Empresa fictícia, Evento e Release

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA INSTITUTO DE COMUNICAÇÃO E ARTE CURSO DE RELAÇÕES PÚBLICAS Alexandre Andrade Cristiane Fonseca Fernanda Ramos Pedro Oliveira PROCESSOS E TÉCNICAS DE RELAÇÕES PÚBLICAS REVISTA E EVENTO EXTRAVAGANZA Belo Horizonte 2015 Alexandre Andrade Cristiane Fonseca Fernanda Ramos Pedro Oliveira PROCESSOS E TÉCNICAS DE RELAÇÕES PÚBLICAS Belo Horizonte 2015 SUMÁRIO 1. Concepção...............................................................................................4 2. Justificativa.............................................................................................4 3. Objetivos..................................................................................................5 4. Objetivos Geral 3.1..................................................................................5 5. Objetivos Específicos 3.2 ......................................................................5 6. Público-alvo.............................................................................................5 7. Recursos materiais.................................................................................5 8. Estrutura do local de realização do evento..........................................6 9. Recursos materiais.................................................................................6 10. Programação e orçamento.....................................................................7 11. Anexos................................

Plano de Marketing Modelo de um plano de marketing Capa Contra capa 1. Sumário Executivo 2. Descrição da Empresa 3.Foco e Planos Estratégicos 4. Análise da Situação 5. Foco de Mercado-Produto 6. Programa de Marketing 7. Dados Financeiros e Projeções 8. Organização 9. Plano de Implementação 10. Avaliação e Controle Apêndice A: Projeções Financeiras Detalhadas Apêndice B: Plano de Implementação de Ações (normas Fonte arial 12, numeração nas pag. Capa, contra-capa)…

Sumário Executivo • 2. Descrição da Empresa • 3.Foco e Planos Estratégicos • 4. Análise da Situação • 5. Foco de Mercado-Produto • 6. Programa de Marketing • 7. Dados Financeiros e Projeções • 8. Organização • 9. Plano de Implementação • 10. Avaliação e Controle • Apêndice A: Projeções Financeiras Detalhadas • Apêndice B: Plano de Implementação de Ações Sumário Executivo • O objetivo principal do presente Plano de Marketing é apresentar ações que auxiliem a…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS ANDRE JULIA MARCIA MATEUS SIBELY PLANO DE MARKETING Empresa Fictícia S.A. CRICIÚMA 2014 INTRODUÇÃO Embora um plano de marketing seja um importante recurso para entender o mercado e dessa forma, atender as necessidades e desejos dos consumidores, muitas empresas ainda não usam mão dessa ferramenta. O presente trabalho busca analisar o plano de marketing da Empresa Fictícia S.A., uma empresa com sede em São Paulo que oferece soluções em tecnologia,…

Condições de crédito Canais Cobertura Variedade Pontos-de-venda Estoque Transporte Promoção Promoção de vendas Publicidade Propaganda Força de vendas Relações públicas Marketing Direto Funções de marketing Marketing Estudos de Mercado Comercialização de Produtos/Serviços Planejamento de Marketing Gerência de Produtos/Serviços Sistema Elementar de Marketing Comunicação Bens & Serviços empresa Dinheiro (vendas) Informação mercado O…

social dos bens e serviços que ela produza • Em organizações privadas: – Conquista de posições e vantagens competitivas, que permitam maior lucro para essas empresas. 5 Por que as instituições necessitam de PE? • As organizações são criadas porque ? Para ….. – Serem capazes de gerar “produtos” que atendam às necessidades, aspirações e desejos de algum grupo social (externo), com uma dada qualidade e de forma repetida e confiável; e – Obedecem a instituições (regras e…

Quais as suas participações no mercado? Como os concorrentes estão posicionados? 7 2.4 Quais são as forças da empresa? E as deficiências? 7 2.5 O plano tira vantagem das competências e vulnerabilidade da empresa? 8 2.6 Quais são os mercados alvo? Por que as pessoas compram o produto? Quem toma decisões de compra? 9 2.7 Os produtos e serviços atendem as necessidades e aos desejos dos mercados-alvo? 9 2.8 Quais são as melhores maneiras de promover os produtos para os clientes? Que…

ATOS E FATOS ADMINISTRATIVOS O patrimônio das empresas está em constante movimento em função dos acontecimentos que ocorrem diariamente. Esses acontecimentos podem ser divididos em dois grupos: Atos administrativos; Fatos administrativos. 1. Atos administrativos São os acontecimentos que ocorrem na empresa e que não provocam alterações no Patrimônio. Por exemplo, admissão de empregados, assinaturas de contratos de compras, de vendas e de seguros diversos, aval de títulos, fiança em…

Centro de Formação da AEMarco UFCD n.º 0423 – Gestão e Marketing Princípios Básicos 2 Formador: Madail Novais Contactos: dep.formacao@aemarco.pt - 255 539 210 – 961942096 – Tipologia 2.3 – Formação Modular Certificada | N.º do Projecto: 075548/2012/2.3 AEMarco – Associação Empresarial do Marco de Canaveses 3 Conceito Necessidades, desejos e procura Relacionamentos e redes Produtos (bens, serviços e idéias) Mercados Valor, custo e satisfação Troca…

Identificação da Empresa Arena Porto Alegrense SA Gustavo Nedel Fabricio Neis Luciano Neis Gustavo Zanetti Alex Jacques Tiago Lucca Objetivo  Ser um estádio autossustentável, o mais moderno complexo multiuso da América Latina. Um espaço perfeito para realizar os mais variados tipos de eventos: culturais, sociais ou esportivos. Gustavo Divisão em áreas     Administração Financeira Marketing Administração de RH Administração de Serviços Alex - Administração Financeira…