Empresa Fictícia Com Graficos

UTILIZAÇÃO DE UMA EMPRESA FICTÍCIA PARA ENSINO DE GESTÃO DE OPERAÇÕES Fábio Favaretto – fabiofav@rla01.pucpr.br Alfredo Iarozinski Neto – alfredo@rla01.pucpr.br Pontifícia Universidade Católica do Paraná – Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas Rua Imaculada Conceição, 1155 – Parque Tecnológico, Bloco 03 80215-901 - Curitiba – PR Resumo: A realização de exercícios práticos é um interessante recurso pedagógico no ensino de graduação e pós-graduação. No caso da

SETEMBRO - FA7 CURSO GRADUAÇÃO EM SISTEMA DE INFORMAÇÃO JEAN MICHAEL CONNORY A VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DE B.I. (BUSINESS INTELLIGENCE) EM EMPRESAS DE PEQUENO PORTE FORTALEZA - 2012 JEAN MICHAEL CONNORY A VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DE B.I. (BUSINESS INTELLIGENCE) EM EMPRESAS DE PEQUENO PORTE Projeto de Pesquisa apresentado à Prof ª Meire Virgínia Cabral Gondim, como requisito de aprovação…

Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa Análise dos Aspectos Comportamentais Através da Ferramenta DISC Jorge Fernandes de Matos Tese submetida como requisito parcial para obtenção do grau de Mestre em Gestão de Empresas Orientador Prof. Dr. Abdul Kadir Suleman, ISCTE Business School - Departamento de Métodos Quantitativos Junho de 2008 Resumo Este trabalho procura enfocar a importância da metodologia de avaliação do perfil comportamental, denominada DISC

trabalho da Previdência Social, 2008. Gráfico estatístico O gráfico estatístico é uma forma de apresentação dos dados estatístico, cujo objetivo é o de produzir, no investigador ou no público em geral, uma impressão mais rápida e viva do fenômeno em estudo, já que os gráficos falam mais rápido á compreensão que as séries. A representação gráfica de um fenômeno deve obedecer a certos requisitos fundamentais para ser realmente útil: *Simplicidade- o gráfico deve ser destituído de…

• 2. Descrição da Empresa • 3.Foco e Planos Estratégicos • 4. Análise da Situação • 5. Foco de Mercado-Produto • 6. Programa de Marketing • 7. Dados Financeiros e Projeções • 8. Organização • 9. Plano de Implementação • 10. Avaliação e Controle • Apêndice A: Projeções Financeiras Detalhadas • Apêndice B: Plano de Implementação de Ações Sumário Executivo • O objetivo principal do presente Plano de Marketing é apresentar ações que auxiliem a Fictícia S.A., inicialmente, na

........ 5 2 PONTO DE EQUILIBRIO................................................................................... 6 2.1 Determinação do Ponto de Equilíbrio.................................................................. 6 2.2 Procedimento Gráfico........................................................................................... 6 2.3 Procedimento Aritmético...................................................................................... 6 2.4 Intervalo Significativo........

SISTEMAS DE GESTÃO AMBIENTAL E CERTIFICAÇÃO PROFESSORA: MÔNICA AUGUSTO ATIVIDADE 1º BIMESTRE Sumario Introdução........................................................................................................03 Criar uma empresa fictícia..............................................................................04 Geração de descartes......................................................................................04 Destino dos…

INTRODUÇÃO Este trabalho visa apresentar a criação de uma empresa fictícia, suas características e atributos, aplicando as situações-problema de acordo com o roteiro definido. Após a descrição do empreendimento aplicaremos as situações definidas nas etapas um, dois, três e quatro. Na primeira etapa, efetuaremos a descrição da empresa fictícia apresentando os detalhes importantes para a resolução das demais atividades. A segunda etapa apresenta a

Referências INTRODUÇÃO Abordarei os conteúdos situados nas aulas de número 1 a 6. Nelas, você poderá observar que a função de segundo grau se distingue por ter a variável elevada ao quadrado. Em uma empresa, o conhecimento, por exemplo, da receita para a comercialização de um determinado produto, ou seja, a relação entre as quantidades de mercadorias vendidas e o preço das mesmas é fundamental para o dimensionamento correto de sua…

Ferramentas de Gestão Organizacional. São Paulo: Atlas, 2001. A partir do conhecimento adquirido sobre departamentalização, analise a descrição a seguir, baseada em observações realizadas em empresas, e desenhe o organograma da organização fictícia "Grupo Associado Amadeus - GAMADEUS" num aplicativo gráfico. Para atender às demandas do negócio, a organização GAMADEUS tem implantado as Centrais de Negócio (CENE), de Serviços de Tecnologia de Informação (CSTI) e de Relacionamento com os…