL IN THE SMALL COMPANY: A STUDY ON INFLUENCE IN THE PERFORMANCE OF COMPANIES, TECHNOLOGY-BASED SECTOR OF SÃO CARLOS. Stefano Junqueira Torres da Silva 2 Edmundo Escrivão Filho 3 Ana Cláudia Fernandes Terence 4 RESUMO: O objetivo deste artigo é relatar o resultado de uma pesquisa…