Empresa Junior Planejamento Estratégico

Vitória 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ...............................................................................................3 2. IDENTIFICAÇÃO DO ESTAGIÁRIO ........................................................3 3. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA ..............................................................3 4. CARACTERIZAÇÃO DO ESTÁGIO .........................................................4 5. QUESTÕES OBSERVADAS NO ESTÁGIO…

...................................................................................... 2 1.3 CONTEÚDO DO CURSO ............................................................................................................................ 3 1.4 PLANEJAMENTO ADMINISTRATIVO ......................................................................................................... 5 BALANCED SCORECARD ....................................................................................................

CONTÁBEIS ROSA NASCIMENTO SILVA A CONTROLADORIA NO PROCESSO DE GESTÃO DAS MICRO EMPRESAS: um estudo de caso em empresas de São Luís – MA São Luís 2011 CENTRO DE ENSINO ATENAS MARANHENSE FACULDADE ATENAS MARANHENSE CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ROSA NASCIMENTO SILVA A CONTROLADORIA NO PROCESSO DE GESTÃO DAS MICRO EMPRESAS: um estudo de caso em empresas de São Luís – MA Projeto de pesquisa…

IMPORTÂNCIA DA CONTROLADORIA COMO FERRAMENTA DE GESTÃO Resumo: Com toda evolução do mercado financeiro, as empresas tem que se reinventar a cada dia para sobreviver em meio a tanta concorrência, os estudos voltados para área externa da empresa são muito importantes, a contabilidade em si era, e continua sendo necessária, mas havia um espaço vazio, que precisava ser preenchido, para auxiliar a empresa no seu estudo interno, a controladoria surgiu para revolucionar a gestão das…

de um planejamento quantitativo e preventivo de um plano de negócio para um empreendedor numa empresa ? 1.4 HIPOTESES É necessário um bom plano de negócios para que o empreendedor possa dimensionar investimento, capital de giro, despesas, calcular rentabilidade e lucratividade, Somente por meio de um planejamento é possível perceber se um determinado negócio é viável. É sempre bom lembrar que as principais razões que levam a maioria dos negócios ao fracasso são a falta de…

DA EMPRESA 3 3 DESCRIÇÃO DE COMO FORAM LEVANTADOS OS DADOS UTILIZADOS NO TRABALHO 6 4 MISSÃO, VISÃO, VALORES E ESCOPO ESTRATÉGICO 7 5 PRINCIPAIS STAKEHOLDERS 11 6 ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 14 7 ANÁLISE DA INDÚSTRIA ATRAVÉS DAS CINCO FORÇAS DE PORTER 16 8 GRUPOS ESTRATÉGICOS 19 9 PRINCIPAIS CONCORRENTES 20 10 RECURSOS E VRIO 24 11 CADEIA DE VALOR 29 12 CONFIGURAÇÃO ORGANIZACIONAL 33 13 SUGESTÃO DE ESTRATÉGIAS PARA O CRESCIMENTO DA EMPRESA 34

governo das relações sociais originadas no mundo da produção entre Estado e classe trabalhista. A presente análise textual vem abordando a construção das políticas sociais no Brasil, tem sido compreendida através de inúmeros conceitos no processo de planejamento dentre seus aspectos construídos na história decorridas nesse projeto de pesquisa. É de alta complexidade e muito visto no meio dos estudos científicos sociais onde começaram a surgir decorrente do capitalismo através das…

gestores, colaborando assim para a busca pela eficácia da empresa e de suas subdivisões, levando-se em conta o aspecto econômico. O que é reafirmado por Mosimann,Alves e Fisch (1999) que comentam que a Controladoria pode ser conceituada como o conjunto de princípios, procedimentos e métodos oriundos das ciências de Administração, Economia, Psicologia, Estatística e principalmente da Contabilidade, que se ocupam da gestão Econômica das empresas, com o fim de orientá-las para a…

organizacional vigente, mostrando suas crenças e percepções compartilhadas acerca do processo de mudança. Foram realizadas quinze entrevistas semi-estruturadas em uma empresa pública da cidade de Juiz de Fora, Minas Gerais. Os resultados indicaram que crenças dos trabalhadores dificultam a efetiva implementação do planejamento estratégico. Fatores positivos e negativos foram apontados como entraves e/ou facilitadores do referido processo, propondo-se, ao final, iniciativas que promovam…

O gerenciamento de projetos aplicado a uma empresa júnior: um estudo de caso Resumo: O ambiente empresarial tem se tornado cada vez mais complexo e competitivo. Nesse contexto a atuação da empresa júnior deve acompanhar os desenvolvimentos do mercado e ao mesmo tempo consolidar sua imagem enquanto empresa competitiva e empreendedora, operando com excelência na execução de seus projetos. Para tanto essas empresas devem se apoiar em modelos de gerenciamento de projetos, buscando implementá-los e