Empresa Ficticia Do Setor Alimenticio

alunos, continuar desenvolvendo uma empresa. Aplicar a Gestão de Pessoas, expondo contratos, treinamentos, organogramas, folhas de pagamento e fichas profissiográficas, baseando-se na Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) conforme o ramo da empresa desenvolvida. Executar fluxograma, organograma, distribuição do trabalho e relatórios em Organização, Sistemas e Métodos. Em sala de aula, desenvolvida uma empresa assessora em marketing, a mesma ajudará a empresa do PIC, alicerceando os…

acelerada de produtos alimentícios no segundo trimestre de 2013 contribuíram para que a inflação acumulada em 12 meses chegasse, em setembro, a um patamar inferior a 6% pela primeira vez neste ano, avaliou a coordenadora de Índices de Preços do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), Eulina Nunes Comentário: "Isso ocorreu porque as taxas do IPCA estão menos fortes de julho para cá do que em igual período do ano passado, considerando os preços dos produtos alimentícios,…

objetivo buscar e aprofundar o conhecimento sobre o mercado de chocolates, especificamente no que se refere ao comportamento do consumidor ao fazer suas escolhas por determinado sabor, diferenciais, agregação de valores e serviços oferecidos pela empresa. Priorizamos a qualidade dos produtos e o atendimento ao consumidor, para que possamos torná-los fiéis a nossa marca. Como este segmento é muito grande, com muitos concorrentes, por ser muito fácil a entrada pelo baixo custo de…

Essa atividade prática supervisionada tem como principais objetivos favorecer a aprendizagem e promover o trabalho em grupo, a fim de compreender o tema empreendedorismo realizando diversas pesquisas e desenvolvendo um plano de negócios de uma empresa fictícia. A atividade proporcionará conhecimentos de como se fazer um plano de negócios e estimulará o aumento de capacidades relacionadas a projetos organizacionais, tais comoa iniciativa, a criatividade, o pensamento estratégico, entre…

Emagrecer Comendo, vimos então uma boa oportunidade de negócio e resolvemos investir. A região sofre com a obesidade mórbida e com a correria do dia a dia. Na busca de um novo mercado, iniciamos uma pesquisa de mercado, e após muito estudo criamos uma empresa baseada na entrega de Dietas Deliverys, esperamos que nosso negócio cresça na região e proporcione aquilo que temos como objetivo principal, que é a saúde e o bem estar de nossos clientes. SUMÁRIO…

UNIP JESSICA LUIZA DE MATOS ANÁLISE DA EMPRESA DEICMAR S/A – TERMINAL DE EXPORTAÇÃO Santos 2013 JESSICA LUIZA DE MATOS ANÁLISE DA EMPRESA DEICMAR S/A – TERMINAL DE EXPORTAÇÃO Trabalho que abrange as disciplinas de Planejamento e Operação por Categoria de Produtos,…

Augusta do Carmo: RA 1299257914 ATPS AtIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA Competências Profissionais ATPS Atividade Prática Supervisionada Competências Profissionais Trabalho apresentado ao Curso de Administração de Empresas 7º semestre da Universidade Anhanguera-UNIDERP, para a disciplina de Competências Profissionais. Sob Orientação dos Professores: Tutor Presencial: Daniele Mendes Professora EAD: Luiz Gustavo Fernandes

Trabalho final da disciplina de Empreendedorismo no curso de Bacharelado em Química no Instituto Federal do Rio de Janeiro Professora Albertina Silva NILÓPOLIS 2015 RESUMO Este trabalho compreende o plano de negócios de uma empresa fictícia, Brazilian Berry, cujo ramo é a área alimentícia. Houve separação, no grupo, de quatro duplas, cada uma falando a respeito de um tópico do plano, e um individual, que dissertou sobre o plano estratégico. O objetivo deste trabalha é…

Tático e Operacional 7 2.4 Fase 3 : Determinar e captar recursos necessários 7 2.5 Fase 4 : Gerenciar a empresa criada 7 2.5.1 Equipe 7 2.5.2 Sistemas 7 2.5.3 Finanças 8 2.5.4 Marketing 8 2.5.5 Preparação 8 3. Plano de Negócio 8 3.1 Descrição da Empresa 8 3.1.1 Estrutura Organizacional 8 3.1.2 Estrutura Legal 9 3.2 Produtos e Serviços 9 3.2.1 Características 9 3.2.2 Benefícios 9 3.3 Análise da Empresa 10 3.3.1 Clientes 10 3.3.2 Concorrentes 10 3.3.3 Fornecedores 10 3.4 Plano de…

....... 18 6.2 Processo Operacional .............................................................................. 20 6.3 Layout do ambiente .................................................................................. 23 6.4 Organograma da empresa ....................................................................... 23 6.5 Cardápio................................................................................................... 24 6.6 Equipamentos, máquinas, material de consumo…